荣华一矿安全管理“上档升级”
鸡矿公司荣华一矿紧紧围绕安全生产实际,,,,,,,,以“安全第一、预防为主、综合治理”方针为引领,,,,,,,,持续加大安全管理力度,,,,,,,,加强预防管控和岗位作业流程化管理,,,,,,,,坚决把安全隐患消灭在萌芽状态,,,,,,,,把问题解决在生产现场,,,,,,,,促使安全管理“上档升级”,,,,,,,,促进了矿井安全稳定发展。。。。。。。
注重超前预防,,,,,,,,加大隐患治理。。。。。。。该矿以“一反两检”专项行动为切入点,,,,,,,,深入研究事故规律,,,,,,,,认真分析关键环节,,,,,,,,加快推行安全隐患排查治理、风险管控双重预防机制,,,,,,,,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。。。。。。。及时公布各作业地点的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,,,,,,,,使每名员工都能了解风险点的基本情况及防范、应急措施,,,,,,,,营造安全的工作环境。。。。。。。
强化过程管控,,,,,,,,变被动为主动。。。。。。。这个矿按照“全员岗位流程化,,,,,,,,安全确认全过程”的工作思路,,,,,,,,将安全确认充分融入到岗位作业流程中,,,,,,,,由原来的只有班前安全确认变为一流程一确认、一确认一开工,,,,,,,,并要求员工在每一个环节、每一道工序的操作中都进行安全确认,,,,,,,,确认安全后才能继续操作,,,,,,,,避免带着安全隐患作业,,,,,,,,或出现安全隐患后没有及时采取措施而造成事故的发生。。。。。。。为有效落实区队长、班组长安全管理责任,,,,,,,,他们进一步规范班前会和现场会召开流程,,,,,,,,由班组长负责对本班工作中的安全重点进行班前讲评,,,,,,,,把预想、预知落实到实处。。。。。。。重点强调班组安全管理重点,,,,,,,,坚持不定期对各班组执行“岗位描述、手指口述”等情况进行检查,,,,,,,,对遏制职工违章作业、克服违章侥幸心理起到了积极的预防作用,,,,,,,,提高了广大和职工做安全人、干安全事的主动性和自觉性。。。。。。。
加大监管力度,,,,,,,,强化干部作风。。。。。。。这个矿从抓领导干部工作作风入手,,,,,,,,严格落实领导干部下井跟班、带班制度,,,,,,,,明确责任,,,,,,,,细化分工,,,,,,,,以严谨的工作作风带动资格积极做好安全生产工作。。。。。。。每周组织系统科室负责人到井下召开现场会,,,,,,,,重点查看工程质量、规程措施、文明生产等情况,,,,,,,,对科室在指挥中、区队在操作中存在的问题及时指正,,,,,,,,并根据现场情况进行整改,,,,,,,,以高效、务实的作风推动安全工作上台阶。。。。。。。(郭峻熙)