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在井下超市发放材料 ，， ， ，，减少中间环节；；；；；；；；执行交旧领新制度 ，， ， ，，及时把旧品统一装车升井 ，， ， ，，能修复的修复 ，， ， ，，不能修复的拆配件利用；；；；；；；；加大回收旧道木力度 ，， ， ，，提高旧道木重复利用率；；；；；；；；尽量使用铁枕木 ，， ， ，，减少铁枕木的投入……
“省下的就是赚来的！全矿人人肩上担责任、个个都有小账本 ，， ， ，，为了实现降成提效 ，， ， ，，要过‘紧日子’。。。。。”七矿公司新建矿总会计师孟祥平说 ，， ， ，，不但减少了材料浪费、节省了材料费、降低了生产成本 ，， ， ，，还让职工得到奖励、调动了全员节支创效的积极性。。。。。”
材料管理“三步走”
七矿公司新建矿不断强化危�；；；；；；；馐� ，， ， ，，坚持眼睛向内抓管理 ，， ， ，，确保材料可控 ，， ， ，，有效降低生产成本。。。。。
材料消耗是成本管控的关键点 ，， ， ，，新建矿建立材料管理“三步走”办法 ，， ， ，，深挖材料费管理潜力。。。。。第一步是把减少材料投入作为深挖内潜的着力点 ，， ， ，，建立材料预警制度 ，， ， ，，把各类材料控制分解到采区 ，， ， ，，采区根据计划材料多少考核段队、班组材料使用情况 ，， ， ，，对超出控制额度的进行处罚 ，， ， ，，对节约消耗的进行奖励 ，， ， ，，及时让分管部门和采区了解材料使用情况 ，， ， ，，及时调整控制材料支出；；；；；；；；第二步是坚持材料现场跟踪管理制度 ，， ， ，，跟踪管理发放材料情况 ，， ， ，，材料管理部门建立专业配送队伍 ，， ， ，，规范现场材料使用 ，， ， ，，杜绝丢失现象；；；；；；；；第三步是矿物管科实行材料现场动态管理 ，， ， ，，每名材料员负责一个采区的材料考核 ，， ， ，，下个月进行采区材料员轮换 ，， ， ，，做到横向管控覆盖到每个采区、纵向管控落实到个人 ，， ， ，，促进材料成本有序降低 ，， ， ，，实现材料管控可视化。。。。。
节约降耗就是增效
新建矿牢固树立节约降耗就是增效的管理理念 ，， ， ，，加大大型材料管理力度 ，， ， ，，充分发挥大型材料能够重复利用的特点 ，， ， ，，加大核算、审批、供给、使用、跟踪、回收、复用各个环节监管力度 ，， ， ，，把责任落实到使用单位和现场管理员 ，， ， ，，认真执行材料管理规定 ，， ， ，，对违规使用材料造成损失浪费的进行严格处罚；；；；；；；；加大回收复用力度 ，， ， ，，把回收材料及时送到厂点进行修复 ，， ， ，，及时投入再次利用 ，， ， ，，减少了新品投入 ，， ， ，，达到节支的目的。。。。。
针对定额材料消耗占用量大、价格高的问题 ，， ， ，，新建矿集中精力抓大放小 ，， ， ，，严格按定额标准控制39种材料定额 ，， ， ，，从计划的编制提报、审批供应到材料的使用监管、核算考评 ，， ， ，，把责任落实到各级供应员、使用单位、基层段队和班组 ，， ， ，，严格执行超定额材料使用�？？？？？钪贫取�。。。。
由于制造产品对企业材料补充有较大作用 ，， ， ，，新建矿加强制造产品管理力度 ，， ， ，，集中设备使用 ，， ， ，，集中技术力量 ，， ， ，，集中加工材料 ，， ， ，，减少了基层投入和用工 ，， ， ，，满足了基层所需产品。。。。。
加工产品多样且繁杂 ，， ， ，，占用费用多 ，， ， ，，决定了投入多、工艺多 ，， ， ，，对原料管理要求也较高 ，， ， ，，新建矿加大原材料投入源头、加工环节、成品发放等方面管理力度 ，， ， ，，加强现场跟踪、验收核算等工作 ，， ， ，，实现了节支降成。。。。。
废旧物资里挑选可用之材
组织人员在旧配件里挑选能投入生产的配件进行组装 ，， ， ，，做到旧配件应用尽用；；；；；；；；加大材料修旧利废力度 ，， ， ，，对采区使用的长梁、铰接顶梁等进行修旧利废 ，， ， ，，减少材料成本支出；；；；；；；；加强井下托盘回收利用；；；；；；；；深挖自用煤管理潜力……
新建矿全力降成提效 ，， ， ，，从废旧物资里挑选可用之材 ，， ， ，，变废为宝 ，， ， ，，努力挖掘废旧物资剩余价值 ，， ， ，，杜绝以换代修现象 ，， ， ，，真正实现了材料物资良性循环。。。。。
新建矿进一步加强材料超市管理 ，， ， ，，积极组织人员将到货材料运送到井下材料超市进行发放 ，， ， ，，减少了中间环节 ，， ， ，，能在井下发放的物资决不在地面发放 ，， ， ，，杜绝了“跑、冒、滴、漏”现象；；；；；；；；认真执行交旧领新制度 ，， ， ，，把旧品及时统一装车升井 ，， ， ，，能修复的修复 ，， ， ，，不能修复的拆其配件利用 ，， ， ，，提高了效率和效益；；；；；；；；加大闲置材料清查调剂力度 ，， ， ，，严格执行大型材料不升井制度 ，， ， ，，井下材料需要升井的必须由矿长签批、多部门联合验收方可升井 ，， ， ，，确保材料不流失、多复用、快周转。。。。。
新建矿充分发挥储备资金作用 ，， ， ，，管好用好储备资金 ，， ， ，，库房已经储备的配件坚决不采购；；；；；；；；每月按照采区作业计划供应配件 ，， ， ，，按照采区施工场所的实际距离、断面和定额、定量供应配件；；；；；；；；对采区回撤的配件进行挑选 ，， ， ，，能复用的配件继续使用 ，， ， ，，能调剂的配件继续投入生产 ，， ， ，，不能用的配件及时进行补充 ，， ， ，，降低了吨煤成本。。。。。全矿各生产单位生产所需更换的配件投入生产后 ，， ， ，，规定三日或七日后把小配件和大配件分别上交矿租赁站 ，， ， ，，由保管员建立交旧台账 ，， ， ，，不能交旧配件的按照《新建矿交旧领新管理制度》进行处罚。。。。。
新建矿把过“紧日子”当作一种自觉并落实到实际工作中 ，， ， ，，科学管控材料 ，， ， ，，营造了全员参与、人人节支、处处耗的良好氛围 ，， ， ，，调动了全员参与成本管理的积极性 ，， ， ，，从要我降成本向我要降成本转变 ，， ， ，，从物尽其用向吃干榨净转变 ，， ， ，，最大限度降低生产成本 ，， ， ，，实现了效益最大化。。。。。
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