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七台河矿业公司新铁矿综采一队“80后”队长李晓亮扎根煤海十余载，，，，，，，爱岗敬业、无私奉献，，，，，，，时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，，，，，，，用实干担当践行共产党员的初心和使命，，，，，，，带领全队职工创出了35度大倾角煤层月产煤炭3.8万吨的好成绩，，，，，，，先后荣获全国煤炭工业劳动模范和七矿公司劳动模范、优秀矿工、标兵班组长等光荣称号，，，，，，，用实干描绘出一条闪光的人生轨迹，，，，，，，被综采一队职工亲切地称为“金牌”队长。。。。。。。
“万丈高楼平地起，，，，，，，成功离不开日� ；；；；；；邸笔抢钕烈恢北趾图だ约旱娜松裱浴！！！�。。。自2005年来到七矿公司新铁矿综采工作面工作开始，，，，，，，李晓亮就暗下决心：要么不干，，，，，，，要干就干到最好。。。。。。。上班时，，，，，，，别人干活，，，，，，，他认真观察怎么干、怎么处理问题，，，，，，，每次厂家技术人员来矿指导，，，，，，，他认真听、认真记，，，，，，，工作不忙时就对着图纸、围着机器琢磨 ；；；；；；下班后，，，，，，，跟着书本学习理论知识，，，，，，，通过学习《机械设计》《机械制图》等书籍，，，，，，，填补了知识空白，，，，，，，遇到不懂、不会的虚心向有经验的班组职工、技术人员请教，，，，，，，快速掌握了综采设备各项技术参数、工作原理、故障处理方法、应急处理流程，，，，，，，从一名“门外汉”成长为综采技术行家里手。。。。。。。
担任综采一队队长后，，，，，，，李晓亮更加注重技术应用和技术人才培养工作。。。。。。。针对综采工作面青年职工多、参加工作时间短、技术素质参差不齐的实际，，，，，，，组织有经验的职工与青年职工结成“一帮一”对子，，，，，，，使青年职工熟练掌握综采技术，，，，，，，提高了生产效率，，，，，，，保证了安全生产。。。。。。。
液压支架维修工彪殿才干活很卖力气，，，，，，，由于没有掌握技术要领，，，，，，，既挨累工作效率又低，，，，，，，李晓亮主动与他结成“一帮一”对子，，，，，，，教他如何提高液压支架维修技术。。。。。。。经过李晓亮的言传身教，，，，，，，彪殿才很快成长为一名维修能手。。。。。。。
李晓亮管理有方，，，，，，，每当综采设备、综采工作面管理遇到问题时，，，，，，，他都会立即找到解决方法。。。。。。。一次，，，，，，，上二班的职工中午刚检修完采煤机，，，，，，，只运转半个小时就出现刮板运输机底链拉断的现象。。。。。。。李晓亮把当班职工分成两组，，，，，，，一组运送刮板运输机底链，，，，，，，一组撤下损坏的刮板运输机底链，，，，，，，半个小时后，，，，，，，重新更换了刮板运输机底链的采煤机恢复了正常运转。。。。。。� ；；；；；；褂幸淮危鄄晒ぷ髅娑グ逋蝗焕囱梗送分Ъ艹鱿侄グ宓粼窒螅钕撩羧竦胤⑾钟忻岸テ锏那罢缀螅⒓赐ㄖぷ髅娉啡耍及敫鲂∈焙螅鄄晒ぷ髅嫔隙送凡慷グ迕奥洌疃仍计呙住！！！�。。。冒顶停止后，，，，，，，李晓亮第一个冲进冒顶区域附近查明情况，，，，，，，组织班组职工采取临时支护措施处理冒落带，，，，，，，安排其他班组职工运坑木。。。。。。。在最危险处，，，，，，，他带头打支柱，，，，，，，带领班组职工连续战斗了五个多小时，，，，，，，顺利完成了冒落带支护工作。。。。。。。此时，，，，，，，李晓亮身上的工作服已被汗水浸湿了，，，，，，，可他依然没有歇息，，，，，，，再次拿起铁锨带领职工清理综采工作面安全出口，，，，，，，保证综采工作面通风正常，，，，，，，防止了瓦斯积聚。。。。。。。在李晓亮的带领下，，，，，，，班组职工快速处理完冒落带，，，，，，，在最短时间内恢复了工作面正常生产，，，，，，，班组职工的工作积极性被充分调动起来，，，，，，，创出了月生产煤炭16000吨、日产煤炭1320吨的历史新纪录。。。。。。。
李晓亮对职工的好体现在严管安全上，，，，，，，他常说：“安全是个良心活儿，，，，，，，企业培养了我、造就了我，，，，，，，我绝不能昧着良心干工作，，，，，，，每名职工高高兴兴上班来、平平安安回家去是我最大的心愿。。。。。。。”李晓亮坚持安全隐患问题和机械事故顶格处理，，，，，，，薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间亲自跟班作业，，，，，，，用“不近人情”的方法管安全。。。。。。。一次，，，，，，，综采工作面牵引机组时，，，，，，，顶板破碎，，，，，，，0.8米高处就是一处“鸡窝顶”，，，，，，，当液压支架支顶还没有备实、靠紧时，，，，，，，一名机组司机就想开机组，，，，，，，被李晓亮发现后制止，，，，，，，并给予20元�？？？？？？？？睢！！！�。。。这名机组司机不服气，，，，，，，说李晓亮不近人情，，，，，，，可李晓亮坚决按规定执行，，，，，，，他对待安全的原则是“宁让职工骂，，，，，，，也不愿让职工家属哭”。。。。。。。
李晓亮对职工的好体现在严抓管理上，，，，，，，他以打造安全高效综采队为目标，，，，，，，严格落实综采工作面“五查”措施，，，，，，，建立班组综采支架检修制度、采煤机检修制度、小班工程质量验收制度、月末工作总结制度、责任追究制度，，，，，，，把每项措施细化到班组、落实到人头，，，，，，，形成了“综采是我家”的良好工作氛围。。。。。。。
李晓亮对职工的好还体现在公平公正上，，，，，，，把工资分配重心放在采煤机司机、机尾工等工种上，，，，，，，工资分配向脏、累、险倾斜，，，，，，，真正体现多劳多得、少劳少得，，，，，，，让辛苦付出的人得到更多实惠。。。。。。。
初心如磐，，，，，，，使命在肩，，，，，，，李晓亮团结带领全队职工持续奋斗始终在路上……
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