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以身作则带队伍 攻坚克难创佳绩
——记东保卫矿801掘进队队长孙伟东
他从加强管理入手，，，，，，，抓出勤、凝聚队伍；；；； ；；；抓现场、以身作则；；；； ；；；抓分配、公平公正；；；； ；；；抓质量、提高掘进效益，，，，，，，使全队逐步迈向优质、安全、高效的队组行列。。。。。他就是东保卫矿801队队长孙伟东。。。。。
抓出勤——凝聚队伍
孙伟东到801队的第一件事就是抓出勤，，，，，，，他说，，，，，，，要想多进尺、多收入，，，，，，，关键要保证小班出勤人数，，，，，，，只有出勤正常才能实现正规循环，，，，，，，完成生产任务，，，，，，，提高工资收入。。。。。
一次，，，，，，，孙伟东发现有4名职工没有出勤，，，，，，，他马上同支部书记到这4名职工家中走访，，，，，，，同职工及家属推心置腹谈心交流。。。。。很快，，，，，，，不经常出勤的几名职工都出勤了。。。。� ？？？？ ？？墒�，，，，，，，没过几天，，，，，，，又有一名职工连续两天没有出勤，，，，，，，孙伟东直接来到他家，，，，，，，找他谈心，，，，，，，并与他单独建立了微信，，，，，，，经常同他聊天，，，，，，，做他的思想工作。。。。。5月份以来，，，，，，，这名职工一直月月出满勤，，，，，，，收入也不断增加，，，，，，，如今他是越干越有劲了。。。。。今年4月份以来，，，，，，，随着掘进进尺的逐月提高，，，，，，，全队职工平均工资由原来每月两千多元增加到近七千元。。。。。
抓现场——以身作则
孙伟东到801队的第二件事，，，，，，，就是召集队班子座谈。。。。。在座谈中，，，，，，，孙伟东说，，，，，，，提高职工收入是万豪娱乐官网责任，，，，，，，干部要带头干，，，，，，，要干出样来，，，，，，，赢得职工的信任。。。。。
面对顶板易碎、断层多、人员少等不利因素，，，，，，，他坚持每天入井检查工作面现场情况，，，，，，，超前消除影响生产的各种不利因素。。。。。四点班带班组织生产，，，，，，，有活抢在前，，，，，，，干在先。。。。。4月5日，，，，，，，八点班要延皮带24米，，，，，，，孙伟东在现场同大家一起干，，，，，，，四个小时过去了，，，，，，，皮带接完了，，，，，，，大家正准备休息一下，，，，，，，这时传来铁锹出货的声音，，，，，，，职工看到孙伟东正拿着铁锹清理皮带周围的岩石，，，，，，，于是大家又马上投入到工作中，，，，，，，为下个班正常生产创造条件。。。。。5月15日，，，，，，，工作面断层处出现顶板冒落，，，，，，，最高处有五米多，，，，，，，在架设钢梁棚过程中，，，，，，，小班职工正准备到棚顶充填木料，，，，，，，被孙伟东制止了，，，，，，，他说：“你下来，，，，，，，我上。。。。。”职工说：“队长，，，，，，，上面危险。。。。。”孙伟东说：“有危险更要我先来。。。。。”说完，，，，，，，他爬上钢梁，，，，，，，副队长也跟着爬了上去。。。。。充填完木料后，，，，，，，孙伟东又拿起钻机，，，，，，，往顶板上打眼。。。。。经过4天的努力，，，，，，，他们比计划提前2天过了断层。。。。。
职工韩宇说，，，，，，，看到队长每天和我们一起干，，，，，，，自己想偷懒都感觉不好意思。。。。。在孙伟东的带动下，，，，，，，职工们干起活来都争先恐后，，，，，，，攻坚克难意识明显增强。。。。。
抓分配——公平公正
