宫延明在东荣三矿调研检查工作时强调
优化布局科学组织确保安全
严细管理深挖潜力提质增效
1月28日,,,,,公司党委书记、董事长宫延明到东荣三矿调研检查工作时强调,,,,,要强化工程设计,,,,,优化生产布局,,,,,运用采区充填技术实现绿色开采,,,,,不断推动矿井可持续发展。。。。。。。。
在东荣三矿东八区充填硐室,,,,,宫延明详细了解充填工程设计、施工组织、设备安装进度等情况,,,,,现场查看了液压注浆泵站、充填管路布置和铺设坡度等情况,,,,,听取了相关人员施工情况汇报。。。。。。。。
宫延明强调,,,,,要强化工艺设计,,,,,科学组织生产,,,,,坚持正规循环,,,,,提高生产效率,,,,,以矸石充填置换优质煤,,,,,将矸石“变废为宝”,,,,,实现绿色开采,,,,,还能提高经济效益,,,,,推动企业高质量可持续发展。。。。。。。。要根据充填区域地质构造,,,,,通过技术措施加固巷道,,,,,提高顶板支护强度,,,,,为充填作业人员创造安全舒适环境。。。。。。。。要选用高性能、大功率充填泵和矸石破碎设备,,,,,为充填生产提供可靠设备保证。。。。。。。。要遵循实践出真知的原则,,,,,加强充填生产试验,,,,,通过科学计算,,,,,不断改进管路坡度和矸石与水泥配比比例,,,,,为充填生产作业顺利进行创造先决条件。。。。。。。。
宫延明强调,,,,,要践行“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神,,,,,做到一个生产工序不落、一个正规循环不丢。。。。。。。。要科学组织生产,,,,,保持连续化作业,,,,,提高掘进效率和单进水平,,,,,保证生产接续。。。。。。。。要优化人员配置,,,,,生产队组严格按照“18+1”配置人员。。。。。。。。要加强学习和培训,,,,,提高职工整体素质,,,,,实现一职多能,,,,,深入挖掘生产潜力,,,,,保证正规循环率。。。。。。。。严格落实机长包机制,,,,,延长设备全生命周期,,,,,在规定的时间内完成生产设备维护保养,,,,,提高设备运行质量和开机率。。。。。。。。大力发扬工匠精神,,,,,严格按照生产设计对标施工,,,,,在施工过程中“线拉尺卡、量具施工”,,,,,不断提高工程精品率。。。。。。。。进一步落实班组长“五项权力”,,,,,充分调动班组安全生产内生动力,,,,,切实提高班组职工创效能力。。。。。。。。运用内部市场化分配机制,,,,,工资班清班结、公开透明,,,,,让职工有盼头、尝甜头、得实惠,,,,,进一步激发班组职工生产积极性。。。。。。。。要发挥安瓦员前沿哨兵作用,,,,,全天候、全方位、全过程监督安全生产,,,,,紧盯薄弱环节,,,,,为安全生产保驾护航。。。。。。。。要加强科技攻关,,,,,深入调研破解生产难题,,,,,狠抓系统技术改造,,,,,以科技赋能安全生产,,,,,维护矿井正常生产秩序。。。。。。。。要增强煤质管理意识,,,,,加大产品结构调整力度,,,,,保证企业经济效益。。。。。。。。要守正创新,,,,,紧跟时代步伐,,,,,摒弃小富即安的思想,,,,,发动有效生产力,,,,,干部职工齐上阵,,,,,靠生产效率、煤炭产量取胜,,,,,为企业创造更大经济效益,,,,,不断提升职工幸福感、安全感、获得感。。。。。。。。
(刘君/文 刘君 李心哲/图)