双矿业司实施精优煤战略提总量促发展
来源：
发布时间：2019-01-22 00:00:00
双矿业司实施精优煤战略提总量促发展
双矿公司通过大打“总量提升攻坚战”，，，，，，实施“三减四化五优”和精优煤战略，，，，，，充分发挥重点队组“压舱石”作用，，，，，，为实现总量提升目标提供了保证，，，，，，煤炭产量、单产、人吨效率实现同步高。。。。。。
锁定安全高效目标，，，，，，安全优质产能进一步释放。。。。。。他们严格按照“三减四化五优”的原则和“机械化换人、自动化减人”的理念，，，，，，各生产矿依托科技手段，，，，，，综合考虑地质、煤层、块段等多种因素，，，，，，优化生产布局，，，，，，简化生产环节，，，，，，强化方案设计、工程设计和工艺设计，，，，，，优化布局、简化系统，，，，，，关停非经济采区，，，，，，实现合理集中生产； ；；；；加快系统改造进度，，，，，，抓好运输提升、通风排水等系统的改造，，，，，，增强系统能力； ；；；；生产准备超前介入，，，，，，根据采面接续时间及新面矿务工程结束时间，，，，，，及时召开生产准备会议，，，，，，详细制定生产准备工期并跟踪问效，，，，，，确保采面接续正常； ；；；；强化一职多能安装队伍建设，，，，，，加强回撤、辅助运输、安装质量和新面试采等关键环节，，，，，，确保搬家不停产； ；；；；积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，，，，，，通过推广应用“110工法”、 薄煤层综采工艺、全封闭收尾空间支护工艺等新工艺，，，，，，提高了工作面安全产能。。。。。。东荣二矿以提升规模总量为重点，，，，，，科学谋划采区布局，，，，，，增强系统能力，，，，，，超前抓好采面安装回撤准备工作，，，，，，优化煤炭资源配置，，，，，，有效释放了质量好、有效益的安全产能。。。。。。东保卫矿以提高单产为目标，，，，，，科学组织，，，，，，合理摆布，，，，，，坚持回采前对回采块段进行优化设计，，，，，，针对制约生产的各种不利因素超前制定措施，，，，，，为采煤队组提高单产奠定了基础。。。。。。
重点队组建设效果显著，，，，，，产量规模进一步攀升。。。。。。他们牢牢抓住重点队组建设这个关键，，，，，，在装备、材料、人员、服务等方面全力支持，，，，，，确保重点队组发挥安全高效生产效能。。。。。。公司领导和各业务部室高度重视重点队组工作，，，，，，在材料配件方面，，，，，，每月对采煤重点队组配件材料情况进行汇总，，，，，，生产技术部与设备管理中心、机电装备部、双煤机电公司、物资供应公司共同解决重点采煤队所需材料配件，，，，，，确保及时到矿。。。。。。在人员劳动组织方面，，，，，，积极与矿共同研究采煤重点队组定员及劳动组织，，，，，，督促各矿及时抽调精干人员到重点队组。。。。。。在接续方面，，，，，，加大对重点队组接续面矿务工程推进力度，，，，，，对工程质量和交面工期等方面的问题进行严格监督，，，，，，为采煤重点队组安全高效生产奠定了基础。。。。。。各生产矿加强正规循环作业，，，，，，落实包机制，，，，，，狠抓现场管理和设备检修维护，，，，，，提高开机率，，，，，，确保连续化生产。。。。。。2018年，，，，，，该公司8个采煤重点队组创造性地完成了生产任务，，，，，，预计完成产量占全公司总产量的79%，，，，，，与去年相比产量提高210万吨。。。。。。有6个重点队组产量预计破百万吨。。。。。。其中，，，，，，东荣一矿综采一队是东北三省首个人工干预智能化工作面，，，，，，通过超前谋划，，，，，，狠抓生产准备，，，，，，突出重点，，，，，，强化现场管理，，，，，，狠抓设备检修，，，，，，实现了安全高效。。。。。。东荣二矿综采一队通过加强生产组织，，，，，，深化内部市场化管理，，，，，，严格小班评估、以量计资，，，，，，坚持日清日结，，，，，，提高了工时利用率，，，，，，单产水平不断提高，，，，，，最高月产达20万吨，，，，，，刷新了公司同等条件下采煤队组单产记录。。。。。。新安矿综三队、双阳矿采安二队、东保卫矿综一队、东荣三矿综二队超前抓好生产准备工作，，，，，，狠抓正规循环作业，，，，，，产量同比大幅提高，，，，，，为公司总量提升作出了突出贡献。。。。。。
大力实施精优煤战略，，，，，，煤炭产品质量进一步提升。。。。。。他们牢固树立产销一体化思想，，，，，，以市场为导向，，，，，，强化生产源头管控，，，，，，从优化开采设计、强化生产管理入手，，，，，，关停构造复杂、煤质差的采区，，，，，，抓好高低灰分煤层搭配开采； ；；；；发挥科技指导生产的作用，，，，，，科学优化内部煤炭资源配置，，，，，，释放质量好、有效益的安全产能； ；；；；认真执行煤岩分装分运、掘进煤单运单提，，，，，，解决好机械化开采、连续化运输带来的矸石掺入问题，，，，，，努力降低原煤灰分； ；；；；强化洗煤管理，，，，，，深入研究各煤层的煤种、煤质特性，，，，，，优化原料煤配比，，，，，，有所侧重地培育精煤品牌，，，，，，使稀缺煤种和先进工艺优势得到充分释放。。。。。。坚持以市场为导向，，，，，，内涵挖潜、综合施策，，，，，，对全煤种质量进行采样化验、实时监测、动态跟踪。。。。。。针对煤炭市场需求，，，，，，做好高低热能煤种配采，，，，，，生产适销对路产品，，，，，，提高产品附加值。。。。。。结合公司煤种特点，，，，，，加大“定单制”新品研发力度，，，，，，持续拓展精煤市场份额，，，，，，实现产品效益最大化。。。。。。（赵晓光）
