杏花矿加强设备管控提升运行质量
为提升设备整体运行水平,,,,,,,杏花矿通过加强机电设备的精细化过程管控,,,,,,,使设备运转水平有了很大提升。。。。。
强化职工业务技能培训。。。。。该矿以职工能“用好、管好、修好”设备为原则,,,,,,,通过每月安全大课、班组学习日、班前班后会,,,,,,,强化岗位职工日常职责标准、“应知应会”知识等业务培训,,,,,,,确保每个岗位人员做到会操作、会保养、懂维修、知原理,,,,,,,保证每台设备处于最佳状态运行。。。。。同时,,,,,,,牢牢抓住厂家送货、维检等机会,,,,,,,组织设备包机责任人、维修人员与专业人员进行现场技术交流,,,,,,,解决日常工作中的难点、疑点问题,,,,,,,提高实际操作能力,,,,,,,提升员工队伍整体技能水平。。。。。
分类定制设备管控方案。。。。。该矿分类制定了《机电设备包机管理考核办法》,,,,,,,并狠抓制度落实,,,,,,,实行设备包机责任制,,,,,,,为每一台机电设备建立“健康体检表”,,,,,,,对检查人、检修时间、常见问题、处理方案等信息进行详细记录,,,,,,,做到有案可查。。。。。根据不同设备的运行质量和特点,,,,,,,制定相应的管理制度,,,,,,,对需要定期切换的设备,,,,,,,采取运行周期预警制,,,,,,,及时做好切换维护工作,,,,,,,防止设备“疲劳”运转,,,,,,,全面提高运行效率,,,,,,,确保安全高效运行;;;;;;;对使用时间长、工作效率低、易出故障的“低老旧”设备,,,,,,,实行动态监控,,,,,,,通过增加日常巡检频次,,,,,,,强化现场安全确认、班组交接班制度,,,,,,,做好跟踪诊断、维护修理,,,,,,,减少设备故障率,,,,,,,延长设备更换周期,,,,,,,降低整体设备维修成本。。。。。
周密部署排查整治隐患。。。。。他们将岗位自查、班组互查相结合,,,,,,,定期组织开展隐患大排查,,,,,,,对每一台机电设备“健康”状态进行风险评估,,,,,,,全面掌控设备健康水平。。。。。同时,,,,,,,按照排查、记录、汇报、整改、验收、考核六个步骤,,,,,,,对设备故障进行消缺、整改,,,,,,,实现闭合管理,,,,,,,有效提高了机电设备完好率。。。。。(郭峻熙)