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东保卫矿采煤区高一队多举措夯实安全管理基础
 

    双矿公司东保卫矿采煤区高一队以“强化安全教育、提升质量标准、严抓班组建设”为重点，，，，，以安全高效生产为目标，，，，，不断提高段队的学习力凝聚力战斗力，，，，，夯实安全管理基础。。。。。。。
    强化安全教育。。。。。。。这个队利用班前、班后时间加强安全教育，，，，，以安全案例、生产法律法规为主要内容，，，，，针对普遍存在的“看惯了、干惯了、习惯了”的麻痹思想，，，，，从职工行为习惯入手，，，，，建立完善《班前会实施办法》，，，，，对班前会的召开时间、召开地点、班前会主持人员及参加人员、班前会召开的方式和内容、班前会基础台帐管理等进行了规范。。。。。。。针对井下现场生产工艺和机械设备出现的疑难问题，，，，，积极联系生产技术人员进行现场处理解答、讲解，，，，，让每名职工在现场听取设备的操作流程和维修保养知识。。。。。。。通过学习，，，，，让职工的安全意识和操作技能不断增强，，，，，现在每名职工都成为了岗位的多面手，，，，，井下设备出现各类故障，，，，，班组人员都能自己处理，，，，，进一步提高了工作效率。。。。。。。
    提升质量标准。。。。。。。他们指定专人负责安全生产标准化工作。。。。。。。利用安全大课、班前班后会等形式，，，，，加强全队职工标准化培训学习，，，，，让职工懂标准、抓标准、按标准组织生产。。。。。。。他们把每周二作为“全队干部班组长学习日”，，，，，要求每一名队干部、班组长全方位、多角度、多层次地学习安全生产标准化各个专业的知识，，，，，通过严格现场检查监督制度，，，，，将安全生产标准化工作纳入到日常安全管理工作中。。。。。。。他们坚持照标准严格考核，，，，，将隐患排查治理与安全生产标准化紧密结合起来，，，，，通过查找隐患和不足，，，，，及时发现区队标准化工作的薄弱环节，，，，，为区队安全生产标准化达标打下坚实基础。。。。。。。
    严抓班组建设。。。。。。。他们针对生产实际，，，，，制定了奖惩方案，，，，，把安全、质量与工资进行挂钩。。。。。。。为抓实制度落实，，，，，他们成立了考核领导小组，，，，，严肃工作制度，，，，，杜绝出现只考不罚的现象。。。。。。。实行月统计，，，，，月考核，，，，，考核结果公示，，，，，严格兑现奖罚，，，，，充分调动了职工的工作积极性。。。。。。。此外，，，，，这个队把每台设备所需要的材料费用与工资分配捆在一起，，，，，明确维修、运行等工作职责，，，，，设备故障率有考核，，，，，设备开机率有奖励，，，，，通过奖惩兑现，，，，，降低了设备事故和材料费用，，，，，在职工中形成了能用旧绝不领新、须用一米线绝不领两米的节约意识。。。。。。。为加大材料回收力度，，，，，在井下设立了回收箱，，，，，从回收一个道钉、一个螺栓做起，，，，，从修复锚索托盘、护帮钢带做起，，，，，持续开展回收利用、修旧利废活动，，，，，全队材料复用率达到90%以上。。。。。。。（郑艳丽）