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企业降成本不等于职工降工资

    新冠肺炎疫情防控目前在我国大多数地区已进入常态化，，，，，，，但疫情的影响却是深远的。。。。。国家统计局近日发布的数据显示，，，，，，，1月至6月，，，，，，，全国规模以上煤炭开采和洗选业企业营业收入为9158亿元，，，，，，，同比下降11.8%；；；；； 利润总额为984.7亿元，，，，，，，同比下降 31.2%。。。。。效益下滑，，，，，，，企业势必采取措施止损，，，，，，，一些企业便盯上了员工工资。。。。。从表面上看，，，，，，，降低人力成本是最能立竿见影的举措，，，，，，，但从长久看，，，，，，，真的可行吗？？？？？？
      降员工工资，，，，，，，其实是企业在变相逃避责任，，，，，，，把经营压力压到员工身上，，，，，，，狭隘地认为员工工资是企业最大的负担，，，，，，，而不是把关注点放在经营管理上。。。。。虽然大部分煤炭企业通过薪酬改革，，，，，，，使员工待遇有所提升，，，，，，，工资向一线倾斜，，，，，，，但我们还要看到，，，，，，，煤矿员工的工资还是普遍偏低。。。。。如果企业一遇困难就降工资，，，，，，，势必打击员工积极性。。。。。何况不少煤矿企业的管理者，，，，，，，之所以动不动就降工资，，，，，，，完全是为了报表好看，，，，，，，为了“面子”工程。。。。。这让很多员工怨声载道。。。。。
      但在疫情影响下，，，，，，，有些企业确实遇到很大困难，，，，，，，想要生存下去，，，，，，，必须降本增效。。。。。那么，，，，，，，真正降成本的空间在哪里？？？？？？
      笔者曾听过这样一件事：有企业设定了工件废品率，，，，，，，就是工人在加工工件时，，，，，，，允许出现废品，，，，，，，只要废品率低于规定即可。。。。。问题在于，，，，，，，企业设定的废品率很宽松，，，，，，，工人只需稍微用点心，，，，，，，完全可以做到少出甚至不出废品。。。。。但企业并没有完备的奖励机制，，，，，，，即使没有产出废品，，，，，，，工人也无奖励，，，，，，，有废品但不多，，，，，，，工人也不会受到处罚，，，，，，，无形中造成了企业资源浪费。。。。。更有甚者，，，，，，，工人通过技术手段在废品率上做文章，，，，，，，将节省的材料进行倒卖牟利，，，，，，，企业白白遭受损失，，，，，，，这些损失甚至远远高于支付给工人的工资。。。。。
      煤炭企业也有类似情况。。。。。作为资源型企业，，，，，，，不少国有煤炭企业材料损耗巨大，，，，，，，跑冒滴漏现象严重，，，，，，，其中存在很大的降本空间。。。。。例如，，，，，，，冀中能源股份公司东庞矿员工只花了3.6元，，，，，，，就修好了厂家要价3000多元维修费的门岗起落杆；；；；；河南能源化工集团义煤公司常村煤矿员工主动回收旧墙砖，，，，，，，为该矿增收2.04万元，，，，，，，而该集团新义矿业仅在今年上半年，，，，，，，通过修旧利废就节约资金600多万元……这说明，，，，，，，只要能充分利用员工的积极性，，，，，，，降成本的空间就是巨大的。。。。。
      具体如何破局？？？？？？唯有改革。。。。。抓住降成本的关键，，，，，，，减少浪费的成本、减少腐败的成本、减少投资失误的成本。。。。。新义矿业通过干部聘任改革，，，，，，，将经营责任目标与薪酬待遇标准直接挂钩，，，，，，，今年以来，，，，，，，多项经营指标创历史新高；；；；；阳煤集团重点对新兴产业、长期亏损企业和专业化程度高的岗位进行市场化、全绩效考核，，，，，，，人员工作积极性显著提升，，，，，，，企业效益自然顺势而上。。。。。笔者也在国家能源集团黄骅港务公司看到，，，，，，，企业为员工配有专门的休闲室和休息室，，，，，，，给员工足够的时间休息，，，，，，，切实为员工着想，，，，，，，员工自然干劲十足，，，，，，，愿意留下来，，，，，，，与企业共进退。。。。。
      员工工资确实是企业经营成本上升的一个原因，，，，，，，但这个原因是必须有的，，，，，，，也是企业必须坚守的一个发展目标，，，，，，，而不是负担。。。。。破而后立，，，，，，，企业应该抓住关键点，，，，，，，稳住人心，，，，，，，真正下好降成本这盘棋。。。。。