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双鸭山矿业公司东荣三矿紧紧围绕深化能力作风建设“工作落实年”目标，，，，，，，紧扣高质量发展主题，，，，，，，细耕“责任田”、把好“方向盘”、打好“组合拳”，，，，，，， 为矿井安全生产织牢“防护网”。。。。 。。
聚焦主业、压实责任，，，，，，，细耕“责任田”。。。。 。。他们牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”理念，，，，，，，建立健全安全生产责任体系，，，，，，，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门齐抓共管、职工积极参与，，，，，，，层层联动，，，，，，，横向到边、纵向到底的安全生产格局。。。。 。。坚持问题导向、目标导向和结果导向，，，，，，，修订完善了安全生产责任制，，，，，，，压紧压实各层级、各部门、各岗位责任，，，，，，，层层扣紧责任链条，，，，，，，层层传导监管压力，，，，，，，时刻紧盯现场，，，，，，，时刻履职尽责，，，，，，，密织责任无空档、管理无漏洞的安全“防护网”，，，，，，，全力以赴保障安全生产。。。。 。。
总结经验、严格管理，，，，，，，把好“方向盘”。。。。 。。他们针对安全生产管理中的“弱项”和“短板”，，，，，，，坚持前置管理，，，，，，，一手抓业务，，，，，，，一手抓管理，，，，，，，下好安全生产“先手棋”。。。。 。。坚持全面加强安全技术管理，，，，，，，提高安全技术水平和安全技术保障能力。。。。 。。明确各级领导干部职责，，，，，，，要求准确定位、主动担责，，，，，，，抓好管理工作的同时做好“传、帮、带”工作，，，，，，，提升专业技术人员素质能力，，，，，，，夯实技术管理基础。。。。 。。成立监督考核领导小组，，，，，，，对重点工作按照时间节点、落实情况进行督导，，，，，，，由上而下，，，，，，，层层抓落实，，，，，，，确保各项工作落实落靠。。。。 。。
夯实根基、提升能力，，，，，，，打好“组合拳”。。。。 。。他们以安全“零伤害”、“精准治灾、绿色开采”开辟安全生产“绿色解放区”、严反“三违”专项整治、干部队伍能力提升行动等为切入点，，，，，，，通过狠抓安全主体责任落实、狠抓规章制度、狠抓常态化监管，，，，，，，进一步压紧压实班组长及以上管理人员“关键少数”岗位责任，，，，，，，倒逼班组长及以上管理人员严格“三位一体”安全生产标准化管理体系，，，，，，，强化重点环节安全管控，，，，，，，加强安全监督监管，，，，，，，抓实自主培训、精准培训，，，，，，，大力发扬“严精细实快”工作作风。。。。 。。聚焦现场安全管理，，，，，，，进一步规范岗位作业流程，，，，，，，加强薄弱环节盯防，，，，，，，落实现场跟班写实，，，，，，，并以专盯写实、人员定位、视频监控等方式，，，，，，，重点验证职工操作行为和干部管理行为，，，，，，，防止在安全生产关键环节上出现假、漏、空、偏等问题。。。。 。。聚焦瓦斯、水害、顶板治理等关键领域，，，，，，，持续开展风险隐患大排查大整改专项行动，，，，，，，确保排查见底、清理彻底、整治到底，，，，，，，坚决防止风险隐患演变为事故，，，，，，，为矿井安全稳定发展筑牢坚实基础。。。。 。。
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