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越是困难加剧越要确保安全
——万豪娱乐官网集团解危渡困系列宣传提纲之二
市场下行，，，，，， ，，经营困难，，，，，， ，，资金紧张，，，，，， ，，多重因素使我们步入了又一轮困难期。 。。 。。困难期，，，，，， ，，矛盾和问题增多，，，，，， ，，企业效益和员工收入减少，，，，，， ，，生产生活的压力增大，，，，，， ，，广大干部员工思想难免有波动。 。。 。。思想不稳定、精力不集中，，，，，， ，，就不能专心致志地做好工作。 。。 。。由此，，，，，， ，，这一时期最易引发事故。 。。 。。据统计，，，，，， ，，上一轮困难期的1996年至2002年间，，，，，， ，，我们原四个矿务局共发生三人以上事故46起，，，，，， ，，死亡551人，，，，，， ，，事故率比以往明显增高。 。。 。。同时，，，，，， ，，安全不�；；；；；； ；；崾刮颐歉�。 。。 。。因为每发生一起事故，，，，，， ，，都会造成巨大而无法挽回的损失。 。。 。�；；；；；； ；；毓巳ツ攴⑸募钙鹗鹿剩杭喊吮γ嚎蟆�3.29”事故死亡36人、损失4708.9万元；；；；；； ；；四川桃子沟煤矿“5.11”事故死亡28人、损失2449万元；；；；；； ；；云南白龙山煤矿“9.1”事故死亡9人、损失1446.9万元。 。。 。。更重要的是矿工生命的无法挽回，，，，，， ，，还有给矿工家属心理、企业信誉等造成的间接损失，，，，，， ，，无法估量。 。。 。。特别是我们深有感触的“3.11”、“3.15”两起事故，，，，，， ，，事故本身造成的损失不说，，，，，， ，，事故后全集团停产整顿一周，，，，，， ，，减少产量100多万吨，，，，，， ，，使本来就亏损的经营局面又添负担，，，，，， ，，难上加难。 。。 。。困难时出事故，，，，，， ，，就象往伤口上又撒了一把盐，，，，，， ，，痛上加痛。 。。 。。
摆脱困境求发展，，，，，， ，，必须建立在安全的基础上。 。。 。。只有确保安全，，，，，， ，，我们才有时间和空间，，，，，， ，，才有人力、物力、财力，，，，，， ，，去潜心优化管理、深度挖潜、强化营销、发展项目、争取政策、改革转型等等，，，，，， ，，力争用最有效办法、最短时间解危渡困。 。。 。。为此，，，，，， ，，我们要充分认识，，，，，， ，，越是面临困难，，，，，， ，，越要确保安全的深刻含义，，，，，， ，，进一步树立红线意识和底线思维，，，，，， ，，以时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责任意识，，，，，， ，，坚持不懈、持之以恒地抓好安全生产。 。。 。。
要时刻绷紧安全这根弦。 。。 。。困难时，，，，，， ，，广大干部员工思想有波动，，，，，， ，，担心企业开不出资来、有停产停工的危险等，，，，，， ，，这是正常的。 。。 。。但绝不能把一些思想情绪带到工作中，，，，，， ，，思想不稳定、精力不集中是安全工作的大敌。 。。 。。要凡事多往好处想，，，，，， ，，心里才会有希望。 。。 。。集团领导曾多次强调，，，，，， ，，即使再困难，，，，，， ，，也要把有限的资金，，，，，， ，，优先用于广大矿工开资、优先用于必要的安全投入，，，，，， ，，这是贯彻“以人为本、安全第一”理念的重要体现。 。。 。。同时，，，，，， ，，集团正想尽一切办法，，，，，， ，，抓经营、搞改革，，，，，， ，，要政策、上项目，，，，，， ，，相信通过不懈努力，，，，，， ，，企业一定会在万豪娱乐官网长时间坚守中摆脱困境。 。。 。。为此，，，，，， ，，我们要坚定信心，，，，，， ，，排除干扰，，，，，， ，，把思想和行动统一到集团的部署上来，，，，，， ，，消除抓安全与己无关、畏难厌战、满足现状等错误思想倾向，，，，，， ，，比以往更加提高警惕，，，，，， ，，比以往更加投入精力，，，，，， ，，比以往更加认真负责，，，，，， ，，心无旁骛抓好各项安全措施的落实。 。。 。。
