5月23日至24日,,,,,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜率队深入七台河矿业公司调研生产经营工作,,,,,深入煤气厂实地调研,,,,,并召开公司生产经营座谈会议,,,,,听取新建矿、龙湖矿、新立矿今年以来的生产经营、全年指标预计完成、减亏扭亏措施情况汇报,,,,,重点分析亏损原因,,,,,围绕扭亏增盈、确保企业正常运转进行深入座谈交流。。。。。。。。王佳喜强调,,,,,各级干部要站在长远发展角度辩证看待问题,,,,,进一步解放思想、坚定信心,,,,,克服生产条件困难和疫情影响,,,,,坚持实事求是、统筹协调好安全、生产和经营工作,,,,,齐心协力加油干,,,,,抓治灾、保接续、稳规模,,,,,深挖管理潜力,,,,,抓好亏损治理工作,,,,,激发企业内生动力,,,,,全面提高企业经济效益,,,,,努力开创新局面。。。。。。。。集团公司总会计师宋云飞参加调研。。。。。。。。5月23日,,,,,王佳喜一行深入煤气厂调研生产经营工作。。。。。。。。王佳喜认真听取了煤气厂今年前四个月生产经营指标完成、全年指标预计完成和减亏扭亏措施落实情况汇报,,,,,他指出,,,,,解决当前煤气厂亏损问题是摆在各级干部面前的一道必答题,,,,,能否交上一份满意的答卷考验着各级干部的担当作为、长远眼光和管理能力。。。。。。。。各级干部要站在长远发展角度辩证看待问题,,,,,进一步解放思想、坚定信心,,,,,要在完善体制机制上做文章,,,,,深挖管理潜力,,,,,激发内生动力,,,,,促进减亏增盈,,,,,努力提高企业经济效益。。。。。。。。王佳喜要求七台河矿业公司成立专班,,,,,认真统计煤气厂的焦炭生产工艺、原料煤选用、人员等成本,,,,,深入分析亏损原因,,,,,找准问题根源,,,,,努力降低生产成本;;;;;;认真分析市场,,,,,准确研判市场,,,,,努力开拓市场,,,,,进一步优化生产工序和产品结构,,,,,提高产品质量,,,,,做好销售工作,,,,,保持产销平衡,,,,,实现效益最大化;;;;;;加快焦炉维修进度,,,,,尽快恢复设计产能,,,,,努力提高焦炭产量,,,,,促进减亏增效;;;;;;坚持问题导向,,,,,充分发挥基层单位的主观能动性,,,,,找差距、补短板,,,,,科学制定扭亏措施,,,,,盘活闲置资产;;;;;;制定激励政策,,,,,加大“三项制度”改革力度,,,,,激发企业发展动力。。。。。。。。5月24日,,,,,集团公司召开公司生产经营座谈会议,,,,,王佳喜听取了新建矿、龙湖矿、新立矿今年以来的生产经营、全年指标预计完成、减亏扭亏措施情况汇报,,,,,重点分析亏损原因,,,,,围绕扭亏增盈、确保企业正常运转进行深入座谈交流,,,,,指出三个矿生产经营工作中存在的不足,,,,,要求新建矿、龙湖矿、新立矿抓好亏损治理工作,,,,,充分发挥主力矿井作用;;;;;;要克服生产条件困难和疫情影响,,,,,奋力渡过难关,,,,,为保证集团公司整体正常运行做贡献;;;;;;强化灾害治理,,,,,坚持经济技术一体化,,,,,保安全、多进尺、多出煤、稳规模;;;;;;加强安全管理,,,,,杜绝工伤事故发生。。。。。。。。王佳喜要求新建矿、龙湖矿、新立矿加大掘进工作力度,,,,,认真总结掘进工作经验,,,,,提高进尺速度,,,,,为煤炭生产创造良好的条件。。。。。。。。加大灾害治理力度,,,,,从方案设计、现场管理、监督等环节入手治理灾害,,,,,重点加强现场细节管理,,,,,全力做好治理灾害工作,,,,,努力释放安全产能。。。。。。。。努力提高单产单进,,,,,采取皮带连续化运输等方式,,,,,增加生产循环个数,,,,,加快生产循环进度,,,,,保证生产接续,,,,,稳定煤炭产量规模;;;;;;加强人力资源管理,,,,,加快推进“三项制度”改革,,,,,利用好人力资源信息化管理平台,,,,,实现人员能进能出,,,,,为提高人力资源管理水平提供保证。。。。。。。。加强工伤人员管理,,,,,矿长要亲自抓工伤人员管理工作,,,,,加快推进工伤人员劳鉴速度,,,,,让能复工的人员尽快复工上岗。。。。。。。。抓好新四矿资源整治整合工作,,,,,细算安全账和经济账,,,,,保证矿井安全可靠、技术可行、经济合理。。。。。。。。加快推进机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设,,,,,灾害严重矿井采掘工作面努力实现智能化或自动化远程控制生产,,,,,提高安全和信息化管理水平,,,,,完成安全生产监督管理智能分析云平台建设;;;;;;推进“一优三减”工作,,,,,规范用工管理;;;;;;将上综采作为今后发展方向,,,,,并加强综采设备管理,,,,,发挥综采工作面作用。。。。。。。。要坚持实事求是、统筹协调好安全生产工作,,,,,齐心协力加油干,,,,,抓治灾、保接续、稳规模,,,,,努力开创新局面。。。。。。。。宋云飞主持座谈会议,,,,,并要求公司紧紧围绕“治亏降成、严管增效年”活动主线,,,,,深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神和改革脱困要求,,,,,牢固树立过紧日子思想,,,,,严格执行“十个从严”规定,,,,,防范化解财务风险,,,,,保障资金链安全,,,,,把有限的资金用在刀刃上;;;;;;要精打细算,,,,,堵住亏损源、消灭亏损点,,,,,发挥主力煤矿作用,,,,,加快扭亏脱困步伐,,,,,确保企业基本运转。。。。。。。。宋云飞还对煤气厂的生产经营和减亏扭亏工作提出具体要求。。。。。。。。七台河矿业公司及新建矿、龙湖矿、新立矿有关领导,,,,,集团公司总部机关及七台河矿业公司机关有关部室负责人参加会议。。。。。。。。
文/邢秀芬 李大伟 编辑/王海丰 审核/鄂俊光