公司采掘生产服务组在东荣二矿、东荣三矿、新安矿指导服务时强调
严细管理防控风险促进安全高效
补短板强弱项提高效率保证接续
4月15日、18日、20日，，，， ，，，，公司采掘生产服务组先后到东荣二矿、东荣三矿、新安矿指导服务。。。。。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，，，， ，，，，党委委员、副总经理孙久政，，，， ，，，，副总经理刘洪泉，，，， ，，，，公司相关副总师，，，， ，，，，公司相关部室及单位负责人参加指导服务。。。。。
公司采掘生产服务组分别对东荣二矿、东荣三矿、新安矿采区系统、掘进工程进度、安装回撤、生产接续、设备运转环境、现场管理、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查，，，， ，，，，并召开通报会，，，， ，，，，对检查发现的问题提出整改意见和建议。。。。。孙久政强调，，，， ，，，，要抓实标准化和文明生产，，，， ，，，，深入分析研究现场实际情况，，，， ，，，，落实各项技术标准，，，， ，，，，提高留巷工艺水平，，，， ，，，，推进正规循环率、开机率、优良品率实现百分之百。。。。。强化安全风险管控，，，， ，，，，提高全员安全意识，，，， ，，，，压实主体责任，，，， ，，，，加大水、火、瓦斯、过断层、冲击地压等灾害治理力度，，，， ，，，，超前防范治理各类风险隐患。。。。。要加强现场管理，，，， ，，，，抓实生产准备，，，， ，，，，补齐安全“三量”，，，， ，，，，确保实现目标任务。。。。。深入查找生产过程中存在的问题，，，， ，，，，补短板、强弱项，，，， ，，，，进一步提高生产效率。。。。。要转变思想观念，，，， ，，，，建立起正常的生产经营秩序，，，， ，，，，为打造“数字双矿”提供保障。。。。。加大设备备件应急管理力度，，，， ，，，，加强设备维护保养，，，， ，，，，落实包机制，，，， ，，，，做到及时发现问题、解决问题，，，， ，，，，防患于未然。。。。。全面提升安全管理水平，，，， ，，，，依靠科技手段精准治灾，，，， ，，，，从源头上防范和降低风险，，，， ，，，，开辟安全生产“绿色解放区”。。。。。要精心设计，，，， ，，，，抓实生产准备，，，， ，，，，发挥重点队组作用，，，， ，，，，提高生产效率，，，， ，，，，实现稳产高效。。。。。要认真研究生产工艺流程，，，， ，，，，强化领导干部入井带班写实，，，， ，，，，加大现场生产组织和现场管理力度，，，， ，，，，认真分析研究制约小班循环进度问题，，，， ，，，，在优化生产工艺、优化运输环节、抓实正规循环兑现率上下功夫。。。。。要克服一切困难保证充足“三量”，，，， ，，，，结合降低“万吨掘进率”和矿井资源储量进行充分研究论证，，，， ，，，，挖掘矿井潜力，，，， ，，，，保证生产接续。。。。。要进一步提高“技术经济一体化”意识，，，， ，，，，提高“钻代巷”工艺效果，，，， ，，，，加快采区回采速度，，，， ，，，，有效释放安全产能。。。。。刘洪泉强调，，，， ，，，，要抓实五级市场化管理，，，， ，，，，落实班组长“五项权力”，，，， ，，，，规范正规循环单价，，，， ，，，，做好小班工资分配，，，， ，，，，保证出勤率，，，， ，，，，增加职工收入。。。。。要持续提升全煤、半煤岩综掘施工效率，，，， ，，，，加强皮带运输管理，，，， ，，，，抓好掘进后配套服务，，，， ，，，，坚定不移完成公司下达的目标任务。。。。。要努力提高综掘机械化程度，，，， ，，，，通过优化掘进工艺和施工组织，，，， ，，，，进一步提高单进水平，，，， ，，，，保证生产接续。。。。。要加强通风管理，，，， ，，，，掌握矿压规律、地质构造，，，， ，，，，强化现场监督检查，，，， ，，，，发现问题及时处理，，，， ，，，，确保施工安全。。。。。要加强综掘工作面临时支护，，，， ，，，，做好井下轨道调整，，，， ，，，，严格标准，，，， ，，，，保证工期和质量，，，， ，，，，为掘进生产创造条件。。。。。认真做好大排查发现的问题整改，，，， ，，，，对限期整改不到位的加大处罚力度，，，， ，，，，确保安全生产。。。。。要牢固树立全党抓掘进的思想，，，， ，，，，优化全岩掘进队组布局，，，， ，，，，抓实正规循环，，，， ，，，，保障综掘队组搬家不停产。。。。。要有计划地淘汰落后掘进装备，，，， ，，，，加大职工岗位技能培训力度，，，， ，，，，推动掘进向机械化、自动化、智能化发展。。。。。公司相关副总师分别结合各自分管工作提出意见和建议。。。。。
