公司四月份经营管理考核会议强调
提高认识强化措施 抓好重点工作落实
赵维国出席会议并讲话
5月20日,,,,,公司召开四月份经营管理考核会议。。。。。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国,,,,,副总经理、总工程师孙久政,,,,,总会计师刘丹,,,,,副总经理陈贵林,,,,,公司相关副总师出席会议。。。。。
赵维国在讲话时分析了4月份各矿成本支出、煤质及产量进尺等情况,,,,,就进一步做好安全生产、经营管理等重点工作提出要求。。。。。
赵维国强调,,,,,要牢固树立安全是最大政治、最大民生、最大效益的理念,,,,,进一步完善安全奖励和考核细则,,,,,全力抓好安全风险防控和隐患排查整改。。。。。公司上下要下决心抓好掘进生产,,,,,加强队伍建设,,,,,选好段队长,,,,,制定科学合理的激励政策,,,,,提高正规循环率,,,,,落实班组长权力,,,,,保证工资分配公开透明合理;;;;;;;;要加强后配套服务,,,,,提高综合服务队水平,,,,,充分发挥安装队和辅助队组作用,,,,,把材料送到位,,,,,集中各方面力量,,,,,科学组织,,,,,确保实现进尺目标。。。。。
赵维国强调,,,,,要进一步强化经营管理,,,,,努力提质增收。。。。。要提高管理人员素质能力,,,,,保持求真务实的工作劲头。。。。。要发挥“三结合”研究工作室作用,,,,,认真研究解决生产中遇到的问题,,,,,真正为生产服务。。。。。要加强设备包机制、设备全生命周期管理,,,,,真正把节支部分打入职工工资,,,,,通过加强设备维护保养,,,,,提高开机率、降低事故率。。。。。要完善大型材料租赁方案,,,,,加大考核力度,,,,,减少材料占用,,,,,切实把材料成本降下来,,,,,对长期占用的低值易耗产品加强管理,,,,,坚决杜绝浪费现象,,,,,有关业务部门要跟踪问责。。。。。要发挥内部市场化作用,,,,,把所有购买配件的费用以市场化方式分配到机台、机长,,,,,按照谁用谁买的原则自行采购,,,,,把省下的资金分到职工手中,,,,,激发职工创效的积极性。。。。。要实事求是,,,,,正视问题、解决问题,,,,,拿出好的办法,,,,,使公司经营效果越来越好。。。。。
刘丹主持会议,,,,,分析了四月份内外部形势及公司经营现状,,,,,要求各单位清醒认识当前经营形势,,,,,正视问题,,,,,增强紧迫感、责任感,,,,,全力抓好采掘生产工作,,,,,确保实现规划目标任务。。。。。
会议通过PPT课件形式通报了4月份各系统指标完成情况和考核情况。。。。。
公司有关部室负责人,,,,,各单位党政主要领导,,,,,总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。。。。。(张宪臣)