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荣二矿掘进二区707段

优化工序提效率 节支创效进尺高

一月份，，，，，，，东荣二矿掘进二区707段完成进尺220米；；；；；；；安全生产标准化验收名列该矿掘进队组前列；；；；；；；职工人均月工资达到了万元以上，，，，，，，实现了元月开门红。。。。。。。。

707段施工的南四上采区-280十八层二面下料道，，，，，，，是该矿18#煤层的最后一个采面，，，，，，，煤层发育不稳定，，，，，，，月初施工时断面大，，，，，，，且支护工序繁琐、出货难，，，，，，，每个圆班只能实现3个正规循环。。。。。。。。作为东荣二矿重点接续工程之一，，，，，，，这个矿对此面尤为重视。。。。。。。。为此，，，，，，，掘进二区区班子组织技术员、707段段班子成员、班组长多次召开会议研究，，，，，，，矿领导也多次到这个面现场办公，，，，，，，召开“诸葛亮会”，，，，，，，共同研究解决方案，，，，，，，通过优化炮眼布置，，，，，，，采取一次性爆破工艺，，，，，，，缩短了打、放时间和支护时间，，，，，，，在满足巷道使用的情况下，，，，，，，增加正规循环次数，，，，，，，以正规循环促进小班进尺，，，，，，，在确保安全的前提下，，，，，，，圆班达到5个以上的正规循环进尺，，，，，，，进尺效率提升了近一倍。。。。。。。。

这个段还将管理的重心下移到班组，，，，，，，赋予班组长选人用人权、经营分配权、物资采购权、工程设计参与权、安全生产指挥权“五项权力”。。。。。。。。层层分解任务，，，，，，，将大指标变成小指标，，，，，，，细化到班组，，，，，，，落实到人头，，，，，，，对现场条件提前做好预测、预知准备工作，，，，，，，向职工讲清、讲透矿出台的政策支持，，，，，，，并根据井下现场不同条件制定出相应的制度和措施。。。。。。。。制定了材料管理制度，，，，，，，教育职工“省下的就是赚到的”，，，，，，，加大收旧利废力度，，，，，，，严格兑现奖罚，，，，，，，一月份节约材料费9.8万余元，，，，，，，这个矿将节约的材料费用计入该段工资中，，，，，，，增强职工节约创效的意识，，，，，，，职工安全生产干劲不断提升，，，，，，，班班都能完成进尺任务，，，，，，，为保障矿井接续打下坚实基础。。。。。。。。（李雪）