公司现代物流管理新安矿现场会强调
公司现代物流管理新安矿现场会强调
应用现代信息化手段 提升物流管理效能
宫延明出席会议并讲话 赵维国主持会议
4月30日，，，，，双鸭山矿业公司召开现代物流管理新安矿现场会，，，，，推进公司物流管理现代化建设，，，，，更好地应用现代信息化手段，，，，，提升物流管理效能，，，，，促进节支降耗，，，，，完善后配套服务，，，，，为采掘正规化生产提供坚强保障。 。。。。。。。
公司党委书记、董事长宫延明，，，，，党委副书记、副董事长、总经理赵维国，，，，，总会计师刘丹，，，，，副总经理陈贵林，，，，，党委委员、组织部部长张广，，，，，党委委员、宣传部部长魏晓东，，，，，公司相关副总师出席会议。 。。。。。。。
宫延明在讲话时强调，，，，，通过实地观摩新安矿物流管理工作流程，，，，，听取新安矿经验介绍，，，，，为大家开阔了视野，，，，，提供了方法借鉴。 。。。。。。。希望大家相互学习、取其所长、为我所用，，，，，以推进现代物流管理为切入点，，，，，以点带面努力推动公司安全生产、经营管理等各项工作再上新台阶、再创新水平。 。。。。。。。
就抓好现代物流管理工作，，，，，宫延明强调，，，，，要紧跟形势，，，，，深刻认识现代物流管理的重要意义。 。。。。。。。2月8日，，，，，沈莹副省长在全省国企改革三年行动动员部署会议上明确指出：“切实增强提质增效的精准性、有效性，，，，，向成本管理要效益。 。。。。。。。”受长期计划经济影响，，，，，材料管控还基本上延用着传统的模式，，，，，现代物流改革始终没有迈出实质性步伐，，，，，现代物流管理是将信息、运输、仓储、库存、装卸等物流活动综合起来的一种集成管理模式，，，，，完善煤矿现代物流管理体系，，，，，既是建设智能矿山的大势所趋，，，，，更是企业节支降耗的形势所迫。 。。。。。。。对于我们企业来讲，，，，，主要任务就是运用信息化手段，，，，，把原本分散的物流环节系统有效整合，，，，，最大程度减少中间环节，，，，，消除低效、高耗等管理问题,实现降本增效，，，，，要深刻认识现代物流管理是企业高质量发展的迫切需要，，，，，是补短板强弱项的有效手段，，，，，是节支增效的快捷路径，，，，，把物流当成“第三利润源”，，，，，高度重视，，，，，深入挖潜。 。。。。。。。
宫延明强调，，，，，要突出重点，，，，，尽快搭建现代物流管理的体系框架。 。。。。。。。现代物流最核心、最本质的特征，，，，，就是“物”与“信息流”的有机组合,通过信息网络支撑提高物资的流动效率，，，，，降低物资的流动成本,具有传统物流无法比拟的竞争优势。 。。。。。。。要尽快完善管理机制，，，，，突出抓好现代物流体系建设。 。。。。。。。要尽快建设现代物流集成系统，，，，，尽快改革物流保供工作机制，，，，，尽快落实物流分类管理考核。 。。。。。。。
宫延明强调，，，，，要齐抓共管，，，，，全力推动现代物流管理落地见效。 。。。。。。。现代物流管理是一项复杂的系统工程，，，，，涉及预算、计划、采购、仓储、发放、管理、使用，，，，，特别是信息集成、统计分析、成本核算等，，，，，涉及的管理环节多、业务部门广，，，，，需要“上下一盘棋”，，，，，齐抓共管、通力协作，，，，，才能保证“一体化”推进，，，，，发挥出“大物流”的优势。 。。。。。。。要强化领导压实责任，，，，，各单位都要把这项工作列入“一把手工程”，，，，，形成完整、严密、专业、高效的运行体系； ；；；；；统筹协调密切配合，，，，，切实做到生产物料储、装、运、送、用“零距离”对接，，，，，全力保障采掘生产“正规循环”； ；；；；；全党动员全民参战，，，，，人人都要“算细账”，，，，，立足岗位“理好财”。 。。。。。。。
