公司一月份经营管理考核会议强调 严细管理提高“质”和“量” 扛起责任促进降成增效
公司一月份经营管理考核会议强调
严细管理提高“质”和“量”
扛起责任促进降成增效
赵维国出席会议并讲话
2月24日，，，，，，公司召开一月份经营管理考核会议。。。。 。。公司领导赵维国、李春、孙久政、刘丹、陈贵林、刘忠启，，，，，，公司相关副总师出席会议。。。。 。�；；；；；；嵋榉治鲎芙崃艘辉路菥芾砉ぷ�，，，，，，安排部署二月份重点工作。。。。 。。
公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国就如何抓好精细管理、促进企业提质增效、提高工作责任心等提出要求。。。。 。。各单位要充分认识“质”和“量”的关系，，，，，，在提高“质”和“量”上下功夫。。。。 。。企业创效靠质量、靠高质量的产量，，，，，，要在保证安全的前提下，，，，，，努力增加产量、提高质量、创造效益、增加收入。。。。 。。产量的提高离不开正规循环、正规队组、正规生产秩序和超前的生产准备，，，，，，要认清当前形势，，，，，，紧抓掘进这一关键不放松，，，，，，重点抓好掘进重点队组建设，，，，，，班子成立包保组，，，，，，抓质量、抓进度、抓后配套服务、抓工资分配，，，，，，充分调动班组积极性，，，，，，有效拉动进尺提升，，，，，，保证生产接续。。。。 。。“安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生”，，，，，，面对客观不利因素影响，，，，，，要正确认识、积极应对考验，，，，，，引导职工学习专业技能，，，，，，提升自主安全意识，，，，，，全员兑规作业，，，，，，打造安全舒适的工作环境。。。。 。。
赵维国强调，，，，，，要抓好成本管理，，，，，，努力在降成上下功夫，，，，，，提高经营效益。。。。 。。进一步推进内部市场化，，，，，，对材料费、设备租赁费考核方案反复对接、不断调整，，，，，，对当期材料、中长期材料形成具体方案，，，，，，把政策真正落实到班组，，，，，，每一笔钱都精打细算，，，，，，做到减费降费，，，，，，激发职工降成意识，，，，，，营造全员参与管理的氛围，，，，，，合理调整人员结构，，，，，，充分调动职工生产积极性，，，，，，提高生产效率。。。。 。。
赵维国强调，，，，，，各级干部要扛起责任，，，，，，负责任、讲担当、有作为，，，，，，脚踏实地加油干，，，，，，干就要干得实、干得准，，，，，，让职工受益、让企业受益，，，，，，积极研究问题，，，，，，找出解决问题的办法，，，，，，抓好队伍建设和生产组织，，，，，，以实际行动推动公司高质量发展。。。。 。。
公司总会计师刘丹主持会议并提出要求。。。。 。。各单位要加大市场化推进力度，，，，，，做好全面预算管理和资金管理，，，，，，这不仅是公司、也是省国资委提出的要求，，，，，，进一步加强材料费及新项目建设、新科技投入等预算和资金管理。。。。 。。要落实好包机制，，，，，，专业与经营相融合、技术与经济一体化，，，，，，使效益充分显现。。。。 。。市场时时存在风险，，，，，，要增强防范自救意识，，，，，，坚决杜绝材料浪费，，，，，，提高经营创效水平。。。。 。。
公司副总经理陈贵林在讲话时要求，，，，，，各级领导干部要严格执行入井值带班制度，，，，，，强化现场管理，，，，，，超前谋划、优化布局，，，，，，全力推进安全生产标准化建设，，，，，，打造良好安全生产环境，，，，，，做好服务工作，，，，，，提高进尺水平，，，，，，保证生产接续。。。。 。。
会议通过PPT课件形式通报了一月份公司各系统指标完成情况、考核情况。。。。 。。
会上，，，，，，双阳矿、东荣一矿分析了一月份生产经营工作，，，，，，并作表态发言。。。。 。。
公司有关部室负责人，，，，，，各单位党政主要负责人、总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。。。。 。。（陈泓宇 文/图）
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