煤炭营销分公司认真贯彻落实集团工作会议精神,,,,,,,聚焦“保煤质、保售价、保效益”,,,,,,,深化品牌集群战略协同,,,,,,,超前应对市场变化,,,,,,,防范化解风险,,,,,,,完整、准确、全面贯彻新发展理念,,,,,,,着力推动高质量发展。。。。。这支有信念、有担当、有本领、有血性、有纪律的营销铁军,,,,,,,正在奋力开创煤炭营销工作新局面。。。。。
2023年,,,,,,,煤炭营销分公司以“六大举措”助推营销工作再上新台阶。。。。。
——坚持“大营销”战略,,,,,,,维护市场平稳运行。。。。。他们聚焦炼焦煤稳价,,,,,,,持续深化品牌集群战略协同,,,,,,,积极应对市场挑战,,,,,,,坚持“统分结合,,,,,,,一体化营销策略”机制,,,,,,,坚定执行资源统一调配,,,,,,,科学平衡资源与需求,,,,,,,强化契约精神,,,,,,,提高长协合同兑现。。。。。
——自信自强守正创新,,,,,,,精准实施营销策略。。。。。他们紧盯煤炭市场变化,,,,,,,研究价格差异化营销策略,,,,,,,持续优化市场布局,,,,,,,加大市场开发力度,,,,,,,科学优化产品结构,,,,,,,认真对接市场需求,,,,,,,动态调整营销策略,,,,,,,推进产销深度协同。。。。。
——加强产品质量管理,,,,,,,维护万豪娱乐官网品牌信誉。。。。。他们围绕打造清洁能源综合服务商、优质商品贸易商、焦钢企业服务商企业定位,,,,,,,切实增强质量意识,,,,,,,狠抓生产源头,,,,,,,抓好洗选加工,,,,,,,加强对产品质量抽查,,,,,,,营造重视产品质量的良好氛围。。。。。
——稳步做大煤炭贸易,,,,,,,增强区域市场掌控力。。。。。他们围绕营销战略和策略,,,,,,,全力做好资源补充,,,,,,,增强煤炭贸易能力,,,,,,,探索煤炭贸易模式,,,,,,,强化风险掌控,,,,,,,明确补充资源定位,,,,,,,以“零风险”开展煤炭贸易。。。。。
——强化经营管理,,,,,,,全面提升工作质效。。。。。他们把加强经营管理做为推动高质量发展的有效手段抓紧抓实,,,,,,,持续推进三项制度改革,,,,,,,制定用户分级管理制度,,,,,,,加强业务流程管理,,,,,,,努力压缩各项费用支出,,,,,,,确保完成集团下达的预算指标。。。。。
——深化达标检查,,,,,,,深入推进标准化建设。。。。。他们坚持深化达标检查,,,,,,,推动标准化建设争先晋位,,,,,,,完善达标检查办法,,,,,,,加快选煤智能化建设,,,,,,,加大选煤系统技改,,,,,,,提高洗选效率和精煤产率,,,,,,,加大铁路基础建设投入,,,,,,,强化现场管理和隐患风险排查,,,,,,,保障矿铁运输安全畅通。。。。。