双鸭山双阳矿抓实班组建设促进安全生产
双鸭山矿业公司双阳矿注重运用经济、制度、教育、文化四个手段增强班组建设效果,,,,,,,,通过不断加强班组建设,,,,,,,,激活班组细胞,,,,,,,,截至目前,,,,,,,,全矿有32个班组创出了连续安全生产16年以上的长周期。。。。。。
一是充分发挥经济杠杆的激励作用,,,,,,,,以分配的公平公正透明,,,,,,,,促进班组建设任务落实。。。。。。他们改变了过去由队组核算工资的管理方式,,,,,,,,由矿工会负责统一核算,,,,,,,,纪委全程监督,,,,,,,,每天对三小班工资分配情况进行核对、记录,,,,,,,,每旬公示,,,,,,,,月末联审计资。。。。。。今年以来,,,,,,,,通过严格审核,,,,,,,,共发现小班分配不合理问题42处,,,,,,,,针对问题制定了整改措施,,,,,,,,切实维护了员工利益。。。。。。
二是用制度手段抓奖惩。。。。。。围绕安全、生产、质量、管理各项工作建立健全奖惩制度,,,,,,,,坚持每月开展优秀班组、优秀班组长评选活动,,,,,,,,同时对班组建设工作中出现的各类问题进行严肃问责,,,,,,,,有效促进了安全、生产、质量的全面提升。。。。。。
三是利用各种有效的思想政治工作载体,,,,,,,,引导干部员工充分认识班组建设对于企业、实现安全高效、扭亏增盈,,,,,,,,提升核心竞争力的重要性,,,,,,,,以采安二队、001掘进队、运选队等班组建设工作典型为案例,,,,,,,,让干部员工切实感受到抓实班组建设工作是促进安全生产,,,,,,,,提高效率效益,,,,,,,,增加工资收入的基础工作。。。。。。
四是以班组文化软实力的提升,,,,,,,,推动班组建设由被动管理向自主实践转变。。。。。。坚持安全文化进班组,,,,,,,,先后开展案例警示教育28个班次、班前安全文艺演出36个班次、安全慰问28个班次、专题宣讲87个班次,,,,,,,,有力推动了班组建设工作向安全高效建设的纵身发展。。。。。。(周中财)