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鹤矿建安公司强培训严管理明责任保安全
鹤矿公司建安公司把安全生产放在突出位置，，，，，，，强化意识，，，，，，，超前防范，，，，，，，有效地预防了各类重大事故的发生。。。。。
加强领导，，，，，，，明确责任，，，，，，，健全和完善了各项制度。。。。。为加强施工现场安全管理，，，，，，，明确责任意识，，，，，，，他们先后制定了安全教育、安全培训、安全检查、安全考核等制度。。。。。建立“公司、项目部、班组”的安全三级包保制度，，，，，，，进一步明确各级管理责任，，，，，，，为安全生产的顺利进行提供了有效的组织保证。。。。。
教育为先，，，，，，，抓好培训，，，，，，，不断增强全员的安全意识。。。。。制定职工培训计划，，，，，，，针对不同层面的人员进行不同内容的培训，，，，，，，对施工现场人员进行岗前安全培训和班前安全交底，，，，，，，做到先培训后上岗，，，，，，，不培训不上岗。。。。。
精心选拔，，，，，，，加大投入，，，，，，，为安全生产提供有效的保证。。。。。加强现场管理，，，，，，，精心选拔和培养有责任心、懂业务、敢担当的职工担任专兼职安检员，，，，，，，同时把一些有经验、有技术、责任心强的老安检员充实安检员队伍，，，，，，，配备到每个项目中，，，，，，，做到以老带新。。。。。
强化管理，，，，，，，突出重点，，，，，，，在求真务实上下功夫。。。。。他们对在建重点工程项目定时或不定时地进行检查，，，，，，，对不符合标准的安全设施和做法下达整改通知书。。。。。
党政协调，，，，，，，点面结合，，，，，，，形成了齐抓共管的新格局。。。。。建安公司党委和行政部门密切配合，，，，，，，党群工作部深入施工现场！！�。。�，，，，，，研究和解决安全施工生产中出现的问题，，，，，，，以各种形式开展安全教育活动，，，，，，，对安全施工生产齐抓共管。。。。。
及时解决，，，，，，，落实制度，，，，，，，保持了安全生产的良好态势。。。。。这个公司在总结安全施工生产经验、完善管理体系的同时及时发现和解决安全生产中的问题，，，，，，，在“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动中制定安全隐患问题举报制度，，，，，，，对举报人员给予奖励，，，，，，，对举报的安全隐患、问题的负责人给予处罚，，，，，，，树立安全问题人人都能管的意识，，，，，，，进一步调动了全员抓好安全生产的积极性，，，，，，，确保了公司施工生产的顺利进行。。。。。（曲艳华）
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