高效率从何而来 ——新安矿掘进区513队三月份实现全煤巷道进尺511米
高效率从何而来
——新安矿掘进区513队三月份实现全煤巷道进尺511米
新安矿掘进区513队三月份实现全煤巷道进尺511米，，，，，，，，这一成绩的取得，，，，，，，，创下了该队单月进尺纪录，，，，，，，，超额完成当月生产任务，，，，，，，，有力保证了矿井采掘接续。。。。。 。
优化生产布局 超前谋划生产接续
513队为综掘队组，，，，，，，，智能化综掘生产，，，，，，，，由于施工的一水平二采区十层煤火成岩全区发育，，，，，，，，为防止工作面火成岩施工影响进尺，，，，，，，，该矿组织召开“三结合”技术例会，，，，，，，，研究备用生产面生产措施，，，，，，，，为513队快速掘进准备2个作业地点，，，，，，，，一处为一水平二采区10层左三片切眼，，，，，，，，备用地点为一水平二采区十层右三片皮带道，，，，，，，，将备用地点综掘机、皮带提前调试好，，，，，，，，工机具提前准备好，，，，，，，，保证队组进入就能生产，，，，，，，，做到搬家不停产，，，，，，，，有效提高了生产工效、降低劳动强度，，，，，，，，3月份，，，，，，，，513队完成全煤巷道进尺511米，，，，，，，，为全矿完成进尺规划提供了保障。。。。。 。
抓实段队例会 全力提效率抓落实
为及时掌握工作面生产情况，，，，，，，，513队抓实段队工作例会，，，，，，，，对提高效率意识、促进工作落实、激发生产热情、形成工作合力起到了积极推动作用。。。。。 。在小班班前会，，，，，，，，对井下现场汇报的安全生产情况进行认真落实，，，，，，，，对现场存在的安全、生产问题，，，，，，，，有计划合理安排，，，，，，，，保证当班生产正常；；； ；；；；在小班收工会，，，，，，，，对当班完成的工作量进行总结盘点，，，，，，，，把好的工作经验传承下去，，，，，，，，工作上出现的问题短板认真吸取教训，，，，，，，，提高生产效率和施工质量，，，，，，，，使职工从被动安全到主动安全、从完成任务就行到积极主动高质量完成生产任务的转变，，，，，，，，提高了小班自主管理能力和水平。。。。。 。
强化现场管理 保证生产有序进行
513队严格落实包机制，，，，，，，，把责任落实到人，，，，，，，，综掘机、运输皮带等重要生产设备落实专人管理，，，，，，，，提高设备开机率。。。。。 。小班严抓工程质量，，，，，，，，支护打设成排成线，，，，，，，，保证当班完成正规循环，，，，，，，，三小班交接班相互创造生产条件，，，，，，，，抓实三小班现场评估工作，，，，，，，，小班工资分配班清班结，，，，，，，，工资分配奖罚透明，，，，，，，，激发职工生产积极性。。。。。 。同时，，，，，，，，该矿掘进区狠抓现场管理，，，，，，，，区、段两级干部现场跟班，，，，，，，，紧盯各生产环节，，，，，，，，深入现场解决生产服务与安全生产有关问题，，，，，，，，对现场出现的实际困难，，，，，，，，制定有针对性的措施，，，，，，，，为确保完成当班正规循环率提供了保障。。。。。 。
（刘君）
