强化思想引领 激发内生动力 ——虹焱热电公司党委多措并举促进“五自”经营管理
强化思想引领 激发内生动力
——虹焱热电公司党委多措并举促进“五自”经营管理
自2022年4月，，， ，，双矿公司推进虹焱热电公司实施“五自”经营管理以来，，， ，，虹焱热电公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，，， ，，抓住企业轻装上阵有利时机，，， ，，积极转变观念，，， ，，强化思想引领，，， ，，通过将党建工作融入生产经营同部署、同推进，，， ，，广泛深入开展形势任务教育、企情教育、改革意识教育，，， ，，进一步凝聚发展共识，，， ，，激发内生动力，，， ，，促进“五自”经营扎实有效推进。。。。。。。
坚持理念引领把方向
该公司党委坚持稳字当头、稳中求进，，， ，，把党建工作融入安全生产经营全过程，，， ，，抓实队伍建设、思想教育、基层党建、作风纪律等工作，，， ，，全力推进“五自”经营理念在企业落地生根。。。。。。。围绕以“五自”经营管理新模式推进企业实现解困扭亏这一总体工作思路，，， ，，该公司党委加大宣传教育力度，，， ，，重点让广大干部职工知晓“五自”经营是企业高质量发展的必由之路，，， ，，依靠政策支持实现企业轻装上阵，，， ，，做强主业、做优新产业，，， ，，促进扭亏增盈。。。。。。。通过教育引导，，， ，，干部职工心往一处想、劲往一处使，，， ，，把“五自”经营管理模式深植管理全过程，，， ，，充分利用内部市场化管理机制，，， ，，将一职多能、多劳多得落实到位，，， ，，把每个人放到创效的岗位上，，， ，，创造更大经济价值，，， ，，增强战胜困难、走出困境的信心和决心。。。。。。。
围绕推进实施“五自”经营，，， ，，该公司党委带领干部职工进一步统一思想、坚定信心，，， ，，加快转变思想观念，，， ，，坚持守正创新，，， ，，推进企业更加精细化、标准化管理，，， ，，建立持续稳定安全生产经营秩序，，， ，，打牢高质量发展基础。。。。。。。严格按照集团公司、双矿公司两轮巡察整改意见，，， ，，全力抓好整改落实。。。。。。。对领导班子成员进行了重新分工，，， ，，明确了“五自”经营管理职责范围。。。。。。。对党组织机构设置进行了调整，，， ，，党务人员科学优化配置，，， ，，基层8个党支部调整为5个党支部，，， ，，进一步加强支部建设，，， ，，丰富党员活动，，， ，，不断增强企业凝聚力和队伍战斗力。。。。。。。
紧紧围绕中心管大局
该公司党委围绕安全生产、扭亏增盈、和谐稳定工作任务，，， ，，深入开展各种形式的安全教育、安全培训，，， ，，使干部职工始终保持如履薄冰的敬畏之心抓安全，，， ，，牢固树立红线意识，，， ，，坚守底线思维，，， ，，大力推进安全生产标准化，，， ，，倡导上标准岗、干标准活，，， ，，做到时时处处有标准，，， ，，条条战线达标准，，， ，，建立起正常的安全生产经营秩序，，， ，，形成良好工作环境。。。。。。。
为推进五个生产工区、五个辅助单位“五自”经营，，， ，，该公司党委将“五自”经营理念贯穿生产经营全过程，，， ，，教育引导干部职工以企为家，，， ，，共同维护企业发展平台，，， ，，以尽职尽责的奋斗精神，，， ，，全面激发内生动力与创效能力。。。。。。。强化业务考核与内部市场化考核监督，，， ，，构建市场化工资结算价格体系，，， ，，划小核算单位，，， ，，全面覆盖各工区、各生产班组、每个机台，，， ，，通过市场化结算中心实现公开公正分配。。。。。。。
针对生产经营主要成本，，， ，，对耗煤、耗水、材料费、修理费、工资费进行严格管理和控制，，， ，，利用市场化机制，，， ，，把可控材料、电费与工资直接挂钩，，， ，，节奖超罚，，， ，，做到班清班结、日清日结、每月考核。。。。。。。把严、细、精、实的管理理念落到实处，，， ，，全面提高管理质量，，， ，，提升管理效能，，， ，，实现干部能上能下、工人能进能出、工资能增能减。。。。。。。同时，，， ，，为维护好职工合法权益，，， ，，该公司党委认真抓好企务公开、职工代表视察、劳动争议等工作。。。。。。。对退网解困职工重点关注、定期回访，，， ，，确保真脱贫不返贫。。。。。。。对收入较低的相对困难职工，，， ，，加大走访帮扶力度，，， ，，确保“两不愁、三保障”，，， ，，让广大职工过上“好日子”，，， ，，让企业经营成果惠及每一名职工。。。。。。。
强化管理措施促落实
安全发展是企业永恒主题，，， ，，安全与生产经营密不可分，，， ，，只有打牢安全基础才能持续推进企业向更高目标前进。。。。。。。该公司党委以全面构建安全保障体系，，， ，，推进“理念、管理、装备、素质、系统”五并重为抓手，，， ，，坚持把“三位一体”安全生产体系建设贯穿生产过程始终，，， ，，持续推进企业治理体系与治理能力现代化，，， ，，强化安全理念宣传与灌输，，， ，，教育职工只有抓实安全工作，，， ，，才能更好地推进企业治亏扭亏“五自”经营落地生根。。。。。。。
坚持把安全教育和技术培训放在首位，，， ，，强化职工标准化操作流程，，， ，，落实双重预防机制，，， ，，健全安全风险管控和隐患排查治理常态化工作制度，，， ，，坚决把安全风险管控挺在前，，， ，，精准识别生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，，， ，，不定期开展全覆盖隐患排查治理，，， ，，重点加强特种设备、发电机组主辅系统、危险化学品、消防安全等关键环节安全管控，，， ，，并出台安全生产检查监察、评估评价综合考核办法，，， ，，对照考核兑现奖惩政策，，， ，，激发全员抓安全的积极性，，， ，，实现各工区生产作业达标、设备运行安全可靠。。。。。。。
充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，，， ，，强化安全生产与经营管理，，， ，，实行党员“包机制”，，， ，，机关党员干部“一职多能、一岗双责”，，， ，，在夏季维修检修期间与工区对接参与锅炉维保工作，，， ，，并顶替劳务派遣岗位，，， ，，保障企业正常生产辅助工作平稳运行。。。。。。。党员干部牢固树立大局意识，，， ，，将“五自”经营作为当前企业解困治亏的重要抓手，，， ，，牢牢锁定扭亏为盈战略目标，，， ，，同心协力保障机组正常稳定高效运行，，， ，，保障计划生产电量和供热达标。。。。。。。
（刘学海）
