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双鸭山矿业公司东荣三矿紧紧围绕建设“四个现代化”新双矿目标任务，，，，，持续加强“三位一体”建设，，，，，把风险分级管控、隐患排查治理、安全生产标准化贯穿生产全过程，，，，，进一步提升安全生产管理整体水平，，，，，推进安全治理体系现代化。。。。。
“三位一体”严管控
坚持全过程抓好安全风险管控。。。。。他们定期召开月份风险管控评估会议，，，，，对各系统存在的风险点，，，，，严格落实风险分级管控责任和措施，，，，，抓好班前、岗前、作业前风险辨识，，，，，推动风险辨识评估和管控责任主体向区队、班组、岗位延伸。。。。。年初以来，，，，，各系统共开展风险管控现场排查50余次，，，，，修改完善各项风险管控措施5项，，，，，更新重大安全风险公告栏3块，，，，，制作岗位风险告知卡及应急处置卡231个。。。。。他们进一步完善了立体式多层级隐患排查治理体系，，，，，做到全覆盖排查、闭合整改。。。。。截至目前，，，，，组织开展安全隐患大排查4次，，，，，各系统专项检查36次，，，，，对查出的隐患问题全部落实整改，，，，，真正做到治理措施不到位、治理效果不达标、隐患不消除坚决不生产。。。。。坚持质量达标全方位。。。。。严格落实各级管理人员安全生产标准化工作职责，，，，，构建了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部室现场抓、作业现场人人抓的格局。。。。。
超前预测防风险
他们把超前预测现场变化作为辨识安全风险的前提条件，，，，，牢固树立“事故可防、风险可控、灾害可治”理念，，，，，从严从细落实双重预防机制，，，，，超前研判风险，，，，，精准分析隐患，，，，，压实风险管控责任，，，，，坚决把不安全的产能“减下来”，，，，，把不安全的速度“慢下来”，，，，，把不安全的环节“停下来”，，，，，把安全风险“防起来”。。。。。在隐患排查治理上，，，，，按照全员、全方位、全过程要求，，，，，常态化开展安全隐患大排查，，，，，实行矿长、线长、科长、班长及安监人员月、旬、周、日隐患排查制，，，，，做到井上下隐患排查全覆盖，，，，，彻底消除监督检查盲区。。。。。在安全生产标准化上，，，，，坚持统一领导、分线负责，，，，，狠抓安全质量验收评比考核和问责机制落实，，，，，强化动态管理，，，，，推进过程达标、动态达标，，，，，实现“人、机、环”高度和谐、互相包容、互不伤害。。。。。按照预测变化的可控性、影响范围和严重程度，，，，，进行精准管理、有效施策。。。。。针对工作面存在瓦斯、断层、倾角等困难，，，，，该矿从管理、技术、劳动组织上，，，，，多层级构建安全风险管控体系，，，，，分层梳理问题，，，，，预测变化，，，，，解决问题，，，，，落实好“六个零”工作目标和“一面一策”等措施，，，，，做到有效预防和控制安全风险。。。。。同时，，，，，该矿坚持“重点在防、关键在查、根本在治”工作机制，，，，，做到超前预测隐患、科学减少隐患、源头控制隐患、应急处置隐患，，，，，实现隐患闭环管理。。。。。
完善体系筑根基
他们坚持用系统理念，，，，，狠抓安全生产标准化建设，，，，，通过完善“五大体系”，，，，，进一步筑牢安全发展根基。。。。。锁定“六零”发展目标，，，，，完善灾害治理措施，，，，，努力构建岗位、区域和整体安全生产格局。。。。。认真贯彻执行《安全生产法》，，，，，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，，，，，层层落实安全生产责任。。。。。完善安全落实体系。。。。。建立健全安全生产领导、组织、推进、监督问责、服务等措施和管理办法，，，，，全力保障安全生产作业和管理有序开展。。。。。完善安全考核体系。。。。。�？？？ ？？蒲е贫ò踩觳椤⒆酆峡己税旆�，，，，，实行全方位、多层次、全过程、全覆盖安全管控。。。。。完善安全问责体系，，，，，按照“四不放过”原则，，，，，对相关责任人进行严肃追责问责。。。。。
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