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一季度，，，，，，，七台河矿业公司以安全形势持续好转、煤炭产量保持稳定、生产后劲持续增强、经营管理实现增盈、职工工资保持增长的企稳向好态势胜利实现开门红，，，，，，，生产原煤146.9万吨，，，，，，，超计划1万吨，，，，，，，总进尺3.5万米，，，，，，，超计划391米，，，，，，，保供任务完成32.27万吨，，，，，，，超计划4.67万吨，，，，，，，经营管理实现增盈387万元。。。。。
七矿公司把学习贯彻党的二十大精神同完成首季任务紧密结合，，，，，，，建立重点事项责任分工清单，，，，，，，成立“夯基础、上标准”24个工作专班，，，，，，，深化“能力作风建设工作落实年”活动，，，，，，，以“开局就是决战，，，，，，，起步就是冲刺”状态，，，，，，，锁定目标，，，，，，，挂图作战，，，，，，，定期调度，，，，，，，加快节奏，，，，，，，确保高质量完成各项工作任务。。。。。
安全为先。。。。。七矿公司把安全放在先于、高于、重于一切的位置来抓，，，，，，，坚持标本兼治、系统思维、全局观念抓安全，，，，，，，提升本质安全水平，，，，，，，不断提高安全治理能力。。。。。
七矿公司坚持管理装备素质系统四并重，，，，，，，打基础、强管理、上标准，，，，，，，不断提升企业安全治理能力和治理体系现代化水平。。。。。认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针，，，，，，，压紧压实安全生产责任，，，，，，，强化系统观念，，，，，，，践行安全发展理念，，，，，，，统筹推进发展和安全，，，，，，，切实做到依法办企办矿、依法履职尽责。。。。。压实矿（厂）长和党委书记第一责任人职责和各职能部门安全生产责任，，，，，，，加强监督检查，，，，，，，突出灾害治理，，，，，，，抓实双重预防机制建设，，，，，，，针对性开展安全教育培训，，，，，，，进一步夯实了安全高效发展基础。。。。。
智慧赋能。。。。。七矿公司把智能化建设作为企业未来发展趋势，，，，，，，挖掘潜力、改造系统，，，，，，，智能化建设不断提升，，，，，，，跑出了“加速度”，，，，，，，驶上了“快车道”。。。。。5个生产煤矿实现工业环网系统融合，，，，，，，春节放假期间，，，，，，，全公司井下主提升、主运输、地面压风机、主通风机、主排水、井下中央变电所实现了无人值守，，，，，，，改变了过去“人管人”“人管设备”的传统管理方式。。。。。
七矿公司坚持以提高单产单进为切入点，，，，，，，稳定产量规模，，，，，，，做优做强主业。。。。。全面实施超产超掘奖励政策，，，，，，，落实采掘小班出勤补贴、开拓管理办法，，，，，，，抓实系统保障、环节管控，，，，，，，提高正规循环率和有效开机率。。。。。水平建设工程完成850米、超计划140米，，，，，，，12个新区建设完成3148米，，，，，，，超计划498米，，，，，，，打牢了生产接续基础。。。。。坚持以点带面、实事求是、务实管用原则，，，，，，，加大采掘工艺革新力度，，，，，，，建成7个综采工作面，，，，，，，综采产量达到70.7万吨。。。。。投用4个综掘工作面，，，，，，，连续化运输工作面新增2个、总数达到44个，，，，，，，连续化进尺1.3万米。。。。。
七矿公司牢固树立过紧日子思想，，，，，，，严格落实治亏降成、严管增效措施，，，，，，，提升企业经济运行质量。。。。。他们从严煤质源头管控，，，，，，，用好排矸系统和筛分选矸系统，，，，，，，实施超灰折量政策，，，，，，，有效杜绝矸石进煤仓；；； ；；； ；严抓选煤精准操作，，，，，，，优化洗选工艺，，，，，，，降低外来灰分，，，，，，，不断提高两率，，，，，，，增强创效能力。。。。。拓展治亏降成空间，，，，，，，紧盯亏损大户和扭亏反弹单位精准治亏，，，，，，，严控新增亏损，，，，，，，坚决消灭亏损源。。。。。推进技术经济一体化，，，，，，，以月份经济分析为抓手，，，，，，，多措并举挖掘节支降成潜力，，，，，，，严格工资预算管理，，，，，，，加强材料定额管理，，，，，，，提升设备管理效能，，，，，，，成立采掘装备技术论证小组，，，，，，，严格落实包机制，，，，，，，加大设备全生命周期管理，，，，，，，盘点各类装备物资，，，，，，，盘活闲置设备，，，，，，，促进了企业效益提升。。。。。用好内部市场化管理手段，，，，，，，多点发力降低原煤成本。。。。。加强资金资产管理，，，，，，，严格管控资金，，，，，，，优化支出结构，，，，，，，落实“两金”压控措施，，，，，，，加强各单位生产费用、工伤费用管理，，，，，，，严控大修工程，，，，，，，确保把有限资金花在刀刃上。。。。。严格控制各级法人单位数量，，，，，，，加快低效无效资产处置，，，，，，，提升资产创效能力。。。。。加强合规内控管理。。。。。深化合规管理年活动，，，，，，，坚持突出重点，，，，，，，全面深化原则，，，，，，，强化三道防线管理，，，，，，，聚焦招标管理、工伤管理、合同管理等重点领域，，，，，，，落实经营审计和常规巡察机制，，，，，，，发挥法律论证和合法性审核作用，，，，，，，有效防范化解各类重大经营风险。。。。。
七矿公司以深化能力作风建设“工作落实年”活动为牵动，，，，，，，持续提能力、转作风、抓落实，，，，，，，为民服务成效持续巩固，，，，，，，职工群众安全感获得感幸福感不断提升。。。。。
常态化开展“我为群众办实事”实践活动，，，，，，，落实井辅人员、地面职工、科级及以下管理人员增加安全提效工资政策，，，，，，，持续开展扶贫送温暖，，，，，，，制定下发《保健食品管理办法》,提高入井职工班中餐标准，，，，，，，持续提升职工幸福感。。。。。扎实做好职业病防治、劳动�；；； ；；； ；び闷贩⒎诺裙ぷ�，，，，，，，进一步改善职工生产生活环境。。。。。
七矿公司严格落实保供责任，，，，，，，科学组织生产，，，，，，，全面加强生产的动态安全管理，，，，，，，从源头上消除隐患，，，，，，，释放安全产能。。。。。在全面做好商品煤销售中，，，，，，，他们积极做好煤炭能源供给的保供工作，，，，，，，成立了保供领导小组，，，，，，，高效完成了装车发运任务。。。。。同时，，，，，，，为建立高效运销大通道，，，，，，，他们加强与多方协调沟通，，，，，，，做好煤源组织和运输调度等工作，，，，，，，以实际工作成效履行国企的责任与担当。。。。。
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