宫延明最后强调，，，，，为者常成，，，，，行者常至。 。。。。。。。行动是最好的担当，，，，，行动是收获的开始。 。。。。。。。现在二季度已经过去了三分之一，，，，，党史学习教育正在开展，，，，，希望大家要以“时不我待、只争朝夕”的责任感、紧迫感，，，，，立即行动起来，，，，，积极投身“节支降成、管理创效”工作中来，，，，，自觉把爱国爱党的深厚情怀，，，，，转化为爱企爱岗的生动实践，，，，，以推进现代物流管理为契机，，，，，全力以赴抓好安全生产、经营改革等各项工作，，，，，以优异的工作成绩向建党100周年献礼。 。。。。。。。
赵维国主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。 。。。。。。。要提高认识、转变观念真落实。 。。。。。。。现代物流管理是一个先进的管理理念，，，，，也是一个先进的管理手段，，，，，它可以完善物料运输上的环节，，，，，减少相关岗位人员，，，，，也可以提高物料保供效率，，，，，减少生产上的影响，，，，，还可以优化材料计划审批，，，，，更加科学精准地配送和使用物料，，，，，有效降低制造成本，，，，，可谓牵一发而动全身，，，，，一定要充分认识推进这项工作的重大意义，，，，，转变固有的思维定式，，，，，彻底革除老思路和老办法，，，，，坚决打赢这场现代物流管理攻坚战。 。。。。。。。
赵维国强调，，，，，要紧盯目标、抢前抓早快落实。 。。。。。。。实施现代物流管理，，，，，建立全方位、多维度、立体化的现代物流管理体系，，，，，可以激发全员管理的主观能动性，，，，，更有效地释放内生动力和管理活力。 。。。。。。。各单位要学习借鉴新安煤矿先进管理经验，，，，，紧盯经营管理目标，，，，，抢前抓早拿出总体思路，，，，，制定具体实施办法，，，，，做到认识与行动、软件与硬件、核算与考核“三统一”，，，，，切实推进现代物流管理早落实、早见效。 。。。。。。。
赵维国强调，，，，，要加强领导、精心组织保落实。 。。。。。。。推进现代物流管理，，，，，是一个系统的、综合性的管理提升过程，，，，，需要强有力的领导力和组织力。 。。。。。。。各单位要高度重视此项工作的领导和组织工作，，，，，切实把实施现代物流管理列入“一把手”工程，，，，，主要领导是第一责任人，，，，，必须亲自挂帅、亲自研究、亲自推动； ；；；；；分管领导是具体责任人，，，，，必须掌握动态、研究措施、抓好落实； ；；；；；相关业务部门是直接负责人，，，，，要强化宣传引导、业务指导和对标管理，，，，，齐心协力把工作设想、工作规划变成现实，，，，，共同为实现公司目标任务、推动企业高质量发展不懈奋斗。 。。。。。。。
会上，，，，，新安矿作了题为《精细管理夯基础 激发活力创效益》的经验介绍。 。。。。。。。双阳矿、东保卫矿、集贤矿、东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿、物资供应部作了表态发言。 。。。。。。。
公司相关部室及单位负责人，，，，，各矿矿长，，，，，总会计师，，，，，掘进、机电副矿长，，，，，运输、经济副总师，，，，，生产指挥中心、市场化办公室、供应科、物管科、运输区、服务队（掘进后配套）负责人参加现场会。 。。。。。。。
会前，，，，，与会人员分四组分别深入到新安矿井下5261队、510队、507队、506队，，，，，现场参观了物流管理工作流程。 。。。。。。。升井后，，，，，与会人员参观了物资超市、井上物资配送流程、物流管理内业，，，，，观看了《精细管理 降本增效》专题片。 。。。。。。。（韩义明 文/ 刘学海 图）
