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东保卫矿“三个强化”扎实推进内部市场化

来源：黑龙江万豪娱乐官网矿业控股集团
发布时间：2020-04-16 14:30:00
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双矿公司东保卫矿结合实际， ，，，，，，坚持“夯实基础、分类优化、规范运行、管理提升”的原则， ，，，，，，深入推进精品班组建设， ，，，，，，促进内部市场化管理工作运行。。。。。。。 。
强化制度建设。。。。。。。 。该矿针对班组管理的特点， ，，，，，，进一步完善了班前会、班组长跟班、安全生产标准化、隐患排查治理等制度， ，，，，，，不断加强班组制度建设。。。。。。。 。不断加大班组长的选拨培养力度， ，，，，，，建立班组长管理档案， ，，，，，，实行动态管理。。。。。。。 。把优秀班组长列入后备干部管理， ，，，，，，作为选拔基层干部、发展党员的优先对象， ，，，，，，同时赋予班组长现场管理、班组收入分配、“三违”处罚等权力， ，，，，，，极大地激发了班组长工作的积极性。。。。。。。 。
强化材料管理。。。。。。。 。该矿对班组材料管理实现过程跟踪， ，，，，，，透明化管理， ，，，，，，实行材料严控管理， ，，，，，，规范区队材料计划、审批、领取、回收等全过程管理， ，，，，，，及时做好跟踪记录。。。。。。。 。加强不定期抽查工作， ，，，，，，确保每个环节和流程明确具体人、监管人、真正做到计划准确， ，，，，，，使用合理， ，，，，，，消耗真实。。。。。。。 。认真落实材料管控到班组， ，，，，，，实行材料消耗确认制， ，，，，，，做好材料消耗使用去向记录， ，，，，，，保证材料消耗的完整性、真实性， ，，，，，，实现了全过程透明管理。。。。。。。 。同时与班组职工收入挂钩， ，，，，，，将材料纳入综合单价、月度定额结算范围， ，，，，，，使材料消耗与每名职工的切身利益息息相关， ，，，，，，使职工养成了“能用不领新， ，，，，，，能修不舍弃”的良好习惯。。。。。。。 。

强化监督考核。。。。。。。 。为增强班组的执行力和自主管理能力， ，，，，，，该矿还重点在抓好班组活动和班组自主管理上下功夫。。。。。。。 。将班前、班中、班后3个时段的具体工作进行细化、量化， ，，，，，，做到班前预知、班中预控、班后预教。。。。。。。 。为强化班组自主管理， ，，，，，，对各班组自主管理的“四大指标”即安全生产标准化、安全高效、现场精细化、节支降耗进行日常浚�？？？ ？？ ？己送臣�， ，，，，，，月底综合考评， ，，，，，，季度兑现奖罚。。。。。。。 。此外该矿还坚持从尊重职工， ，，，，，，关心职工， ，，，，，，维护职工的合法权益出发， ，，，，，，切实帮助职工解决工作、学习、家庭中出现的问题。。。。。。。 。对安全不放心人员签定“联保合同”， ，，，，，，坚持“三沟通”和“三必谈”。。。。。。。 。健全完善班组考评机制， ，，，，，，实施班组结构考核。。。。。。。 。每季度按照安全30%、任务30%、成本30%、学习培训10%标准对各班组进行考核。。。。。。。 。各基层区队健全了班组民主管理机构， ，，，，，，工资、奖金分配公开、透明。。。。。。。 。坚持开展“五型”班组和“金牌班长”评选活动。。。。。。。 。明确了标准和否决指标， ，，，，，，采取区队申报、专业考评、矿综合考评小组评审的方法进行考核， ，，，，，，每季度选树表彰一次。。。。。。。 。凡被评为“金牌班长”的， ，，，，，，对班组长和班组成员每人给与奖励， ，，，，，，有效地调动了职工的积极性， ，，，，，，形成了班组人人创先、个个争优的良好局面。。。。。。。 。

来源/双鸭山矿工报  文/崔维江  编辑/闫英群  审核/鄂俊光

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