一场漂亮的翻身仗 ——新安矿逆势奋进实现扭亏增盈纪实
一场漂亮的翻身仗
——新安矿逆势奋进实现扭亏增盈纪实
实现营业收入6441万元，，，，，同比增幅 466%；；；；；；；；完成利润524万元，，，，，同比增幅150%；；；；；；；；吨煤成本同比降低 101.78元，，，，，降幅 391%；；；；；；；；原煤产量完成任务；；；；；；；；掘进进尺完成计划目标；；；；；；；；安全实现零伤害；；；；；；；；安全生产标准化显著提升……在刚刚过去的九月份，，，，，新安矿生产经营各项指标全面走强，，，，，一举结束了连续8个月欠产亏损的被动局面，，，，，补齐欠账，，，，，实现扭亏增盈。。。。。。
锁定扭亏目标 承压奋进抓落实
年初以来，，，，，新安矿遇到了严重的水、火、瓦斯等自然灾害，，，，，封闭两个工作面，，，，，生产受限，，，，，接续困难，，，，，连续数月减产减销致使亏损，，，，，干部职工士气低落，，，，，干劲不足。。。。。。
如何“消灭亏损”，，，，，完成公司下达的各项经营指标，，，，，实现逆势突围？ ？？？？？面对艰巨的生产经营压力，，，，，该矿领导班子逆势奋进，，，，，带领全体干部职工以不服输的勇气、超常规的气魄、强有力的措施，，，，，坚持严字当头抓管理，，，，，细字着手抓节约，，，，，全力打响“扭亏增盈”翻身仗。。。。。。
7月初，，，，，该矿经过对企业当前现状深入调研及问题原因分析，，，，，制定出台了《新安矿扭亏治理措施》,健全完善内控机制，，，，，狠抓责任落实，，，，，严格经营管控，，，，，捋顺工作流程，，，，，各项工作快速步入正轨。。。。。。
深化制度改革 正风肃纪聚合力
精简机构，，，，，精干人员，，，，，合并成立14个基层单位和12个机关科室；；；；；；；；撤换调整工作不称职、不尽力、不作为的干部；；；；；；；；利用企业内部市场精细化管理，，，，，使职工工资收入与企业效益、成本节余及岗位业绩紧密挂钩……
该矿党委首先把正风肃纪作为干部能力作风建设的攻坚重点，，，，，坚持问题导向，，，，，梳理出15 项攻坚难题 ，，，，，建立攻坚台账，，，，，专项推进；；；；；；；；严厉查处虚报套取工资行为,督查职工群众反映强烈的问题；；；；；；；；深入整治“懒、浮、拖、混、软”等作风顽疾，，，，，对6名违反工作纪律规定、工作不作为的党员干部提醒谈话，，，，，对8名不称职干部进行调整，，，，，对一名严重违纪干部给予免职处理；；；；；；；；选树真正的典型先进，，，，，发挥示范引领作用；；；；；；；；各级干部深入基层现场调研，，，，，强化服务，，，，，跟踪问效，，，，，提升了执行力，，，，，形成了“一级带着一级干，，，，，一级干给一级看”的良好工作局面，，，，，在矿区凝聚起风雨同舟、群策群力的强大“正能量”。。。。。。
矿班子调整思路，，，，，阶段性制定政策性文件，，，，，刚性分解目标任务，，，，，严格考核兑现，，，，，以“红利”驱动安全生产工作动力，，，，，通过深化“三项制度”改革，，，，，落实问责机制，，，，，促进了干部作风转变，，，，，人人思进、人人想事干事。。。。。。薪酬增减分配，，，，，激励职工由以往站着观望等开资转变为忙着干活挣工资。。。。。。
“每天干多少活？ ？？？？？挣多少钱？ ？？？？？收工会上，，，，，账算得清清楚楚，，，，，钱分得明明白白，，，，，心里舒坦、干活痛快。。。。。。”510掘进队工人高传发高兴地说。。。。。。
聚焦降成增效 过程管控严管理
每天早调度会上，，，，，基层各单位逐一汇报前一天工作完成情况，，，，，讲明当天安全重点、掘进难点。。。。。。采掘机运通专业副矿长每旬一汇报完成的工作量及发生的成本。。。。。。
该矿锁定降本增效目标，，，，，强化过程管控，，，，，狠抓采掘正规化建设，，，，，以“提高采掘正规循环率”为抓手，，，，，全力解决影响制约正规循环问题，，，，，建立持续稳定的生产秩序；；；；；；；；大力推进优质煤战略，，，，，优化采场布局、坚持分装分运、加强现场管理，，，，，促进提质增收；；；；；；；；强化经营管理，，，，，瞄准成本降耗点，，，，，加大管控力度，，，，，加强经济技术一体化、设备全生命周期管理、皮带运转环境达标和材料采供管“三线”管理；；；；；；；；落实过紧日子措施，，，，，严控管理费用支出；；；；；；；；成立专班全面开展“清仓查库”，，，，，加大对闲置设备更新改造，，，，，对各单位库存材料全部入帐管理、调剂利用，，，，，减少新品投入，，，，，盘活闲置资产。。。。。。6月份以来，，，，，共计清查生产单位井上小仓库四个品种 600 多件、价值 600 多万元材料。。。。。。清查矿车队、机电科等四处闲置地点场所供热面积6400多平方米，，，，，节省供热费24万多元。。。。。。
