【能力作风建设】双鸭山矿业公司双煤机电公司党委：七个协同推进激发内在活力

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发布时间：2022-12-18 18:44:25

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双鸭山矿业公司双煤机电公司党委：七个协同推进激发内在活力

自开展“能力作风建设年”活动以来，，，，，，，，双鸭山矿业公司双煤机电公司党委坚持统筹兼顾，，，，，，，，协同推进。。。。。。。。通过利用中心组学习、干部业校、廉政党课、“领导干部上讲台”等形式，，，，，，，，深入开展学习、研讨、调研活动，，，，，，，，制定重大决策部署和重点任务攻坚台账和推进措施，，，，，，，，持续加大能力作风建设宣传力度，，，，，，，，使广大党员干部思想观念、精神面貌、工作干劲得到了明显提升，，，，，，，，企业生产规模、经济总量实现了显著提高。。。。。。。。

坚持把“能力作风建设年”活动与干部作风转变协同推进。。。。。。。。他们充分认识抓好“能力作风建设年”活动的重要性、紧迫性，，，，，，，，提高政治站位，，，，，，，，强化组织领导，，，，，，，，不断深化思想认识，，，，，，，，做到各项工作同谋划、同部署、同要求、同落实，，，，，，，，把思想统一到企业发展目标上来，，，，，，，，切实解决了以往对上级的“等、靠、要”的错误思想。。。。。。。。同时，，，，，，，，利用开展充填支架会战、极薄煤层液压支架会战和皮带机生产会战，，，，，，，，各级党员领导干部率先垂范，，，，，，，，深入一线带班作业现场办公，，，，，，，，务实的工作作风鼓舞了职工士气，，，，，，，，增强了职工生产干劲，，，，，，，，出色地完成了充填支架、极薄煤层液压支架和皮带机制造生产，，，，，，，，保证了煤矿生产需要，，，，，，，，为产品结构调整打下了坚实基础。。。。。。。。

他们坚持把“能力作风建设年”活动与劳动效率提升协同推进。。。。。。。。由于产品结构、人员结构、设备运转环境，，，，，，，，技术工艺流程等诸多问题的制约，，，，，，，，一定程度上给生产组织造成了被动。。。。。。。。他们在解决实际问题中查找不足，，，，，，，，狠抓工作的衔接配合，，，，，，，，各负其职，，，，，，，，抓生产计划的推进、抓措施的落实，，，，，，，，保证了生产秩序正常。。。。。。。。同时，，，，，，，，扎实开展8小时工作纪律和劳动效率督查，，，，，，，，人力资源部门严肃班中考勤制度，，，，，，，，不定期开展班中岗位巡查，，，，，，，，重点检查职工班中劳动效率情况、上花班现象，，，，，，，，提高职工出勤率。。。。。。。。结合岗位劳动效率情况及时调整工时单价，，，，，，，，严格规范劳动用工管理，，，，，，，，加大巡视问题整改力度，，，，，，，，对劳务派遣人员个人身份信息严格审查核对，，，，，，，，对不符合劳务派遣人员进行清退。。。。。。。。目前，，，，，，，，职工劳动纪律、劳动效率普遍增强，，，，，，，，劳动效率和工时利用率得到提升。。。。。。。。

他们坚持把“能力作风建设年”活动与服务管理创效协同推进。。。。。。。。为快速扭转疫情防控工作造成的生产被动局面，，，，，，，，在调整生产布局、提高生产效率上抓升级，，，，，，，，从强化生产准备入手，，，，，，，，大打生产接续攻坚战。。。。。。。。各级领导干部抢抓关键环节，，，，，，，，强化措施推进，，，，，，，，提高设备开机率，，，，，，，，制约生产瓶颈问题得到了逐步破解，，，，，，，，缓解了急需设备的制造压力，，，，，，，，生产总量得到了大幅提升。。。。。。。。同时，，，，，，，，认真执行“服务煤矿生产十项规定”，，，，，，，，从提高“设备再制造全生命服务周期”入手，，，，，，，，落实领导包保责任制，，，，，，，，增加下矿服务次数，，，，，，，，设立24小时值班制度，，，，，，，，并对产品及再制造的设备全方位跟踪服务，，，，，，，，提高设备开机率，，，，，，，，并在接到问题通知后无论是不是休息日，，，，，，，，都能在第一时间赶到现场，，，，，，，，诠释了设备全生命周期服务理念，，，，，，，，形成新的经济增长点。。。。。。。。

