公司二月份经营管理考核会议强调：强化措施抓落实 严细管理提效益
公司二月份经营管理考核会议强调
强化措施抓落实 严细管理提效益
3月15日，，，，，公司召开二月份经营管理考核会议。。。 。。。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，，，，，党委委员、副总经理孙久政、刘金祥，，，，，总工程师刘洪泉，，，，，总会计师刘丹，，，，，副总经理刘忠启，，，，，公司相关副总师出席会议。。。 。。。
周旭明在讲话时总结了公司2月份生产经营工作，，，，，分析了当前安全生产经营形势，，，，，对做好下一步工作提出要求。。。 。。。
周旭明强调，，，，，公司各矿、各单位及各专业部门要提高认识，，，，，积极采取强有力措施，，，，，不断强化经营管理工作，，，，，全面推进经营目标顺利完成。。。 。。。要严格控制成本，，，，，减少人工、材料等费用支出，，，，，保证原煤产量，，，，，有效降低吨煤成本，，，，，实现利润指标。。。 。。。要扎实推进考核工作，，，，，建立健全各项考核制度，，，，，严肃考核纪律，，，，，提高工作效率，，，，，释放安全产能。。。 。。。要把整章建制作为经营管理的先决条件，，，，，成为助力企业安全生产经营的重要支撑，，，，，坚持走良性可持续发展道路。。。 。。。要不断完善下属单位关联方及各单位之间支付管理，，，，，审计部门深入分析下发的相关文件，，，，，以强有力的数据为支撑，，，，，及时堵塞管理漏洞。。。 。。。要加大物资供应管理力度，，，，，做好修旧利废，，，，，盘活大型材料设备，，，，，相关部门要实行标准化管理，，，，，严格把关，，，，，使各项工作具有时效性，，，，，提高设备及大型材料的使用率。。。 。。。要全面盘点公司占用的设备及大型材料，，，，，保证账、卡、物一致，，，，，做好设备采购报备，，，，，防止设备闲置、重复采购造成资金浪费。。。 。。。
刘丹主持会议，，，，，分析了2月份公司内外部经营形势、生产经营状况及经营管理工作中存在的问题，，，，，对持续加强内部经营管理等工作提出要求。。。 。。。
会议通过PPT课件形式通报了2月份各系统指标完成情况和考核情况。。。 。。。
公司相关部室负责人，，，，，各单位党政主要负责人、总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。。。 。。。
（李然/文 李朋育/图）
