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七洗厂开展技术比武提高全员素质
七矿公司七洗厂按照“换思想、算细账、抓管理”工作思路，，，，，大力开展职工技术比武活动，，，，，全面提高了职工的技术技能和业务素质，，，，，增强了职工的学习能力、创新能力、竞争能力 。。。。。。。
为了确�？ ？？ ？？购眉际醣任浠疃�，，，，他们召开专题协调会议，，，，，对技术比武工作提出要求、明确责任，，，，，并协调相关部门做好工作 。。。。。。。在比赛中，，，，，这个厂领导坚持守在现场、守在车间，，，，，技术比武到哪里，，，，，他们就在哪里 。。。。。。。通过开展技术比武极大地激发了职工学技术、学业务热情，，，，，形成了崇尚学习、积极学习的良好氛围 。。。。。。。
这个厂认真落实“换思想、算细账、抓管理”的工作思路，，，，，科学谋划发展思路，，，，，充分调动和�；；； ；；；；じ刹恐肮せ� 。。。。。。。厂武�？ ？？ ？？浦肮ぶ芊锪肿凰枷牒螅�，，，，投身到手选矸石岗位，，，，，不但为企业创效，，，，，而且实现了自己增收 。。。。。。。他们加强职工思想引导，，，，，充分发挥教育阵地作用，，，，，利用板报、微信群、QQ群等加强政策方针、政治理论宣传，，，，，广泛宣传公司“换思想、算细账、抓管理”的工作思路、“刘金奇精神”，，，，，争做“刘金奇式”好职工 。。。。。。。他们积极引导职工爱岗敬业，，，，，为职工搭建发挥聪明才智的舞台，，，，，增强职工的责任感和使命感，，，，，提高职工的思想政治素质、应变能力和实际操作能力 。。。。。。。
这个厂健全完善安全生产责任体系和安全生产规章制度，，，，，严格执行厂、车间、班组三级安全包保责任制，，，，，全力推进安全“四大”活动开展；；； ；；；；把车间自检自查与厂联合检查、系统专项检查相结合，，，，，全面排查安全管理、安全投入、安全培训、风险管控和应急救援中存在的不足；；； ；；；；加大隐患排查力度，，，，，及时发现问题，，，，，及时整改隐患，，，，，有效化解安全风险 。。。。。。。
这个厂按照十三大项管理体系，，，，，加强产供销、全面预算、结算、考核管理，，，，，实现管理流程再造，，，，，推动各级管理人员由被动管理进入主动管理状态；；； ；；；；加强指标管理，，，，，以最大效益为原则提高生产效率；；； ；；；；坚持全员抓煤质，，，，，加强消耗物资目标管控，，，，，积极开展小改小革、修旧利废等活动，，，，，深挖节支降成潜力，，，，，促进企业增收 。。。。。。。（李 欣）
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