方圆公司培训提素从基础抓起
双矿公司方圆公司始终把职工素质提升工作放在重要位置,,,,,,,积极制定培训计划,,,,,,,完善培训学习教育、考问考试制度,,,,,,,把培训工作纳入党建双月考核,,,,,,,从基础抓实培训教育工作,,,,,,,不断提升职工业务技能,,,,,,,为高质量发展蓄积力量。。。。。。
开展导师带徒,,,,,,,使新职工尽快适应岗位要求。。。。。。方圆公司积极与双矿公司培训中心和所在矿培训中心联系,,,,,,,做好培训前各项准备,,,,,,,保证新录用的职工学习时间和质量,,,,,,,在规定时间通过学习考试,,,,,,,取得入井资格;;;;;;建立新职工培训包保制度,,,,,,,项目部、段队两级与新职工结成包保对子,,,,,,,从安全生产、质量达标、行为规范和操作技能等方面进行指导;;;;;;开展导师带徒,,,,,,,项目部为每名新入职的职工找一名师傅,,,,,,,结成师徒对子,,,,,,,签订师徒协议,,,,,,,徒弟在施工中,,,,,,,由师傅全过程指导、检查,,,,,,,项目部每季度对师徒结对成效进行实际检验一次,,,,,,,考察新职工掌握岗位技能状况,,,,,,,以此提升新职工综合能力。。。。。。
开展“四个结合”,,,,,,,确保培训工作取得实效。。。。。。培训工作与讲习研学活动相结合,,,,,,,把职工岗位操作技能、安全风险源识别、案例分析等内容,,,,,,,作为日常讲习交流内容,,,,,,,坚持每月至少讲习两次;;;;;;培训工作与安全巡查工作相结合,,,,,,,把培训考问纳入安全巡查必检项目,,,,,,,每名安检员每次考问人数不少于2人,,,,,,,注重井上考问内容与井下实践对比,,,,,,,检验培训效果;;;;;;培训工作与领导包保督导相结合,,,,,,,通过联系点把培训工作纳入检查督导项目,,,,,,,及时检查一线职工持证持卡情况、培训制度落实情况,,,,,,,发现问题及时解决;;;;;;培训工作与信息化管理相结合,,,,,,,分层建立工作交流平台,,,,,,,利用可视化教育器材、微信群、QQ群,,,,,,,发布学习资料3期,,,,,,,观看视频学习材料1期,,,,,,,参加学习人数达到346人次。。。。。。
通过“三条途径”,,,,,,,坚持推进管理人员学习提素。。。。。。他们严格落实逢会必考、考必通报制度,,,,,,,一季度以来,,,,,,,开展考试18次,,,,,,,162人次参加考试,,,,,,,并对成绩不合格者进行了处罚;;;;;;他们还严格遵守工程技术人员每周三下午业务培训制度,,,,,,,一季度以来,,,,,,,147人次参加培训;;;;;;他们还结合实际开展作业规程评比和技术比武活动,,,,,,,一季度,,,,,,,开展作业规程评比一次,,,,,,,二季度,,,,,,,他们将开展掘进工比武活动。。。。。。(谭丽丽)