公司调研组在东荣一矿、东荣二矿调研技术经济一体化工作时强调
公司调研组在东荣一矿、东荣二矿调研技术经济一体化工作时强调
抓关键补短板打牢安全基础
锁定目标强化管理提高效益
宫延明 赵维国等公司领导参加调研
11月8日、9日，，，，，公司调研组先后到东荣一矿、东荣二矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识、劳动组织等工作调研。。。。。。。。公司党委书记、董事长宫延明，，，，，党委副书记、副董事长、总经理赵维国，，，，，总会计师刘丹，，，，，副总经理刘洪泉，，，，，公司相关副总师、相关部室及单位负责人参加调研。。。。。。。。
调研组先后听取了东荣一矿、东荣二矿相关工作情况汇报，，，，，并分专业进行了对接，，，，，分析10月份工作中存在的问题，，，，，提出专业性指导意见。。。。。。。。
宫延明在讲话时强调，，，，，要坚持理念、管理、装备、素质、系统“五并重”，，，，，抓关键、补短板、强弱项，，，，，全力打牢安全生产基础。。。。。。。。强化源头治理、系统治理和综合治理，，，，，持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化。。。。。。。。要扎实开展安全警示教育月活动，，，，，让职工切实受到教育和触动，，，，，时刻绷紧安全弦。。。。。。。。要加强安全技能培训，，，，，深入开展“三程一标四细则”和设备说明书学习培训，，，，，提高作业人员实际操作、应急处置和自主保安能力。。。。。。。。� ；； ；；；愕澄⒒雍冒逊较颉⒐艽缶帧⒋俾涫底饔茫�，，，，强党建促队建，，，，，把广大职工的思想和行动统一到抓安全、保安全的工作实践上来。。。。。。。。依靠科技精准治灾，，，，，开辟扩大“绿色解放区”，，，，，为职工创造安全舒适高效的作业环境。。。。。。。。
宫延明强调，，，，，要紧跟时代发展步伐，，，，，转变思想观念，，，，，摒弃“老经验、老做法”，，，，，追求卓越，，，，，争创一流，，，，，用新的思路、开阔的视野，，，，，谋划和推动各项工作再上新台阶。。。。。。。。要牢牢锁定全年生产目标不放松，，，，，做优主力队、做强准备队，，，，，给予主力队最好的装备、最好的采场、最精干的人员。。。。。。。。采煤主力队不允许搞科研试验、不允许做生产准备，，，，，全力抓正规循环，，，，，提高单产水平。。。。。。。。规范劳动组织和用工制度，，，，，完善岗位设置，，，，，合理设置生产、维保、准备人员岗位。。。。。。。。大力发展综掘，，，，，充分发挥大功率、高可靠、连续化作业的优势，，，，，提高单进水平，，，，，保障生产接续。。。。。。。。推行内部市场化管理，，，，，完善内部市场化机制，，，，，简化管理程序，，，，，提高管理效率。。。。。。。。要立足长远，，，，，巩固技术人才队伍，，，，，构建良好的人才培养环境，，，，，以效率一流、待遇一流平台建设吸引人、留住人，，，，，以高收入保障高素质，，，，，以高素质保证高效率。。。。。。。。
赵维国在讲话时强调，，，，，要立足当前、谋划长远，，，，，超前谋划矿井整体布局，，，，，加快推进开拓系统工程，，，，，保障充足“三量”。。。。。。。。要按照“四化”矿井建设标准，，，，，对自动化岗位人员按工作量精准配置，，，，，明确岗位职责，，，，，强化包机制落实。。。。。。。。突出“技术保安、管理创效、科技创效”在安全生产经营管理过程中的作用。。。。。。。。要有效发挥“三级地质保障”作用，，，，，探清探明地质构造，，，，，建立资料台账及信息数据库，，，，，为谋划生产布局提供准确信息。。。。。。。。要通过内部市场化管理加强二级市场管控，，，，，有效控制变动成本增加。。。。。。。。要以“人人都是安全员、人人都是创效员”激发全员创效积极性，，，，，对大型材料与备件、周转性材料要按照市场化规则进一步细化，，，，，真正与经营考核挂钩。。。。。。。。
赵维国强调，，，，，要树立“全党抓掘进”的思想，，，，，抓好生产准备、掘进进尺，，，，，合理规划“三量”，，，，，保持正常生产经营秩序。。。。。。。。持续完善“三位一体” 安全生产标准化管理体系，，，，，切实在灾害防治、风险防控、隐患排查治理、安全环境创造上下功夫，，，，，推进矿区长治久安。。。。。。。。在风险分级管控上，，，，，坚持真抓实做、严抓细管，，，，，认真分析研判，，，，，建立标准化、规范化风险防控作业流程，，，，，动态防范风险。。。。。。。。充分发挥“三结合”研究工作室作用，，，，，不断优化“三大设计”，，，，，狠抓系统技术改造，，，，，提高矿井安全生产系统可靠程度。。。。。。。。严格执行小班评估验收制度，，，，，规范填写小班评估单。。。。。。。。落靠包机制，，，，，实行点检制，，，，，加强设备维护保养，，，，，提高开机率。。。。。。。。要用内部市场化机制保证工资分配合理透明，，，，，进一步调动一线职工生产积极性，，，，，提高生产效率。。。。。。。。要加快“四化”建设步伐，，，，，建立健全规章制度和操作规程，，，，，推动“四化”建设制度化、规范化发展。。。。。。。。
刘丹、刘洪泉就有关具体工作提出意见和建议。。。。。。。。
公司相关副总师、相关部室及单位负责人分别结合分管工作提出意见和建议。。。。。。。。
（韩义明 刘学海/文 韩义明/图 ）
