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      双煤机电公司把高质量发展作为重要课题，，，，，，在统一思想中解放思想，，，，，，在创新求变中解放思想，，，，，，在学习实践中解放思想，，，，，，近日，，，，，，他们请双矿公司经营管理部、物资供应公司等有关部门前来“把脉会诊”，，，，，，着力分析效益提升相关要素，，，，，，解决阻碍和困扰质量成本的难题。。。。。

      这个单位经过两年的不懈努力，，，，，，安全管理、经济效益、职工收入、全员效率均创出了新水平，，，，，，实现效益经营。。。。。

      针对成本问题，，，，，，围绕“财务账面及库存潜亏、库存不良资产”等问题进行讨论，，，，，，“把脉会诊”后开出了“药方”：一是双矿公司各部室配合对库存配件进行盘点，，，，，，盘点完再进行分类。。。。。二是盘点期间由物资供应公司成立内部超市，，，，，，对其所需备件进行供应。。。。。三是对不能使用的配件拿出处理意见，，，，，，对可以使用的配件由物资供应公司进行调剂使用，，，，，，材料配件采购方面对外市场加工的设备原材料由双煤机电自采。。。。。四是要严格压缩库存，，，，，，降低材料储备，，，，，，解决产品积压问题，，，，，，最大限度地盘活资产；；；；；；加强原材料及消耗材料的采购控制，，，，，，强化材料综合利用率和二次利用，，，，，，严格控制消耗材料的发放；；；；；；抓好应收账款清理工作，，，，，，盘活无效资产，，，，，，补充现金流，，，，，，防范和化解经营风险，，，，，，全力打好降本提效攻坚战。。。。。

      针对产品质量问题，，，，，，他们排除加工设备精密度不够这一客观因素，，，，，，提高了对人的岗位要求，，，，，，将人为因素定性为影响产品质量提升的主要症结，，，，，，着力解决监管不严、检查不细、奖罚不明等弊端，，，，，，重点抓全员素质培训提升。。。。。为激发职工高质量工作的积极性和高质量工作的能力，，，，，，他们采取了一系列措施和办法，，，，，，在进一步抓好班前安全教育培训的规范化和流程化，，，，，，持续开展群众性技术创新、修旧利废、小改小革成果的管理和推广应用，，，，，，组织开展多工种技术比武活动，，，，，，建立以和谐劳动关系为基础的跨工种补贴机制，，，，，，鼓励职工学习技术一职多能，，，，，，通过精神和物质双重奖励，，，，，，激发广大职工学技术、提技能的热情，，，，，，采取理论与实践相结合的方式，，，，，，用好的机制培养好的技术，，，，，，用好的技术生产好的产品，，，，，，进一步争取市场主动权。。。。。

      针对售后服务问题，，，，，，完善质量体系，，，，，，在延伸服务上抓落实。。。。。他们以质量管理为切入点，，，，，，不断强化质量管理的手段和措施，，，，，，注重产品过程中的细节和动态管理，，，，，，做好重点项目的质量跟踪检查，，，，，，坚持“服务也是产品，，，，，，服务没有始终”的思想，，，，，，把售前、售中、售后服务放在产品营销中的每个环节，，，，，，认真执行“上门设计、产品送货、安装培训、用户回访”这一要求，，，，，，着力开展“金牌式服务”，，，，，，实现服务煤矿生产无缝对接，，，，，，以优质服务开拓更加广阔的市场。。。。。（杨桂珠）