双阳辅业为职工精心打造舌尖上的美食
双矿公司双阳辅业分公司在班中餐超市管理上,,,,,,本着让职工“吃得好、吃得满意、吃得舒心、吃得放心”为宗旨和目标,,,,,,不断强化管理,,,,,,提升服务能力,,,,,,让职工们切实感受到了舌尖上的变化。。。。。
为打造一流班中餐选购环境,,,,,,该矿一次性投入资金15万元,,,,,,由辅业施工,,,,,,对原班中餐发放点进行改造。。。。。统一经营摊位规格尺寸,,,,,,引进无线销售刷卡机,,,,,,将封闭式窗口发放改为开放式柜台销售,,,,,,经营卫生环境远超矿区各小吃店铺。。。。。
在摊位招标上,,,,,,把握原则,,,,,,公开透明。。。。。向贫困职工及家属、创培人员倾斜的原则,,,,,,并组织招标工作小组成员,,,,,,走进投标摊位食品加工场所,,,,,,现场查看卫生和食品质量;;;;;;;召开竞标会,,,,,,对投标摊位的经营资格进行现场打分,,,,,,按先后名次最终确定经营摊位,,,,,,做到了全程透明,,,,,,择优引入。。。。。
在班中餐摊位管理上,,,,,,坚持高标准,,,,,,必须保证食品卫生,,,,,,做到粗粮细做、细粮精做,,,,,,且便于工人入井携带和井下食用,,,,,,对整个经营过程进行严格监督管理,,,,,,做到三严肃:一是严肃结算方式。。。。。规定职工购买饭菜必须以刷卡形式结算,,,,,,保健费如每月不使用或有剩余,,,,,,月底一次性清零。。。。。刷卡不带饭或有职工与摊位业主串通套取保健费用者,,,,,,一旦发现立刻终止经营,,,,,,并没收保证金。。。。。同时,,,,,,为了更好的提高饭菜质量,,,,,,考虑各摊位的现金流周转,,,,,,矿每月与经营摊主结算一次,,,,,,并本着优胜劣汰的原则,,,,,,不平衡各家摊位的营业额。。。。。二是严肃价格管理。。。。。要求自制食品或成品必须保证“舌尖安全”。。。。。并且价格要合理,,,,,,分量要足。。。。。三是严肃过程监管。。。。。专门组建了班中餐超市食品卫生管理机构,,,,,,每天分三班对班中餐质量进行监督检查,,,,,,发现操作不合规、卫生不合格、质量不达标问题,,,,,,及时给予严肃处理,,,,,,对长期频繁存在问题,,,,,,且整改不到位的摊位,,,,,,坚决予以清退。。。。。
他们在班中餐超市上开展“三比”。。。。。即:一比主副食的色、香、味,,,,,,力求做到搭配精致、口感适宜。。。。。经常更新菜品,,,,,,做到常变常新,,,,,,使职工有了更多的选择,,,,,,有一种越吃越新的感觉。。。。。二比卫生。。。。。责令档口业主办理了工商营业执照、食品卫生经营许可证、食品经营人员健康证,,,,,,要求每家档口佩戴卫生防护用品,,,,,,并且请食品加工专业人员为档口经营人员进行培训,,,,,,并为其建立了档口管理档案。。。。。三比服务。。。。。服务所起的作用不仅是雪中送炭,,,,,,更是锦上添花。。。。。要求档口经营人员在在给职工打饭菜时要注意微笑服务,,,,,,注意礼貌用语。。。。。
班中餐超市的伙食怎么样,,,,,,职工说了算。。。。。为了做好班中餐的管理工作,,,,,,他们每月召开座谈会,,,,,,定期组织开展满意度的调查工作,,,,,,让“食客”们评一评,,,,,,品一品,,,,,,提一提,,,,,,看看味道合不合口,,,,,,花样如不如意,,,,,,共同查找努力提升的方法,,,,,,尽最大的努力满足大家的心愿。。。。。班中餐超市营业至今,,,,,,职工们的满意度达到了90%以上。。。。。(方圆)