双煤机电公司：突出重点精准发力抓落实
双煤机电公司
突出重点精准发力抓落实
双煤机电公司以深化能力作风建设“工作落实年”活动为契机，，，，， ，紧紧围绕安全生产目标，，，，， ，强化责任、细化分工，，，，， ，精准发力，，，，， ，保安全、抓生产、强管理、转作风，，，，， ，全力抓好各项工作落实。。。。 。。。。
牢牢守住安全生产底线，，，，， ，加大隐患排查力度，，，，， ，做好整改落实、对标提升，，，，， ，通过领导班子包保、各部门每日安全生产标准化检查等方式进行全覆盖、地毯式检查，，，，， ，确保安全管理不留盲区。。。。 。。。。以“每月一专项”推进安全整治常态化，，，，， ，借助安全早会开展职工安全思想教育，，，，， ，督导安全员上台讲安全、查隐患，，，，， ，把安全工作责任落实到每个环节、每个岗位、每名职工。。。。 。。。。围绕一季度重点生产任务，，，，， ，加强“人、机、环”等要素统筹，，，，， ，优化生产布局、完善管理机制，，，，， ，开展危险源辨识、风险点排查，，，，， ，明确责任清单，，，，， ，构建“车间自治、班组自主、个人自律”安全管理模式，，，，， ，切实消除安全风险隐患。。。。 。。。。
抓住当前生产有利时机，，，，， ，立足实际，，，，， ，制定多项提效能、创效益措施。。。。 。。。。加强制造分厂、加工分厂、总装分厂等基层单位生产协调、物资供应工作，，，，， ，落实好各项任务指标。。。。 。。。。不断深化设备包机制管理，，，，， ，以标准化工位、标准化车间建设为导向，，，，， ，深化内部挖潜，，，，， ，提升全员提质提效、创新创效主动性和积极性。。。。 。。。。对照生产经营指标做好各项数据总结分析，，，，， ，找准差距、提升标准，，，，， ，科学倒排生产计划，，，，， ，确保生产高质高效。。。。 。。。。
通过开展形势任务教育、深化能力作风建设“工作落实年”和推进“四个现代化”新双矿宣讲等方式，，，，， ，全面提升干部职工责任心和执行力，，，，， ，加快各项工作推进落实。。。。 。。。。以落实双矿公司党委第一巡察组反馈的问题为导向，，，，， ，建立“三清单一台账”，，，，， ，积极推进整改工作，，，，， ，制定“一问题一卷宗”整改档案，，，，， ，扎实细致把问题改彻底、改到位，，，，， ，真正把巡察整改成果转化为改进作风、推动发展的新起点新成效。。。。 。。。。
（李镇奇）
