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东荣一矿

锁定目标强化管理

筑牢安全发展根基

为加快推进建设“四个现代化”新双矿进程，，，，，东荣一矿锁定“夯基础、上标准”工作目标，，，，，以强化安全管理为重点，，，，，通过加大安全宣教力度、加强机电设备管理、提升标准化水平，，，，，助力企业高质量发展。。。。。

加大安全宣教力度。。。。。为提升职工安全意识，，，，，该矿不断加大安全宣教力度，，，，，通过工业广场大屏幕、班前电视播放安全教育片，，，，，组织金牌宣传员到班前宣讲安全事故案例。。。。。各单位、培训部门创新培训方式方法，，，，，分层次建立培训计划，，，，，把案例警示教育作为培训的重要抓手，，，，，利用案例让职工谈感受、谈注意事项，，，，，使职工从思想上得到警醒，，，，，从案例中吸取教训，，，，，自觉上标准岗、干放心活。。。。。

加强机电设备管理。。。。。加强对操作人员技能培训，，，，，认真学习设备使用说明书，，，，，不断提高维保人员现场解决问题能力，，，，，利用维保时间做好设备的预防性维护工作，，，，，每台设备都按要求进行日常维护保养和预防性计划维护，，，，，保证设备维护质量，，，，，杜绝设备“带病”运转，，，，，提高开机率。。。。。

提升标准化水平。。。。。该矿将安全生产标准化融入到工作流程和行为规范中，，，，，认真落实安全生产标准化建设主体责任，，，，，构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓”的责任体系，，，，，不断完善各层级安全生产标准化岗位责任制，，，，，把标准化管理职责细化到每个岗位、落实到每名职工。。。。。严格考核，，，，，加强动态达标和精细化管理，，，，，形成人人有责任、人人有压力、全员共参与的安全生产标准化创建新局面。。。。。同时，，，，，该矿把安全生产标准化贯穿到设计、生产、施工和现场管理各环节，，，，，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，，，，，做到薄弱环节有突破、优势专业有巩固、领先项目有创新。。。。。现场材料全部实行挂牌管理，，，，，做到“有物必有位、有位必归类、归类必标识”。。。。。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放等基础工作入手，，，，，切实做到处处规范有序，，，，，为企业高质量发展夯实基础。。。。。

（刘务坤）