他们坚持把“能力作风建设年”活动与经济运行质量协同推进。。。。。。。。抓对标、补短板、强弱项，，，，，，，，针对个别单位管理粗放、损失浪费、不算细账、成本持续上升、库存居高不下等问题开展集中整治。。。。。。。。着眼于行业标准和先进标准，，，，，，，，规范对标工作流程，，，，，，，，深化对标管理意识，，，，，，，，强化对标管理实效，，，，，，，，不断推进对标工作规范化、常态化，，，，，，，，努力提升管理档次和管理水平，，，，，，，，既找准了问题，，，，，，，，抓住了关键，，，，，，，，更重要的是推动了经济运行质量得到根本好转。。。。。。。。同时不断优化设计工艺，，，，，，，，降低制造成本，，，，，，，，坚持定额供料，，，，，，，，减少中间环节材料损失。。。。。。。。坚持清仓制度，，，，，，，，盘活库存资金，，，，，，，，实行大型设备躲峰填谷作业，，，，，，，，改造和更新高耗能设备和设施。。。。。。。。严格控制不合理工资支出，，，，，，，，认真执行劳动定额，，，，，，，，打破内部市场分配中的平均主义，，，，，，，，把各项指标分解落实到车间、班组，，，，，，，，细化到岗位，，，，，，，，形成全员参与、全过程和全方位覆盖。。。。。。。。

他们坚持把“能力作风建设年”活动与科技项目创新协同推进。。。。。。。。实施研发机构、制造厂家、煤矿实际需求有效链接，，，，，，，，全力打造采掘及主运输装备4S店服务模式，，，，，，，，积极倡导4S店服务流程，，，，，，，，为煤矿提供产品定制、配件供应、设备全生命周期维护保养和包机服务模式，，，，，，，，推动矿山装备升级改造和单产单进单运效率实现新突破。。。。。。。。目前，，，，，，，，以维保服务中心“掘进机全生命周期服务”的模式作为基础，，，，，，，，全力拓展采煤机、液压支架的产品再制造和全生命周期服务项目。。。。。。。。

他们坚持把“能力作风建设年”活动与实施战略合作协同推进。。。。。。。。继续围绕“走出去、请进来”主导思想，，，，，，，，积极寻找合作伙伴，，，，，，，，与供应商建立合作关系，，，，，，，，争取代储代销设备零部件及建立4S服务机制，，，，，，，，推进与中煤北煤机、天津鹏程、无锡创立、林州重机、河南焊鼎、河南卫华等公司战略合作框架实施，，，，，，，，为下一步提高扩大双煤机电公司的产品再制造能力，，，，，，，，不断推动产业升级，，，，，，，，促进设备再制造的质量、开机率大大提高，，，，，，，，更好地服务于煤矿生产，，，，，，，，逐步实现做优产品再制造奠定了坚实基础。。。。。。。。

他们坚持把“能力作风建设年”活动与素质能力提升协同推进。。。。。。。。针对一线职工年龄老化、素质能力低的实际问题，，，，，，，，这个公司党委通过开展“能力作风建设年”活动，，，，，，，，积极调整职工队伍结构，，，，，，，，引进大专院�；；；；；；；幼ㄒ瞪涫档揭幌吒谖弧⒓际醺谖弧⒐丶ぶ�，，，，，，，，并采取薪酬激励、导师带徒等多种方式，，，，，，，，加大年轻职工技术业务能力的培养，，，，，，，，定期组织岗位练兵比武活动，，，，，，，，扎实开展“首席专家”“首席技师”及三大“金牌员”评选活动，，，，，，，，不断提高职工的业务素质。。。。。。。。