自今年4月,,,,,,,,双鸭山矿业公司虹焱热电公司实施“五自”经营管理以来,,,,,,,,他们充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用,,,,,,,,抓住企业轻装上阵有利时机,,,,,,,,积极转变观念,,,,,,,,强化思想引领,,,,,,,,通过将党建工作融入生产经营同部署、同推进,,,,,,,,广泛深入开展形势任务教育、企情教育、改革意识教育,,,,,,,,进一步凝聚发展共识,,,,,,,,激发内生动力,,,,,,,,促进“五自”经营扎实有效推进。。。。。。。。
坚持理念引领把方向
该公司党委坚持稳字当头、稳中求进,,,,,,,,把党建工作融入安全生产经营全过程,,,,,,,,抓实队伍建设、思想教育、基层党建、作风纪律等工作,,,,,,,,全力推进“五自”经营理念在企业落地生根。。。。。。。。围绕以“五自”经营管理新模式推进企业实现解困扭亏这一总体工作思路,,,,,,,,该公司党委加大宣传教育力度,,,,,,,,重点让广大干部职工知晓“五自”经营是企业高质量发展的必由之路,,,,,,,,依靠政策支持实现企业轻装上阵,,,,,,,,做强主业、做优新产业,,,,,,,,促进扭亏增盈。。。。。。。。通过教育引导,,,,,,,,干部职工心往一处想、劲往一处使,,,,,,,,把“五自”经营管理模式深植管理全过程,,,,,,,,充分利用内部市场化管理机制,,,,,,,,将一职多能、多劳多得落实到位,,,,,,,,把每个人放到创效的岗位上,,,,,,,,创造更大经济价值,,,,,,,,增强战胜困难、走出困境的信心和决心。。。。。。。。
围绕推进实施“五自”经营,,,,,,,,该公司党委带领干部职工进一步统一思想、坚定信心,,,,,,,,加快转变思想观念,,,,,,,,坚持守正创新,,,,,,,,推进企业更加精细化、标准化管理,,,,,,,,建立持续稳定安全生产经营秩序,,,,,,,,打牢高质量发展基础。。。。。。。。严格按照集团公司、双矿公司两轮巡察整改意见,,,,,,,,全力抓好整改落实。。。。。。。。对领导班子成员进行了重新分工,,,,,,,,明确了“五自”经营管理职责范围。。。。。。。。对党组织机构设置进行了调整,,,,,,,,党务人员科学优化配置,,,,,,,,基层8个党支部调整为5个党支部,,,,,,,,进一步加强支部建设,,,,,,,,丰富党员活动,,,,,,,,不断增强企业凝聚力和队伍战斗力。。。。。。。。
紧紧围绕中心管大局
该公司党委围绕安全生产、扭亏增盈、和谐稳定工作任务,,,,,,,,深入开展各种形式的安全教育、安全培训,,,,,,,,使干部职工始终保持如履薄冰的敬畏之心抓安全,,,,,,,,牢固树立红线意识,,,,,,,,坚守底线思维,,,,,,,,大力推进安全生产标准化,,,,,,,,倡导上标准岗、干标准活,,,,,,,,做到时时处处有标准,,,,,,,,条条战线达标准,,,,,,,,建立起正常的安全生产经营秩序,,,,,,,,形成良好工作环境。。。。。。。。
为推进五个生产工区、五个辅助单位“五自”经营,,,,,,,,该公司党委将“五自”经营理念贯穿生产经营全过程,,,,,,,,教育引导干部职工以企为家,,,,,,,,共同维护企业发展平台,,,,,,,,以尽职尽责的奋斗精神,,,,,,,,全面激发内生动力与创效能力。。。。。。。。强化业务考核与内部市场化考核监督,,,,,,,,构建市场化工资结算价格体系,,,,,,,,划小核算单位,,,,,,,,全面覆盖各工区、各生产班组、每个机台,,,,,,,,通过市场化结算中心实现公开公正分配。。。。。。。。
针对生产经营主要成本,,,,,,,,对耗煤、耗水、材料费、修理费、工资费进行严格管理和控制,,,,,,,,利用市场化机制,,,,,,,,把可控材料、电费与工资直接挂钩,,,,,,,,节奖超罚,,,,,,,,做到班清班结、日清日结、每月考核。。。。。。。。把严、细、精、实的管理理念落到实处,,,,,,,,全面提高管理质量,,,,,,,,提升管理效能,,,,,,,,实现干部能上能下、工人能进能出、工资能增能减。。。。。。。。同时,,,,,,,,为维护好职工合法权益,,,,,,,,该公司党委认真抓好企务公开、职工代表视察、劳动争议等工作。。。。。。。。对退网解困职工重点关注、定期回访,,,,,,,,确保真脱贫不返贫。。。。。。。。对收入较低的相对困难职工,,,,,,,,加大走访帮扶力度,,,,,,,,确保“两不愁、三保障”,,,,,,,,让广大职工过上“好日子”,,,,,,,,让企业经营成果惠及每一名职工。。。。。。。。
强化管理措施促落实
安全发展是企业永恒主题,,,,,,,,安全与生产经营密不可分,,,,,,,,只有打牢安全基础才能持续推进企业向更高目标前进。。。。。。。。该公司党委以全面构建安全保障体系,,,,,,,,推进“理念、管理、装备、素质、系统”五并重为抓手,,,,,,,,坚持把“三位一体”安全生产体系建设贯穿生产过程始终,,,,,,,,持续推进企业治理体系与治理能力现代化,,,,,,,,强化安全理念宣传与灌输,,,,,,,,教育职工只有抓实安全工作,,,,,,,,才能更好地推进企业治亏扭亏“五自”经营落地生根。。。。。。。。
坚持把安全教育和技术培训放在首位,,,,,,,,强化职工标准化操作流程,,,,,,,,落实双重预防机制,,,,,,,,健全安全风险管控和隐患排查治理常态化工作制度,,,,,,,,坚决把安全风险管控挺在前,,,,,,,,精准识别生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,,,,,,,,不定期开展全覆盖隐患排查治理,,,,,,,,重点加强特种设备、发电机组主辅系统、危险化学品、消防安全等关键环节安全管控,,,,,,,,并出台安全生产检查监察、评估评价综合考核办法,,,,,,,,对照考核兑现奖惩政策,,,,,,,,激发全员抓安全的积极性,,,,,,,,实现各工区生产作业达标、设备运行安全可靠。。。。。。。。
充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,,,,,,,,强化安全生产与经营管理,,,,,,,,实行党员“包机制”,,,,,,,,机关党员干部“一职多能、一岗双责”,,,,,,,,在夏季维修检修期间与工区对接参与锅炉维保工作,,,,,,,,并顶替劳务派遣岗位,,,,,,,,保障企业正常生产辅助工作平稳运行。。。。。。。。党员干部牢固树立大局意识,,,,,,,,将“五自”经营作为当前企业解困治亏的重要抓手,,,,,,,,牢牢锁定扭亏为盈战略目标,,,,,,,,同心协力保障机组正常稳定高效运行,,,,,,,,保障计划生产电量和供热达标。。。。。。。。