公司调研组在东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿调研技术经济一体化工作时强调
锁定目标强化管理降成提效
严细措施超前治灾确保安全
10月7日、8日、9日,,,,,,,公司调研组先后到东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识工作调研。。。。。。。公司党委书记、董事长宫延明,,,,,,,党委副书记、副董事长、总经理赵维国,,,,,,,总会计师刘丹,,,,,,,副总经理刘洪泉,,,,,,,公司相关副总师,,,,,,,公司相关部室及单位负责人参加调研。。。。。。。
调研组分别听取了东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿相关工作情况汇报,,,,,,,并分专业进行了对接,,,,,,,分析九月份工作中存在的问题,,,,,,,提出专业性指导意见。。。。。。。
宫延明强调,,,,,,,要紧紧围绕全年目标任务,,,,,,,抓实正规循环,,,,,,,提高生产效率。。。。。。。要切实解决工作中的实际问题,,,,,,,补齐短板弱项,,,,,,,全面加强成本控制,,,,,,,加强煤质煤量监督,,,,,,,确保产品效益最大化。。。。。。。加强资产设备管理体系建设,,,,,,,做好设备采购、使用、维修、报废全过程监督,,,,,,,提高资产设备利用率。。。。。。。深入推行包机制,,,,,,,加强设备全生命周期管理,,,,,,,提高开机率,,,,,,,推动矿井安全高效生产。。。。。。。要强化重点队组生产接续,,,,,,,真正将功夫用在提高单产单进上来,,,,,,,对标正规循环率、开机率、精品率“百分之百”目标不放松,,,,,,,保持稳中求进的总基调,,,,,,,全力打好四季度安全生产攻坚战。。。。。。。要抓实当前安全生产工作,,,,,,,坚持科学精准治灾,,,,,,,努力开辟“绿色解放区”。。。。。。。要不断完善“十二个智能化子系统”,,,,,,,有效发挥预测预报预警、监测监控系统作用。。。。。。。要在通风系统管理上下功夫,,,,,,,坚持安全可靠、技术可行、经济合理原则,,,,,,,认真研究通风系统,,,,,,,科学合理配风。。。。。。。要加强瓦斯抽采工作,,,,,,,发挥钻机队作用,,,,,,,严格执行抽采达标效果检验,,,,,,,配齐配强通风专业队伍。。。。。。。要立足长远,,,,,,,构建良好的人才培养环境,,,,,,,大力培养技术型、管理型人才。。。。。。。要坚持正规生产作业,,,,,,,优化人力资源配置,,,,,,,把每个人都放到创效岗位上,,,,,,,提高生产效率,,,,,,,保证生产接续。。。。。。。要加快先进装备和新技术、新工艺、新材料引进和应用,,,,,,,推进矿井优化布局、减面、减系统、减人员,,,,,,,努力提高综合机械化程度,,,,,,,走好“少人则安、无人则安”智能化发展道路。。。。。。。
赵维国强调,,,,,,,各级领导干部要统一思想,,,,,,,落靠安全主体责任,,,,,,,抓实系统安全,,,,,,,努力实现“三率”百分之百。。。。。。。要按照全年“三量”目标完成作业规划,,,,,,,保证生产接续。。。。。。。要不断加强灾害治理,,,,,,,深入防范水、火、瓦斯、煤尘,,,,,,,建立健全岩体指标评价体系,,,,,,,以科学方法防灾治灾。。。。。。。要加强职工职业技能培训,,,,,,,保证人才接续。。。。。。。要加强设备管理,,,,,,,查清盘活闲置设备和资产,,,,,,,严格控制成本,,,,,,,确保完成全年既定目标任务。。。。。。。要加快重点接续采面设备安装,,,,,,,为重点队组生产创造一切有利条件。。。。。。。要加强现场安全管理,,,,,,,严格执行双岗带班制度,,,,,,,发挥“一员两长”作用,,,,,,,用好市场化分配机制,,,,,,,抓实责任量化考核,,,,,,,发挥经济杠杆作用,,,,,,,努力实现“零伤害”目标。。。。。。。要以“一优三减”为导向,,,,,,,发挥“三结合”研究工作室作用,,,,,,,不断优化“三大设计”,,,,,,,狠抓系统技术改造,,,,,,,提高矿井安全保障能力。。。。。。。
刘丹、刘洪泉,,,,,,,公司相关副总师分别就分管工作提出意见和建议。。。。。。。
(韩义明 陈泓宇 刘学海)