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方圆人身上不乏“狼群”特征，，，，，，，分开时独立作战，，，，，，，合作时五指成拳，，，，，，，更重要的是具有“讲大局、听招呼”的团结精神。。。。。
胸中有大局
7个开拓项目部、2个特凿项目部、1个建井项目部，，，，，，，都围绕生产这个“大盘子”去落实，，，，，，，每个项目部又是一个相对独立的经营主体；；；；； ；虽然分散作业，，，，，，，但当施工重大工程时，，，，，，，在哪个遇到难处时，，，，，，，都出手相帮。。。。。
今年上半年东荣一矿技改工程启动，，，，，，，方圆公司承担了新副风井的施工任务。。。。。因为该项工程是全省百大工程，，，，，，，各方关注度高、期望值高，，，，，，，而且时间紧、工期长，，，，，，，人员、设备都要重新组织。。。。。其他项目部闻令而动，，，，，，，纷纷支援新成立的建井项第一项目部。。。。。东荣一矿项目部开来了平整场地所用的铲车。。。。�？？ ？？ ？？？悸堑侥抢锏卮ζ�，，，，，，，双阳项目部、东荣二矿项目部送来生活用品，，，，，，，帮这个“新家”添置家当。。。。。长年累月的施工积累，，，，，，，各项目部都“藏了”风钻、锚杆机、滑轮等不少“家底”，，，，，，，一旦哪个项目部需要，，，，，，，在矿方设备和材料调配的过程中，，，，，，，其他项目部的支援就先早早到位，，，，，，，保证正常生产。。。。。每个项目部遇到困难时都一样，，，，，，，其他项目部都不会袖手旁观。。。。。
至于为什么这么团结，，，，，，，一是老矿建人留下的传统，，，，，，，长期野外作业，，，，，，，形成了团队作战的氛围。。。。。再一个是方圆公司近些年营造干事的政治生态，，，，，，，给想干事、能干事的人发展空间，，，，，，，而且“英雄不问出处”，，，，，，，各项目部经理放下了思想顾虑。。。。。另外，，，，，，，在严峻的市场压力之下，，，，，，，方圆人需要品牌工程、形象工程。。。。。
月末经营指标对接，，，，，，，往往不是方圆公司给项目部“施压”，，，，，，，而是项目部经理之间相互加码。。。。。一次给东荣一矿项目部排计划，，，，，，，认为这里是下山、倾角大，，，，，，，处在破碎带上，，，，，，，计划定得不高。。。。。刚从这里调出的项目部经理李虎当场“揭老底”：“掌子面条件变好了，，，，，，，新上的履带式耙装机也管用，，，，，，，至少应该再加上50米。。。。。” 尽管他还是现任东荣一矿项目部经理李文涛的亲叔叔，，，，，，，根本没考虑个人私情。。。。。事实证明李虎的提议是对的，，，，，，，没多久东荣一矿项目部就破了双矿公司纪录，，，，，，，大倾角下山-20度、11平方米断面、矿车运输，，，，，，，月进尺107米。。。。。计划会上还经�；；；；； ；岢鱿终庵智榭�，，，，，，，双阳矿项目部提出：别给集贤矿项目部加码了，，，，，，，他们施工条件实在太困难了，，，，，，，我们项目部这个月施工条件好，，，，，，，主动背50米进尺，，，，，，，减轻一下他们的负担。。。。。”
不是所有的工作面都适合快速组织生产，，，，，，，有的巷道就是风险系数高，，，，，，，只能小循环作业；；；；； ；为了保证圆班进尺，，，，，，，有的当班只能做生产准备，，，，，，，为下一班创造条件；；；；； ；当干部的，，，，，，，井下掌子头什么时候缺人什么时候顶上，，，，，，，大到设备，，，，，，，小到一颗螺丝都要时刻准备好，，，，，，，这些背后的心血和付出并不是用市场化工资就能结算得清楚的。。。。。
不等不靠，，，，，，，大家共同攻克难关，，，，，，，你说是为了生存也好，，，，，，，为了事业也罢，，，，，，，这就是方圆人的作风、建井人的文化。。。。。
