富力矿依托市场化平台加强经营管理
鹤矿公司富力矿牢固树立“节约的是成本”“省下的是效益”理念,,,,,依托内部市场化管理平台,,,,,整合各方先进经验,,,,,优化经营管理流程,,,,,坚持问题导向,,,,,找差距抓落实,,,,,通过强化经营分析,,,,,不断拓展了降本增效空间。。。。。。
完善管理体系,,,,,提升内部市场化管理水平。。。。。。这个矿依托勤哲软件信息化管理平台,,,,,树立“科学合理、适用管用”理念,,,,,学习先进经验,,,,,优化管理流程,,,,,逐步完善了办公文件信息化管理系统、物资管理系统、计量体系、基础价格体系、预算管理体系、“三位一体”考勤管理体系、考核管理体系、结算管理体系等,,,,,从而加强了我矿内部市场化建设提档升级的步伐,,,,,拓展了降本增效空间,,,,,提升了精细化管理水平。。。。。。
树立节约意识,,,,,开展修旧利废活动。。。。。。加大宣传力度,,,,,采取井口广播、班前会、专题会、兑现会等形式,,,,,广泛宣传节支降成的重要意义,,,,,积极引导干部职工牢固树立过紧日子思想,,,,,把“节约是工资、花掉是成本”理念贯穿于各项工作始终,,,,,较好地促进了全矿节支降成工作。。。。。。加强修旧利废、回收复用工作,,,,,认真学习鲁皖煤矿管理经验,,,,,大力实施零废品、零废弃、零浪费、零闲机、零闲物、零闲人“六零”降本管理机制,,,,,对废旧物资进行大改小、长截短、宽变窄,,,,,真正做到了“吃干榨净”,,,,,上半年,,,,,修旧制创产值797万元,,,,,其中修复各类工字钢573根,,,,,创产值32万元;;;;;;修复兀型钢835根,,,,,加工锚杆32232根,,,,,加工钢绞线3745根,,,,,修理U型棚997架,,,,,减少新品投入,,,,,降低了成本。。。。。。
加强材料管理,,,,,降低材料投入成本。。。。。。这个矿对各单位实行材料工资捆绑承包,,,,,材料节余30%增加工资,,,,,材料超支100%减少工资,,,,,较好地调动了基层单位节约材料的积极性。。。。。。他们坚持大型材料调剂使用,,,,,上半年调剂各种生产材料累计633万多元。。。。。。
强化节电管理,,,,,降低电能消耗。。。。。。成立节电管理小组,,,,,每天对用电情况进行统计,,,,,并把统计出来的数据进行对比、分析并制定针对性的措施。。。。。。不定期对使用单位进行检查,,,,,对不合理用电现象进行相应处罚。。。。。。对主运钢带机、主排水泵房、井上供水泵、冲浆泵、材料井绞车等大型设备全部实行躲峰填谷,,,,,较好降低了电费消耗,,,,,全矿实际峰谷比平均达到1.04,,,,,完成公司下达的指标。。。。。。(李明雨)