要盯住灾害防治这个重点。 。。 。。随着开采深度越来越深，，，，，， ，，开采条件日趋复杂，，，，，， ，，各种灾害不断加重，，，，，， ，，不加强灾害防治工作，，，，，， ，，就不能打牢矿井安全基础。 。。 。。要突出盯住瓦斯不放松，，，，，， ，，充分认识瓦斯是第一杀手，，，，，， ，，瓦斯事故危害大、影响大，，，，，， ，，进一步树立“瓦斯事故是可防可控的”理念，，，，，， ，，认真落实“双四位一体”综合防突措施，，，，，， ，，采取多种抽放方式，，，，，， ，，推广超前治理措施，，，，，， ，，对重点工程、关键节点、突出场子重点盯、重点抓，，，，，， ，，对抽采不达标、现场超标或有突出征兆的，，，，，， ，，坚决不生产、不蛮干，，，，，， ，，真正做到先安全后生产，，，，，， ，，不安全不生产。 。。 。。要盯住瓦斯、冲击地压、水、火、煤尘等治理工程抓推进，，，，，， ，，坚持思想不松、力度不减、投入不少、标准不降、工期不延，，，，，， ，，结合“三量”安全评估，，，，，， ，，超前治理隐蔽性致灾因素，，，，，， ，，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。 。。 。。
要夯实安全管理这个基础。 。。 。。安全在管理，，，，，， ，，管理在落实。 。。 。。要抓好质量标准化建设，，，，，， ，，坚持从源头抓、按标准抓，，，，，， ，，抓兑规，，，，，， ，，抓细节，，，，，， ，，不断完善质量标准化建设体系，，，，，， ，，绝不因降成本、降费用而降低标准，，，，，， ，，坚决抵制看惯了、干惯了等陋习，，，，，， ，，杜绝走形式、走过场和突击达标等现象。 。。 。。要不间断强化小班管理，，，，，， ，，推广七台河班长安全结构工资管理办法、双鸭山“五型”班组建设经验，，，，，， ，，不断提高班组安全管理水平。 。。 。。要加强顶板、机电设备、大小运输等管理，，，，，， ，，加强日常安全行为养成训练，，，，，， ，，以坚持不懈、坚韧不拔的精神，，，，，， ，，全面提高安全基础管理水平。 。。 。。要加强安全培训工作，，，，，， ，，进一步提高培训质量，，，，，， ，，努力在增强针对性和实效性上下功夫。 。。 。。广大干部员工要积极参与培训，，，，，， ，，认真学习研究安全政策和措施、安全知识和技能，，，，，， ，，不断提升安全执行力和落实力。 。。 。。
要坚持履职尽责敢担当。 。。 。。抓好困难时期安全生产，，，，，， ，，需要每个人恪守安全职责不推拖，，，，，， ，，落实安全规定不走样，，，，，， ，，坚决完成安全工作任务不打折扣。 。。 。。各级干部要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，，，，，， ，，认真落实安全逐级包保制度，，，，，， ，，切实把安全生产责任制和煤矿“双七条”落实到工作中、体现在行动上；；；；；； ；；认真落实干部入井带班制度，，，，，， ，，带着问题入井，，，，，， ，，盯住要害部位，，，，，， ，，敢负责、敢应对，，，，，， ，，切实解决安全生产中的实际问题，，，，，， ，，以模范行动影响和带动广大员工。 。。 。。安全监察人员要充分发挥职能作用，，，，，， ，，以铁面孔、铁手腕，，，，，， ，，对苗头性隐患和问题敢说敢管敢叫真，，，，，， ，，对“三违”等行为敢追敢查敢处罚。 。。 。。班组长、瓦检员要切实发挥安全监督作用，，，，，， ，，认真履行现场排查隐患的职责，，，，，， ，，以实际行动带动工友们抓安全一点不能差，，，，，， ，，差一点不行。 。。 。。广大员工要充分认识，，，，，， ，，安全是全员的职责，，，，，， ，，抓安全，，，，，， ，，谁抓都不越位，，，，，， ，，怎么抓都不过分，，，，，， ，，什么时候抓都不过时，，，，，， ，，真正做到自己的安全自己管，，，，，， ，，他人的安全我也管，，，，，， ，，企业的安全人人管。 。。 。。
总之，，，，，， ，，安全工作始终是高于一切、先于一切、压倒一切。 。。 。。越是面临困难，，，，，， ，，越要不放松、不麻痹、不厌战，，，，，， ，，始终小心谨慎、防微杜渐、居安思危，，，，，， ，，始终传递安全生产的正能量，，，，，， ，，以不断开创安全工作的新局面，，，，，， ，，携手推进集团解危渡困。 。。 。。（龙宣）
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