集团公司完成黑龙江龙盛达煤化工有限公司股权转让
7月23日上午,,,,,,,,集团公司副总经理金岩率队就黑龙江龙盛达煤化工有限公司股权有偿转让事宜与七煤(集团)公司进行对接,,,,,,,,金岩要求七煤(集团)公司要持续推进企业改革,,,,,,,,在延长产业链上多下功夫、在寻求战略合作上多想办法、在体制机制改革上多动脑筋、在重大风险防范上多研究多论证,,,,,,,,努力提升发展质量。。。。。。
按照《企业国有资产交易监督管理办法》规定,,,,,,,,集团公司将所持龙盛达公司51%股权有偿转让给七煤(集团)公司。。。。。。股权转让后,,,,,,,,黑龙江龙盛达煤化工有限公司即为七煤(集团)公司独资子公司,,,,,,,,七煤(集团)公司将切实担负起管理责任,,,,,,,,通过积极寻求战略合作伙伴,,,,,,,,引入社会资本,,,,,,,,盘活存量资产,,,,,,,,推进产权多元化改革,,,,,,,,实现混合所有制,,,,,,,,形成新的效益增长点。。。。。。
金岩代表集团公司与七煤(集团)公司对接黑龙江龙盛达煤化工有限公司股权转让相关事宜。。。。。。他强调,,,,,,,,要高度重视黑龙江龙盛达煤化工有限公司的接管工作,,,,,,,,在推进资产盘活过程中要成立领导小组,,,,,,,,统筹安排,,,,,,,,认真部署,,,,,,,,积极稳妥地推进各项工作落实;;;;;;要在延长产业链上多下功夫,,,,,,,,结合市场需求、产品价格、原材料、销售渠道等实际,,,,,,,,认真开展调查研究,,,,,,,,拿出针对性强、可行性强的市场调研报告,,,,,,,,科学指导生产实践;;;;;;要在寻找战略合作上多想办法,,,,,,,,实现混合所有制,,,,,,,,提高市场核心竞争力;;;;;;要在推进体制机制改革上多动脑筋,,,,,,,,引入市场化经营管理模式,,,,,,,,健全企业管理流程,,,,,,,,优化活化机制,,,,,,,,让企业管理更规范、体制机制更灵活;;;;;;要在防范和化解重大风险上多研究多论证,,,,,,,,主动做好市场调研、隐患排查、设备检修、技术人才引进等工作,,,,,,,,确保万无一失后再进行生产活动;;;;;;要把安全生产和产品质量放在首位,,,,,,,,实现企业可持续、精细化发展。。。。。。
集团公司相综合协调组、股权转让组、资产处置组、职工安置组、法律事务组与七煤(集团)公司相关部门进行了工作对接。。。。。。(赵宇飞)