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在鸡西矿业公司城山矿掘进区605队，，，，，有一个班组，，，，，在班组长的带领下，，，，，在“团结进取、开拓创新、敢打硬仗、争创一流”的班组精神指引下。。。。。。。。该班组在工作中狠抓班组基础建设，，，，，强化安全生产责任管理，，，，，严格落实考核制度、生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等，，，，，各项指标均为全队第一，，，，，连续实现安全生产12个月，，，，，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，，，，，特别能战斗的队伍。。。。。。。。
自鸡矿公司开展“降成本，，，，，增效益，，，，，深化精细化管理”活动以来，，，，，在班组长郭大庆的带领下，，，，，全班组成员围绕活动主题，，，，，以落实责任，，，，，强化管理，，，，，树样板为基础�。。。。。。。�，，以达到“五好”为目标，，，，，全方位，，，，，深层次，，，，，多角度开展各项基础工作，，，，，为完成全年的班组安全生产经营奠定了基础。。。。。。。。
班组作为企业构成的最小单位，，，，，不仅负责班组成员进行生产任务的选派以及考勤，，，，，而且还有安全质量的考核。。。。。。。。郭大庆结合本班组实际情况制定了一系列的规章制度，，，，，如《班组生产管理制度》、《班组隐患排查整改制度》、《安全管理与考评办法》，，，，，并针对班组每个岗位都制定了相应的标准化考核标准和行为规范，，，，，把安全落实到每一个细节。。。。。。。。其中包括班前宣誓，，，，，现场隐患排查，，，，，隐患整改处理，，，，，工作面工程质量，，，，，材料资源回收和文明生产等。。。。。。。。每一工序完工后，，，，，对班组作业人员按岗位工作标准评分，，，，，从而对班组成员起到了检查督促的作用，，，，，确保了安全生产无事故，，，，，月月超额完成了上级下达的生产任务。。。。。。。。
郭大庆加强现场安全管理，，，，，确保工程质量、工作面帮顶破碎，，，，，支护困难，，，，，他既要负责班组安全又要负责工作面工程质量，，，，，还要在实际工作中主要以现场管理言传身教，，，，，以身做责，，，，，教育班组职工不安全不生产，，，，，工程质量不合格不予验收。。。。。。。。郭大庆盯重点，，，，，守关键，，，，，发现违规操作立即制止，，，，，并当场对职工进行劝导，，，，，“一定要按作业规程作业，，，，，一点都不能够马虎”，，，，，并要求立即整改。。。。。。。。在郭大庆的班组里，，，，，大家都能自觉遵章守纪，，，，，做到人人身上有担子，，，，，个人保班组，，，，，班组保连队，，，，，增强了职工安全意识，，，，，促进工程质量的提升。。。。。。。。由于郭大庆在管理班组安排任务的同时也要参加生产，，，，，为此郭大庆充分发挥班长的带头作用，，，，，严格要求自己，，，，，并接受全班职工的监督，，，，，他经常说：“要求别人做到的首先是自己先做到，，，，，提高了自己在班组安全管理的威信。。。。。。。。”
郭大庆在班组建设中根据不同工种制定材料回收奖罚制度。。。。。。。。有奖有罚，，，，，分别对旧钎头、钎杆、托辊待修的风动工具等材料进行回收。。。。。。。。班组节约回收材料按比例给子奖励。。。。。。。。大大提高了班组成员的节约回收意识。。。。。。。。
为使小班员工提升工作水平，，，，，在高强度工作情况下，，，，，郭大庆还带头利用业余时间自学，，，，，逐渐在实践中摸索、锻炼和积累，，，，，丰富自己的知识技能的同时，，，，，也带动了身边的同事共同进步。。。。。。。。经过不断“充电”，，，，，他的班组已经有3名员工具备了开耙斗机、打眼、放炮等“全能”工种的专业技能。。。。。。。。一年多来，，，，，在郭大庆的传、帮、带下，，，，，有多名员工成长为本队的生产骨干和技术能手，，，，，员工能够将学来的业务知识和技能运用到实际工作当中去，，，，，通过理论与实践的有机结合，，，，，使队组迅速成长为一支有技术、有文化、能打硬仗的过硬队伍，，，，，全队的整体素质得到了明显提高，，，，，有力地推动了全队整体工作的健康发展。。。。。。。。
郭大庆默默无闻在自己的岗位上坚守本职工作，，，，，做好身边的每一件事。。。。。。。。他以一个普通共产党员的赤诚之心，，，，，践行“五知”文化，，，，，对标“三五”工程，，，，，踔厉奋发，，，，，砥砺前行，，，，，为企业默默的奉献。。。。。。。。目前该班组成员在郭大庆的带领下，，，，，团结一心，，，，，和谐向上，，，，，节资降成、多进尺，，，，，提高质量标准已经在该班组形成了共识。。。。。。。。并不断圆满完成队下达的各项任务，，，，，以实际行动执行着对区队的承诺，，，，，落实责任，，，，，强化管理，，，，，致力打造优秀班组，，，，，是全区各队班组里的表率。。。。。。。。
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