围绕一条主线抓实六项工作
确保高质量完成全年目标任务
——双鸭山矿业公司全面贯彻落实集团公司上半年工作会议精神
双鸭山矿业公司按照集团公司上半年工作会议总体部署,,,,,,锁定全年目标,,,,,,在认识上再提升、措施上再加力,,,,,,责任上再落实,,,,,,紧紧围绕一条主线,,,,,,抓实六项工作,,,,,,奋力推动各项工作稳中有进、持续向好,,,,,,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。。。。。。
紧紧围绕全面加强党的领导这条主线,,,,,,以高质量党建引领和保障企业高质量发展。。。。。。坚持融入中心抓党建,,,,,,聚焦“做强煤炭主业、发展非煤产业、打造百亿级企业”发展战略,,,,,,充分发挥党组织把方向、管大局、促落实作用,,,,,,运用好党史学习教育成果,,,,,,扎实开展“能力作风建设年”活动,,,,,,持续推进“标准化党支部”创建,,,,,,全力打造“革命化、现代化、正规化”队伍,,,,,,为推动企业高质量发展提供坚强保障。。。。。。
抓实“灾害治理”稳安全,,,,,,全面建设安高矿井。。。。。。坚持“两个至上”,,,,,,锁定“六零”目标,,,,,,落实理念、管理、装备、素质、系统“五并重”要求,,,,,,完善目标、责任、落实、考核、问责“五大管理体系”,,,,,,持续加大灾害治理力度,,,,,,发挥技术优势,,,,,,做好“三级地质保障”,,,,,,探明地质构造、灾害种类及分布情况,,,,,,不断扩大“绿色解放区”,,,,,,确保“人、机、环”高度和谐、相互包容、互不伤害,,,,,,打造本质安全矿井;;;;;大力推广实施采煤“三三制”工作法和掘进“交钥匙工程”,,,,,,着力打造“数字钢铁运输线”,,,,,,围绕正规循环率、设备开机率、工程精品率“三个百分百”目标,,,,,,全年打造7个百万吨采煤队,,,,,,5个年进5000米和5个年进4000米综掘队,,,,,,实现安全高效生产。。。。。。
抓实“风险防范”提质效,,,,,,加力推进合规经营。。。。。。坚持依法治企,,,,,,持续深化“合规管理年”活动,,,,,,建立完善合规管理工作体系,,,,,,理顺工作机制,,,,,,规范标准流程;;;;;深入学习借鉴“组织精健化、管理精细化、经营精益化”“三精”管理理念,,,,,,加强全面预算管理,,,,,,抓实技术经济一体化和企业内部市场化,,,,,,推进管理提档升级;;;;;重点突出煤炭营销精益化,,,,,,实现创效增收。。。。。。
抓实“机制转换”增活力,,,,,,压茬推进改革攻坚。。。。。。坚定不移落实国企改革三年行动方案,,,,,,持续深化重点领域改革。。。。。。完善法人治理结构,,,,,,落实经理层契约化、任期制;;;;;持续深化三项制度改革,,,,,,全面落实“三通道”管理办法;;;;;压茬推进“五自经营”和混合所有制改革,,,,,,充分释放企业内生动力。。。。。。
抓实“十大基地”抓创新,,,,,,切实转化科技成果。。。。。。大力实施科技创新驱动战略,,,,,,持续推进“一优三减”“四化建设”,,,,,,加大科技研发资金投入,,,,,,全力推进“十大科技研发配套基地”和集佳“高新科技产业园”建设,,,,,,发挥“三结合”研究工作室和大师、工匠“创新工作室”作用,,,,,,落实省揭榜挂帅工程项目,,,,,,持续提高科技创新奖励和科研人员占比,,,,,,集中开展安全生产技术攻关,,,,,,大力推广应用“四新”,,,,,,打造科技创新型企业。。。。。。
抓实“四化建设”促发展,,,,,,全力打造数字双矿。。。。。。加快“四化建设”,,,,,,重点发展采掘智能化生产,,,,,,7个生产矿全部建成智能化采煤工作面,,,,,,力争产能占比达到80%,,,,,,确保建成11个智能化掘进工作面,,,,,,稳步提升进尺总量。。。。。。继续完成运输、供电、排水、通风系统83台处自动化建设项目,,,,,,力争无人值守岗位占比达到90%。。。。。。持续完善“十二个智能化子系统”,,,,,,打造数据集成管理平台。。。。。。
抓实“项目建设”助转型,,,,,,努力实现多元发展。。。。。。加快东荣一矿安全技术改造、东荣三矿改扩建进度,,,,,,抓好东保卫“国家首批智能化示范煤矿建设”验收工作,,,,,,全力推动东保卫矿、双阳矿扩储增量和新井建设,,,,,,实现企业可持续发展;;;;;以能源开发为主线,,,,,,培育壮大“八大非煤板块”,,,,,,积极开发新能源产业,,,,,,推进风光发电等项目落地,,,,,,争当集团能源开发“主力军”,,,,,,构建多元发展新格局。。。。。。