宫延明在虹焱热电公司调研检查工作时强调
分析问题提升经营管理水平
扭亏降成实现工作目标任务
4月16日,,,,,,公司党委书记、董事长宫延明到虹焱热电公司调研检查工作,,,,,,对进一步做好经营管理、加快转型升级等工作提出要求。。。。。。公司总会计师刘丹,,,,,,公司副总经理史学东、刘忠启,,,,,,公司相关副总师陪同检查。。。。。。
调研座谈中,,,,,,宫延明听取了该公司相关负责人工作汇报,,,,,,并对经营情况进行了分析。。。。。。宫延明强调,,,,,,随着时代的发展,,,,,,对企业的要求也越来越高,,,,,,要紧跟发展步伐,,,,,,加强升级改造,,,,,,做实做强供热企业。。。。。。要坚定不移做好转型发展,,,,,,加强队伍建设,,,,,,按规划设计干好具体工作。。。。。。要立足当下,,,,,,对经营情况进行具体分析研究,,,,,,查找管理上存在的问题,,,,,,做好成本管理,,,,,,控制预算,,,,,,削减不必要支出,,,,,,推进技术经济一体化,,,,,,提效率、降成本。。。。。。要保住市场、保住队伍,,,,,,将“固定哨”改为“流动哨”,,,,,,保证设备运行安全稳定。。。。。。要严格对标管理,,,,,,压缩成本支出,,,,,,在用煤、水及各项材料上作文章,,,,,,精打细算做好项目管理,,,,,,认真研究降成方法,,,,,,管好人、管好设备。。。。。。要认真研究经营管理工作,,,,,,充分认识到亏损的严重性,,,,,,明白“不亏损是最大的政治,,,,,,亏损就是自杀”的道理,,,,,,克服困难,,,,,,大力提升产能,,,,,,严格定岗定编,,,,,,保持企业正常运营状态,,,,,,认真履行“一岗双责”,,,,,,做到算好账、留住人、不亏损。。。。。。要做好工资分配,,,,,,让分配更合理,,,,,,不压低职工工资,,,,,,不以降低工资为手段降低成本。。。。。。要认真查找影响经营管理和降成提效的问题,,,,,,认真研究对策和解决办法,,,,,,眼睛向内,,,,,,充分挖潜,,,,,,明确盈利是企业发展的基础。。。。。。要做好各项费用的专项考核,,,,,,加强设备检修和升级改造,,,,,,算好投资收益率,,,,,,努力为职工创收。。。。。。要统一思想,,,,,,补短板、强弱项,,,,,,跟上公司发展步伐,,,,,,让企业更有生命力。。。。。。
在调研座谈会上,,,,,,刘丹、史学东、刘忠启,,,,,,公司相关副总师分别对该公司生产经营情况进行了剖析,,,,,,并对做好下一步工作提出指导意见和建议。。。。。。(陈泓宇 文/图)