宫延明 赵维国率调研组到新安矿调研生产经营工作
找准问题补短板 锁定目标抓落实
4月8日,,,,,公司党委书记、董事长宫延明,,,,,党委副书记、副董事长、总经理赵维国率调研组到新安矿调研生产经营工作。。。。。。。调研组听取了新安矿一季度生产经营情况、主要指标完成情况和二季度主要工作安排汇报。。。。。。。
宫延明强调,,,,,开展各专业生产和经营指标调研工作,,,,,就是为了找出短板、传承精神、达成共识,,,,,为完成二季度指标做好充分准备。。。。。。。新安矿一季度生产经营工作完成的比较好,,,,,二季度要全面推进“四化”建设,,,,,秉成“机械化换人、自动化减人”的理念,,,,,努力提升装备水平,,,,,进一步优化劳动用工,,,,,把每个人的积极性都调动起来,,,,,把每个人都送到创效的岗位,,,,,提高人员质量、装备质量、工程质量,,,,,抓好“一员两长”,,,,,打造“平安采场”,,,,,提高有效工时利用率,,,,,坚定不移地走“精兵强企”之路,,,,,持续推进企业治理体系和治理能力现代化。。。。。。。要以对集体负责任的态度,,,,,严抓队伍管理、制度考核,,,,,进一步统一思想、提高认识,,,,,抓实内部市场化,,,,,让职工高素质、高收入。。。。。。。要真正在管理上下功夫,,,,,深挖潜力,,,,,在困难中找机遇,,,,,抓实管理降成,,,,,为全公司打赢二季度翻身仗作出贡献。。。。。。。
宫延明强调,,,,,要学党史、办实事,,,,,想方设法让职工多收入。。。。。。。要带好队伍、严格管理,,,,,在生活上关心职工,,,,,在工作上引导职工,,,,,充分调动职工积极性和创造性,,,,,以强烈的主人翁意识立足岗位作奉献。。。。。。。各级领导干部要转变工作作风,,,,,以严谨务实的工作作风靠前指挥、真抓实干。。。。。。。要围绕生产目标,,,,,深入查找分析施工工艺、劳动组织、后配套服务等方面存在的问题,,,,,采取切实可行的措施,,,,,进一步提高正规循环率。。。。。。。严格按照公司要求落靠区域负责制,,,,,加强现场管理,,,,,为职工创造安全高效舒适的工作环境。。。。。。。
赵维国强调,,,,,要认清当前形势,,,,,统一思想,,,,,下大力气把二季度工作目标完成好。。。。。。。坚持用“三位一体”的安全理念和方法抓好安全生产,,,,,加强生产准备,,,,,合理规划“三量”,,,,,保持正常生产经营秩序。。。。。。。要开展“大反思、大讨论、大培训”活动,,,,,真反思、真整改,,,,,加大职工培训力度,,,,,特别要加强班组长培训,,,,,学习“一规程三细则”,,,,,在实际工作中严格按标准作业。。。。。。。推行包机制,,,,,建立包机档案,,,,,一机台一档案,,,,,对设备进行全生命周期管理,,,,,加强维修保养,,,,,提高开机率。。。。。。。
赵维国强调,,,,,要加强生产经营管理,,,,,用科学的方法组织生产,,,,,指标完成好了,,,,,效益就好,,,,,职工就能增收,,,,,工作积极性就能提高。。。。。。。要认真查找不拿正规循环的原因,,,,,做好正规循环顶层设计,,,,,加强职工队伍建设,,,,,尤其要抓好重点队组建设,,,,,充分发挥重点队组作用,,,,,选好用好班组长,,,,,通过安全、纪律、技能培训,,,,,真正提高班组长管控安全、组织生产的能力。。。。。。。要落靠各级干部管理责任,,,,,以对党忠诚办实事、勤政务实、严细认真的作风,,,,,抓实内部市场化管理,,,,,通过内部市场化增加职工收入,,,,,充分调动职工生产积极性。。。。。。。
公司总会计师刘丹,,,,,公司相关副总师、公司相关部室及单位负责人参加调研,,,,,并就做好相关工作提出意见和建议。。。。。。。(韩义明 文/图)