周旭明在公司四月份成本分析通报会议上强调
深挖内潜精准施策
严细管理降成增效
5月15日,,,,,,,,公司召开四月份成本分析通报会议。。。。。。。。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明,,,,,,,,党委委员、副总经理孙久政,,,,,,,,总工程师刘洪泉,,,,,,,,总会计师刘丹,,,,,,,,副总经理刘忠启,,,,,,,,公司相关副总师出席会议。。。。。。。。
周旭明在讲话时总结了公司4月份生产经营工作,,,,,,,,分析了当前成本运行情况,,,,,,,,对做好下一步工作提出要求。。。。。。。。
周旭明强调,,,,,,,,公司各矿、各单位及各专业部门要提高认识,,,,,,,,坚持对标考核,,,,,,,,强化精细管理,,,,,,,,完善各项管理考核细则,,,,,,,,制定月份“成本运行情况分析考核表”做好成本分析,,,,,,,,从中找出问题的原因和解决问题的措施。。。。。。。。要清醒认识当前面临形势,,,,,,,,抓好成本管控,,,,,,,,深入分析生产经营收入与支出比、投入与产出比,,,,,,,,严控变动成本,,,,,,,,把指标细化到岗位,,,,,,,,合理调整成本结构。。。。。。。。要加强资金管控,,,,,,,,提高企业经营管理水平,,,,,,,,严格控制费用支出,,,,,,,,促进降成增效。。。。。。。。
周旭明强调,,,,,,,,要牢固树立“过紧日子”思想,,,,,,,,增强风险防范意识,,,,,,,,保证现金流正常运转,,,,,,,,确保企业正常生产经营秩序。。。。。。。。要加强设备调配管理,,,,,,,,盘活闲置设备,,,,,,,,提高设备使用率。。。。。。。。要抓好设备全生命周期管理,,,,,,,,提高设备运行质量和开机率。。。。。。。。要严格控制基金计划,,,,,,,,加强资产管理,,,,,,,,降低固定费用,,,,,,,,减少非刚性生产设备、材料等投入,,,,,,,,做好大型设备调剂,,,,,,,,优化设备配置。。。。。。。。要加强亏损企业治理工作,,,,,,,,深挖内部潜力,,,,,,,,牢固树立“五自管理”意识,,,,,,,,深入查找亏损原因,,,,,,,,精准施策,,,,,,,,提升企业经营效益。。。。。。。。要强化煤质管理,,,,,,,,加强源头控制和洗选过程管控,,,,,,,,充分释放质量好、有效益的安全产能。。。。。。。。要扎实推进考核工作,,,,,,,,建立健全各项考核制度,,,,,,,,明确考核任务和目标,,,,,,,,严肃考核问责,,,,,,,,并成立考核领导小组,,,,,,,,坚持月考核、月评比,,,,,,,,以考核促成效,,,,,,,,促进企业节支降成。。。。。。。。
刘丹主持会议,,,,,,,,分析了4月份公司内外部形势、生产经营状况及经营管理工作中存在的问题,,,,,,,,对持续加强内部经营管理、成本管控等工作提出要求。。。。。。。。
会议通过PPT课件形式通报了4月份各系统指标完成情况和考核情况。。。。。。。。
会上,,,,,,,,双阳矿、选煤公司就成本管控分析、指标完成情况进行了表态发言。。。。。。。。
公司相关部室负责人,,,,,,,,各单位党政主要负责人、总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。。。。。。。。
(刘广宏 张宪臣/文 刘广宏 图)