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2月份 ，，，， ，鸡西矿业公司滴道盛和矿九井从合理优化生产布局 ，，，， ，加强小班验收和设备管理入手 ，，，， ，全体职工克难攻坚 ，，，， ，实现了安全无事故 ，，，， ，超额完成原煤生产任务 ，，，， ，为夺取首季“开门红”打下了坚实基础。。。 。。。
2月份以来 ，，，， ，滴道盛和矿九井严格落实原煤生产责任 ，，，， ，推进安全高效稳产工作面、核心采煤队建设 ，，，， ，逐一下达原煤生产计划 ，，，， ，将生产任务层层分解落实到各班组。。。 。。。继续实行《台阶奖励办法》 ，，，， ，充分利用经济杠杆调动职工生产积极性 ，，，， ，全力挖掘矿井生产潜力。。。 。。。为保证职工出勤率 ，，，， ，该井在原满勤奖800元的基础上 ，，，， ，又提高200元 ，，，， ，充分调动了一线采煤职工的生产积极性。。。 。。。
合理优化生产布局。。。 。。。该井调动精兵强将补充到130综采队回采18#右16路工作面 ，，，， ，加快该工作面回采进度。。。 。。。同时 ，，，， ，进一步优化生产组织 ，，，， ，合理制定各工作面日割煤刀数及支架、设备检修运行制度 ，，，， ，每日通过安全早会汇报原煤产量完成情况和生产难题解决情况 ，，，， ，对没有完成原煤生产任务的情况进行全面分析 ，，，， ，查找问题根源 ，，，， ，制定解决方案 ，，，， ，协调相关区队配合作业 ，，，， ，消除制约生产的不利因素 ，，，， ，确保原煤产量稳定。。。 。。。
为缩短循环时间 ，，，， ，该井增加130综采队生产班移动电液控支架人员 ，，，， ，缩短了拉架子的时间。。。 。。。为增加产煤量 ，，，， ，130综采队联系设备租赁公司 ，，，， ，改装采煤机滚筒 ，，，， ，把原先的小滚筒改装成为大滚筒 ，，，， ，增加了出煤量。。。 。。。产量上来了 ，，，， ，运输就要跟上 ，，，， ，可是皮带打滑成为制约运输的难题 ，，，， ，为解决皮带打滑问题 ，，，， ，该井仔细研究分析打滑原因 ，，，， ，最后改装了防滑皮带解决了防滑问题。。。 。。。诸多方法的实施 ，，，， ，最终使采煤班组由4个循环达到了7个循环 ，，，， ，生产原煤量得到提高。。。 。。。
强化现场监管。。。 。。。该井从源头上把好工程设计关 ，，，， ，从作业过程中把好施工关 ，，，， ，从检查中把好验收关。。。 。。。�；；；；共欢ㄆ诳拱踩曜蓟ㄏ钫位疃� ，，，， ，及时督促隐患的治理和整改。。。 。。。突出重点 ，，，， ，找准难点 ，，，， ，将标准化建设工作贯穿安全生产活动全过程。。。 。。。把标准的重心放在现场和班组 ，，，， ，放在员工的工作质量上 ，，，， ，严格小班工程质量检查验收评估制度 ，，，， ，建立安全质量考核机制 ，，，， ，严格考核兑现 ，，，， ，规范员工作业行为 ，，，， ，做到“具体操作程序化、职工行为规范化、班组考核精细化” ，，，， ，全面提升现场安全标准管理水平。。。 。。。
让习惯符合标准。。。 。。。该井采煤副总兼130综采队队长于长财对照《安全生产法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》 ，，，， ，深入班前常态化开展安全生产标准化宣讲 ，，，， ，从思想源头提升职工的质量意识 ，，，， ，推动职工从“被动依规操作”到“主动依规操作”转变。。。 。。。
此外 ，，，， ，130综采队将保障机电设备的安全、优质、高效运转作为采煤稳产、高产的重要保障。。。 。。。该队严格执行设备管控方案 ，，，， ，狠抓生产设备包机责任制 ，，，， ，把责任落实到个人 ，，，， ，通过增加日常巡检频次 ，，，， ，强化现场安全确认 ，，，， ，做好设备的跟踪诊断、维护修理 ，，，， ，减少了设备故障率 ，，，， ，提高了设备使用寿命 ，，，， ，降低了设备维修成本。。。 。。。同时 ，，，， ，采煤机大工匠牛士宝利用班组学习日、班前班后会的机会 ，，，， ，“一带一”“一带多”培训了一批会操作、会保养、懂维修、知原理的高素质员工 ，，，， ，从而保证了每台设备处于最佳运行状态 ，，，， ，提升了设备整体运行水平 ，，，， ，保证了生产工作的有序进行。。。 。。。
一系列有效措施落实到生产现场和岗位个人 ，，，， ，保证了滴道盛和矿九井二月份生产任务超额完成 ，，，， ，为首季开门红迈出坚定步伐。。。 。。。
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