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印在党徽里的“算账答卷”

——潞安化工集团漳村矿党委抓实精益化管理侧记

牛小科

思想革命怎么破？？？？？？？管理革命怎么解？？？？？？？工作革命怎么干？？？？？？？今年以来，，，，，，，潞安化工集团漳村矿党委将党组织的力量融入到精益化管理、算账文化中，，，，，，，通过全面从严治党推动全面从严治企，，，，，，，交出了一份印在党徽里的“算账答卷”。。。。。。

“对标活动”找到提升点

3月的一个早晨，，，，，，，漳村矿生产经营调度会刚结束，，，，，，，由矿领导班子成员带领企管、财务、调度、生产、机电等多个部门组成的调研学习观摩团，，，，，，，向着三元煤业的方向出发了。。。。。。此行的目的，，，，，，，就是要和三元煤业进行行业对标，，，，，，，学习先进管理经验，，，，，，，发现自身管理不足，，，，，，，提高经营管理质量。。。。。。

今年以来，，，，，，，除了三元煤业，，，，，，，漳村矿还和潞安化工集团内部的五阳、常村、王庄等兄弟矿井进行对标。。。。。。人家的工作是怎样开展的，，，，，，，形成了什么模式，，，，，，，漳村矿还需要做什么？？？？？？？

实施精益化管理、推进算账文化以来，，，，，，，漳村矿党政负责人除了“走出去”和行业标杆对标、和兄弟单位对标，，，，，，，还进行自我对标——和去年、前年同期相比，，，，，，，管理进步了没有，，，，，，，效益提升了没有，，，，，，，通过“对标活动”，，，，，，，找到可以提升的“点”，，，，，，，不断优化管理。。。。。。

漳村矿党委还通过开展“人人都是经营者，，，，，，，个个都是效益源”主题活动，，，，，，，掀起全员算账热潮；；；；；；开展“弘扬算账文化，，，，，，，增强绩效理念”新春进队组活动，，，，，，，以结对帮扶的形式，，，，，，，帮助队组找到问题所在；；；；；；开展“我为漳村算好账”思想大讨论，，，，，，，形成“漳村的账，，，，，，，一起盘，，，，，，，一起算，，，，，，，一起理；；；；；；漳村的事，，，，，，，一起想，，，，，，，一起说，，，，，，，一起干”的良好算账干事氛围。。。。。。

“支部项目”把好算账关

在“十四五”开局之年，，，，，，，漳村矿党政班子将发展重心聚焦到“一切为了转型，，，，，，，一切服务转型”的主题上，，，，，，，狠抓“关键少数”，，，，，，，推出“支部项目”，，，，，，，把好算账关。。。。。。

什么是“支部项目”？？？？？？？据介绍，，，，，，，这是由党支部发起并参与的，，，，，，，以党员先锋岗、党员突击队等形式完成的或进行的项目。。。。。。

综采队党支部按照精益化管理要求，，，，，，，对标算账文化，，，，，，，发起了“‘向现场要效益、向工艺要利润’党员先锋行”活动，，，，，，，组织党员、骨干对放煤工艺工序进行再研究。。。。。。

漳村矿洗煤厂党支部在“弘扬算账文化，，，，，，，增强绩效理念”新春进队组活动中，，，，，，，特别组织党员成立了“技术攻关降成本”小组，，，，，，，创新“质量指标临界值”管理，，，，，，，推行分选参数动态调整法，，，，，，，对“重介分选密度、螺旋截取度、药剂添加量”关键分选参数实行动态调整，，，，，，，喷吹煤回收率由1月的73.02%提高到了2月的73.61%，，，，，，，2月仅此一项就增加销售收入170万元。。。。。。

漳村矿机电队党支部通过错峰用电降成本，，，，，，，每天节约电费1500余元；；；；；；漳村矿生产一支部在运输科内部开展了“党员就是算账能手、党员就是效益带头人”活动，，，，，，，今年2月，，，，，，，通过回收、复用、修复轨道卡轨配件，，，，，，，节省材料费近2万元；；；；；；漳村矿开拓二队党支部开展了“党员就是经营者，，，，，，，党员就是效益源”活动，，，，，，，通过精细管理材料配件、优化工艺减人提效，，，，，，，今年2月节约材料使用费2万余元……

为了让每一个系统的党支部都能抓好、抓实、抓准“支部项目”，，，，，，，漳村矿党政给“支部项目”划红线、定底线，，，，，，，算清财务账、管理账、生产账、安全账、审计账，，，，，，，保证资金费用使用合理化、规范化、最优化。。。。。。

通过实行班中动态检查、特殊环节跟班、安全员把关、队组自查等监管方式对放煤质量进行管控，，，，，，，今年2月，，，，，，，该矿共出煤36万吨，，，，，，，回采率与去年同期相比提高了14%。。。。。。今年2月，，，，，，，该矿出煤含矸率与1月相比下降了1.45%，，，，，，，经折算，，，，，，，少出矸石6108吨，，，，，，，按每吨矸石治理费用38元计算，，，，，，，仅2月就减少矸石治理费用23.2万元。。。。。。