心里有职工
在双矿，，，，，，，没有人比方圆公司更懂得组建自己的正规队组个中的滋味了，，，，，，，外委队组一度占到三分之二，，，，，，，后来给管理带来诸多弊端，，，，，，，方圆公司在双矿主要领导的支持下，，，，，，，痛下决心全部清退，，，，，，，自主招工组建正规队组。。。。。工人来自本市、周边地区、外省，，，，，，，东招一个、西招一个，，，，，，，所以方圆公司特别珍惜现有的职工队伍，，，，，，，始终把“人”这一生产力中最为活跃、最有潜力的要素作为立企之本，，，，，，，多做合民意、聚民心、利长远、鼓士气的事，，，，，，，真正把“发展为了职工，，，，，，，发展依靠职工，，，，，，，发展成果与职工共享”体现到具体的工作上，，，，，，，形成较为紧密的合作关系，，，，，，，能够招进来、留得住。。。。。
对职工最关心的工资问题，，，，，，，除了保证分配公开公正，，，，，，，在单价的制定上也充分征求工人意见。。。。。每次指标对接，，，，，，，都由项目部班子成员、段长代表、班长代表、工人代表坐在一起，，，，，，，根据井下工作面坡度大小、断面大小、岩性不同一起来确定。。。。。遇到地质条件变化，，，，，，，运输受影响，，，，，，，断层多，，，，，，，总要酌情出台一些激励政策，，，，，，，保证职工工资收入。。。。。
特别在用人导向上，，，，，，，始终站在促进长远发展、可持续发展的高度，，，，，，，把党建作为引领不动摇，，，，，，，把生产作为主攻不偏离，，，，，，，把培训牢牢抓在手上，，，，，，，让人才尽展其才，，，，，，，积蓄了发展后劲，，，，，，，让职工看到希望，，，，，，，吸引职工留下来。。。。。本地长期工有发展，，，，，，，外地短期工一样有前途，，，，，，，评优评先一视同仁，，，，，，，只来一年的，，，，，，，工作干得出色照样上台披红戴花，，，，，，，甚至对外来职工还更“优厚”一些：在工程上尽量根据他们的特长安排，，，，，，，如637（三组）擅长平巷施工，，，，，，，就尽量安排平巷工程，，，，，，，各方面保障充分，，，，，，，所以他们进尺快、效益好。。。。。而且春节时可以比本地职工放宽几天，，，，，，，来回路费报销，，，，，，，回去的时候带上本地特产，，，，，，，让他们感受到企业大家庭的温暖。。。。。
至于奖励政策，，，，，，，也要充分考虑是否达到工人满意，，，，，，，如出勤奖，，，，，，，不是全月一评，，，，，，，而是按旬来统计；；；；； ；很多奖项是与双矿公司平行的，，，，，，，不怕工人多挣钱；；；；； ；发的奖品，，，，，，，只要在价格的上下限之间，，，，，，，买什么由职工说了算。。。。。新来的工人“水土不服”，，，，，，，总要给一段“养生期”，，，，，，，先由师傅带，，，，，，，干质量达标工作，，，，，，，就是“撇大锹”也能让工人维持温饱。。。。。等打眼、放炮这些技术看熟了、学会了，，，，，，，再上工作面，，，，，，，体现对工人的高度负责任。。。。。
在做强主业的同时，，，，，，，方圆公司加快发展副业，，，，，，，建起了两栋温室大棚，，，，，，，还养猪、养鸡，，，，，，，自家种养的绿色食品作为奖品发给项目部，，，，，，，又可以安置外来职工家属。。。。。据统计，，，，，，，2021年方圆公司职工人均收入9.84万元，，，，，，，同比增长1.57万元，，，，，，，增加幅度19%，，，，，，，提高了职工群众的获得感、幸福感、荣誉感，，，，，，，以不断增进的民生福祉为高质量发展增添了新动能。。。。。
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