龙选厂企务公开 真抓严管 规范运行
龙选厂长期以来一直把“企务公开”工作放在突出位置,,,,,,,高度重视,,,,,,,认真落实“企务公开”工作的各项要求和工作任务。。。。。。。。坚持贯彻落实省企事业单位职代会“条例”的规定,,,,,,,建立了“党委领导、行政负责、工会主办、纪委监督、员工参与”的工作制度,,,,,,,确立了预防为主的思想、持续改进的理念,,,,,,,强化领导作用、全员参与、系统管理等基本管理原则,,,,,,,坚持“谁主管,,,,,,,谁负责”的原则,,,,,,, 明确了组织领导和工作分工,,,,,,,各单位党政一把手亲自抓、具体抓,,,,,,,使企务公开工作真正做到责任到位,,,,,,,措施到位,,,,,,,任务到人。。。。。。。。
厂班子领导每季度召开专项会议,,,,,,,对企务公开工作进行安排部署,,,,,,,实行企业内部重大事项集体决策制度,,,,,,,对事关职工利益的重大问题进行反复的研究讨论。。。。。。。。深入进行调研,,,,,,,科学制定预案并向职工公开,,,,,,,充分征求职工意见,,,,,,,同时把决策结果向职工公开并接受监督。。。。。。。。做到“事事公开、民主管理、人人参与、共同监督。。。。。。。。
在推进企务公开工作过程中,,,,,,,龙选厂始终坚持“六公开”制度,,,,,,,注重抓好典型,,,,,,,突出重点,,,,,,,把着力点放在工资奖金分配方案、工作量完成、工资总额提取、计件工资定额单价、分值、工资台账、车间领导干部工资收入、职工奖罚、生产指标考核、活动经费使用等公开内容上。。。。。。。。厂政工部(工会)把企务公开纳入考核工作范围,,,,,,,实行不定期抽查,,,,,,,每月专项检查一次企务公开工作。。。。。。。。工会主席亲自督促分管领导落实整改情况。。。。。。。。厂工会还通过组织调查问卷、座谈会、面对面交谈等形式,,,,,,,了解掌握车间职工工资分配情况,,,,,,,发现有漏项、缺项、克扣苗头立即跟踪调查。。。。。。。。形成了全方位、全过程的企务公开管理责任体系,,,,,,,杜绝了推诿扯皮现象。。。。。。。。厂工会按公开内容、形式、时间、地点等要求严格执行考核,,,,,,,从源头上预防了不规范现象的发生,,,,,,,使权力在阳光下运行。。。。。。。。(王春花)