公司调研组在东荣一矿、东荣二矿调研技术经济一体化工作时强调
强化管理防控安全风险
深挖潜力促进增收创效
6月10日,,,,,公司调研组先后到东荣一矿、东荣二矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。。。。。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明,,,,,总工程师刘洪泉,,,,,总会计师刘丹,,,,,公司相关副总师,,,,,公司相关部室及单位负责人参加调研。。。。。
周旭明强调,,,,,要强化能力作风建设,,,,,查不足、补短板,,,,,不断提高工作能力。。。。。加快工程施工进度,,,,,落实落靠责任,,,,,保证矿井生产接续。。。。。发挥技术指导生产作用,,,,,解决地质、技术、生产、设备选型等方面问题,,,,,抓实采掘系统正规循环,,,,,科学释放优质高效安全产能。。。。。强化掘进队伍建设,,,,,补充生产班组人员,,,,,制定激励政策,,,,,充分调动职工生产积极性。。。。。切实提高成本意识,,,,,分解目标任务,,,,,构建权责清晰、科学高效的责任体系,,,,,严格管控成本,,,,,不断提高经营管理创效水平。。。。。加快地面设备库标准化建设,,,,,做好设备转场、清仓利库工作,,,,,保持“账、卡、物”一致,,,,,形成信息化、数据化管理体系,,,,,规范设备全生命周期管理,,,,,降低设备待修率,,,,,提高设备使用率。。。。。
周旭明强调,,,,,要按照生产计划和资源量,,,,,及时调整产品结构,,,,,生产市场适销煤炭产品,,,,,提高企业经济收入。。。。。持续推进“夯基础、上标准”工作落实,,,,,对标对表,,,,,逐条对照分析存在的问题,,,,,采取针对性措施,,,,,认真抓好整改落实,,,,,持续提高安全生产标准化水平。。。。。切实做好雨季“三防”工作,,,,,提高防灾治灾能力,,,,,保证矿井安全度汛。。。。。抓实生产设计,,,,,科学优化生产布局,,,,,实现高效稳产。。。。。要瞄定瓦斯“零超限”目标,,,,,全面加强瓦斯治理,,,,,保障矿井安全生产。。。。。要严格管控生产成本,,,,,开展修旧利废活动,,,,,减少新品投入和设备租赁费用。。。。。
刘洪泉强调,,,,,要提高瓦斯钻孔质量和利用率,,,,,延长钻孔使用周期,,,,,减少钻孔施工量,,,,,实现“一孔多用”,,,,,节约钻孔施工成本,,,,,实现钻孔功效最大化。。。。。要强化工作作风,,,,,带着问题入井,,,,,现场解决难题,,,,,更好服务于安全生产。。。。。要根据掘进工作面岩性,,,,,优化支护设计,,,,,减少生产成本投入。。。。。加强通风系统管理,,,,,确保工作面风量充足,,,,,满足安全生产供风需求。。。。。
刘丹强调,,,,,要加强煤质管理,,,,,狠抓生产源头,,,,,提高煤炭热值和售价。。。。。要根据地质构造变化,,,,,科学合理地测算生产成本,,,,,提高经营管理水平。。。。。深入分析生产成本架构,,,,,科学合理制定成本计划,,,,,深挖节支降成潜力,,,,,最大限度提高经济效益。。。。。要建立完善电力指标体系,,,,,通过躲峰填谷、降阻等节电措施,,,,,降低综合电价。。。。。
公司相关副总师就地测防治水、“三级地质保障”等工作提出意见和建议。。。。。
公司相关部室负责人通报了对东荣一矿、东荣二矿技术经济一体化考核情况,,,,,并提出意见和建议。。。。。
(刘君 高乐 文/李心哲 图)