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杏花矿加强设备管控提升运行质量

为提升设备整体运行水平，，，，，杏花矿通过加强机电设备的精细化过程管控，，，，，使设备运转水平有了很大提升。。。。。

强化职工业务技能培训。。。。。该矿以职工能“用好、管好、修好”设备为原则，，，，，通过每月安全大课、班组学习日、班前班后会，，，，，强化岗位职工日常职责标准、“应知应会”知识等业务培训，，，，，确保每个岗位人员做到会操作、会保养、懂维修、知原理，，，，，保证每台设备处于最佳状态运行。。。。。同时，，，，，牢牢抓住厂家送货、维检等机会，，，，，组织设备包机责任人、维修人员与专业人员进行现场技术交流，，，，，解决日常工作中的难点、疑点问题，，，，，提高实际操作能力，，，，，提升员工队伍整体技能水平。。。。。

分类定制设备管控方案。。。。。该矿分类制定了《机电设备包机管理考核办法》，，，，，并狠抓制度落实，，，，，实行设备包机责任制，，，，，为每一台机电设备建立“健康体检表”，，，，，对检查人、检修时间、常见问题、处理方案等信息进行详细记录，，，，，做到有案可查。。。。。根据不同设备的运行质量和特点，，，，，制定相应的管理制度，，，，，对需要定期切换的设备，，，，，采取运行周期预警制，，，，，及时做好切换维护工作，，，，，防止设备“疲劳”运转，，，，，全面提高运行效率，，，，，确保安全高效运行；；；；；对使用时间长、工作效率低、易出故障的“低老旧”设备，，，，，实行动态监控，，，，，通过增加日常巡检频次，，，，，强化现场安全确认、班组交接班制度，，，，，做好跟踪诊断、维护修理，，，，，减少设备故障率，，，，，延长设备更换周期，，，，，降低整体设备维修成本。。。。。

周密部署排查整治隐患。。。。。他们将岗位自查、班组互查相结合，，，，，定期组织开展隐患大排查，，，，，对每一台机电设备“健康”状态进行风险评估，，，，，全面掌控设备健康水平。。。。。同时，，，，，按照排查、记录、汇报、整改、验收、考核六个步骤，，，，，对设备故障进行消缺、整改，，，，，实现闭合管理，，，，，有效提高了机电设备完好率。。。。。（郭峻熙）