他公正、无私、干净。。。。。孙伟东深知，，，，，，，只有坚持多劳多得的原则，，，，，，，让职工明明白白地挣钱，，，，，，，才能有效激发职工的积极性。。。。。在工资分配上，，，，，，，他坚持做到公开透明，，，，，，，向职工公开掘进进尺单价，，，，，，，在班前活动室设立了工作量和工资查询图板，，，，，，，职工当天工作量、工资收入一目了然。。。。。对职工提出的异议，，，，，，，做到不过天，，，，，，，立即解答。。。。。一次，，，，，，，零点班职工反映当班工作量有问题，，，，，，，孙伟东立即找来记录工作量的人员，，，，，，，一项一项对照，，，，，，，结果发现是职工自己记录有误。。。。。孙伟东说，，，，，，，工资是大事，，，，，，，我一定会给你解答。。。。。孙伟东还针对此事，，，，，，，制定了在井下现场同当班人员核对工作量的办法，，，，，，，堵塞了管理漏洞。。。。。
工作中，，，，，，，他严格执行奖罚制度，，，，，，，对该罚的，，，，，，，坚决按制度执行，，，，，，，绝不姑息；；；； ；；；对该奖的，，，，，，，一分不少地进行奖励。。。。。6月7日，，，，，，，孙伟东在带班时，，，，，，，发现小班班长大部分点都按标准画了，，，，，，，最后三个点图省事，，，，，，，没排尺直接画上去了，，，，，，，孙伟东立即要求按标准重新给点，，，，，，，并对这名班长按规定进行了处罚，，，，，，，小班职工都替班长说情，，，，，，，认为这又不是什么大事。。。。。孙伟东说，，，，，，，有令不行，，，，，，，制度就是一纸空文，，，，，，，今天可以放过小问题，，，，，，，明天就可能出大问题，，，，，，，只有每个环节都按规程标准去做，，，，，，，才能保证工程质量，，，，，，，提高生产效率。。。。。
抓质量——提高效率
孙伟东始终把安全放在首位，，，，，，，尊重自然规律，，，，，，，抓住细节，，，，，，，突出质量管理，，，，，，，在强化支护上做文章，，，，，，，掘进生产就没有过不去的难关。。。。。
孙伟东每次入井都要认真查看现场变化，，，，，，，针对现场实际制定措施，，，，，，，使各小班、各工种之间衔接更加紧凑，，，，，，，有效提高了生产效率。。。。。一次零点班，，，，，，，当班护帮没有干完，，，，，，，留到了下个班。。。。。孙伟东发现后，，，，，，，立即对带班副队长进行了处罚，，，，，，，并在三班进行通报。。。。。孙伟东说，，，，，，，在顶板复杂的情况下，，，，，，，支护跟不上就会有危险，，，，，，，要避免这样的问题发生，，，，，，，就要规范职工的行为，，，，，，，后来队里制定了把支护措施完成情况同工资挂钩的制度。。。。。同时，，，，，，，他始终把工程质量作为重点，，，，，，，带班中严格检查工程质量，，，，，，，对发现的问题严厉处罚，，，，，，，进一步增强了干部职工抓工程质量的责任心。。。。。在此基础上，，，，，，，孙伟东结合现场实际，，，，，，，积极在提高效率上想办法，，，，，，，在工作面打钻时，，，，，，，他发现都是在打完掌子面钻后，，，，，，，再打顶板支护钻，，，，，，，这样效率不高，，，，，，，有窝工现象，，，，，，，经过反复试验，，，，，，，他提出采用双钻机同时作业，，，，，，，此举有效提高了打钻效率，，，，，，，为实现掘进生产目标任务提供了保障。。。。。
面对成绩，，，，，，，孙伟东没有满足，，，，，，，他说：“我们与先进队组标准还有差距，，，，，，，但我们有信心、有决心，，，，，，，早日达到先进队组的标准，，，，，，，为其他低进队组迈入先进行列打好样。。。。。”（赵晓光）
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