解决问题不过夜 强化服务作保障
“工作上有啥困难，，，，，尽管说。。。。。。”该矿领导坚持深入采掘一线现场办公，，，，，组织采掘段队长开展座谈，，，，，主动询问工作上的困难和需求。。。。。。� ？？？？？蟪せ褂敫骶蚪纬せゼ恿宋⑿牛�，每周一次线上听取段队长工作汇报，，，，，有困难就提，，，，，无事报平安，，，，，切实做到解决问题不隔夜。。。。。。� ？？？？？罅斓汲料律碜佑胫肮ぁ傲憔嗬搿惫低ǎ�，提高了工作效率，，，，，拉近了干群关系最后一公里，，，，，在职工中树立了良好形象和信誉。。。。。。
在“全党抓掘进”、保生产接续、掘进先行工作中，，，，，该矿班子明确包保目标和责任，，，，，矿副总以上领导、机关部室深入现场抓包保。。。。。。生产、辅助各条战线工程技术人员超前研究“三大设计”，，，，，强化线长牵头，，，，，研究编制规程设计，，，，，发挥“三结合”研究室作用，，，，，推动方案设计、施工组织、工艺工序设计，，，，，实现生产组织科学化。。。。。。生产辅助围绕“打放支装运、风水电运材”各环节对标抓实工序衔接，，，，，在“两个运输”上下功夫，，，，，发挥“两小时物流圈”作用，，，，，通过投用“机轨合一巷”“无级绳绞车”，，，，，形成物资立体交叉运输，，，，，节省了后配套服务时间，，，，，为安全生产赢得主动。。。。。。
安全是煤矿最大的效益。。。。。。� ？？？？？蟮澄侔彀踩毒喝�，以赛促学，，，，，筑牢干部职工安全意识。。。。。。组建机关党员干部生产突击队，，，，，深入井下开展奉献活动，，，，，支援一线生产。。。。。。� ？？？？？蠊せ峥埂八臀屡⒈Ｎ榷ā⒋侔踩毕盗谢疃�，到班前为夺高产、创水平队组祝捷慰问、鼓劲加油。。。。。。
该矿领导把维护职工利益、为职工谋福利作为促进企业发展的原动力，，，，，开展节日送福利、生日送礼物、为安全工作好的退休职工发放年金等活动，，，，，仅三季度，，，，，就为27名退休职工发放安全年金40多万元。。。。。。职工生日当天，，，，，会收到矿里送的生日蛋糕和200元大红包，，，，，并带薪休假一天。。。。。。今年中秋节，，，，，该矿为职工发了月饼、豆油、鸡、鲤鱼、白酒等节日“大礼包”，，，，，职工开心地再三确认：“这么多东西都是给我一个人的吗？ ？？？？？”
坚持守正创新 智能综采保接续
“要坚持守正创新，，，，，巩固提高安全生产标准化水平，，，，，坚定不移走精兵强企、智能化发展之路，，，，，才能持续推动高质量发展。。。。。。”公司党委书记、董事长宫延明在七月份公司安全生产标准化管理体系检查验收时，，，，，对新安矿工作给予充分肯定，，，，，并提出要求。。。。。。
面对日益枯竭的煤炭资源，，，，，该矿理性思考发展现状，，，，，大力实施“触边探底”措施，，，，，深挖资源潜力，，，，，积极找煤扩量。。。。。。八月末，，，，，该矿首套121部智能综采支架投入生产。。。。。。这些智能综采支架承载着该矿可持续发展的希望，，，，，是该矿实现高质量发展的重要举措，，，，，还饱含着全矿职工家属多出煤、多创效、多收入的期盼。。。。。。在安装会战中，，，，，干部职工克服技术力量薄弱、运输环节复杂、时间紧、任务重的不利因素，，，，，严格按照预定安装方案推进。。。。。。准备队、安装队、运输区协调配合，，，，，矿领导、机关干部跟踪指导，，，，，安装工作争分夺秒、紧张有序，，，，，在公司大力支持和全矿干部职工的共同努力下，，，，，仅用28天，，，，，121部智能综采支架保质保量全部安装到位，，，，，投产后，，，，，圆班连续突破3000吨、最高产量3500吨的好成绩。。。。。。
“负350准备队生产正常后，，，，，6707队及各单位进入下一个生产准备面，，，，，争取每月有两个综采面投入生产，，，，，确保原煤生产任务顺利完成”。。。。。。该矿领导在落实近期技术经济一体化工作时要求。。。。。。
据介绍，，，，，该矿121部智能综采支架投产后，，，，，80万吨储量极大缓解了无煤可采、接续紧张的生产经营压力。。。。。。
（刘云霞 江志宏）
